Der wissenschaftliche ?Mittelbau? an deutschen ... - TU Berlin
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verzögert werden, erfüllt er seine Pflichten<br />
nicht!“<br />
„Von Fest<strong>an</strong>gestellten für Fest<strong>an</strong>gestellte.“<br />
„Weniger bürokratischen Aufw<strong>an</strong>d.“<br />
„<strong>Der</strong> Personalrat erscheint mir zu sehr parteipo-<br />
litisch zu agieren.“<br />
„Auf die Veränderungen der heutigen Zeit flexi-<br />
bel zu reagieren!“<br />
„Abbau von Bürokratie.“<br />
„Dadurch, dass bei den meisten Doktor<strong>an</strong>den<br />
der Chef in Personalunion Doktorvater ist, ist<br />
der Personalrat machtlos. Es muss rechtlich<br />
untersagt werden, zu dem Doktorvater in einer<br />
wirtschaftlichen Abhängigkeit zu stehen!“<br />
„Schnellere, direktere Arbeit.“<br />
„Deutlichere politische Artikulation, weniger<br />
Verwaltungsorientierung.“<br />
(3) Bessere Öffentlichkeitsarbeit<br />
„<strong>Der</strong> Personalrat ist für mich noch nicht auffällig<br />
geworden.“<br />
„Für mich arbeitet er „im Verborgenen“ –<br />
sprich, ich merke oder höre nicht viel von seiner<br />
Arbeit.“<br />
„<strong>Der</strong> Personalrat ist für mich noch nicht auffällig<br />
geworden.“<br />
„Er tritt nie in Erscheinung.“<br />
„Für mich arbeitet er „im Verborgenen“ –<br />
sprich, ich merke oder höre nicht viel von seiner<br />
Arbeit.“<br />
„Ich wusste bis vor kurzem gar nicht, dass es<br />
einen Personalrat <strong>an</strong> der Universität gibt – und<br />
habe d<strong>an</strong>n dadurch davon erfahren, dass ich<br />
Wahlwerbung von ver.di für die Wahlen zum<br />
Personalrat bekommen habe. Anscheinend<br />
besteht die Haupttätigkeit des Personalrats<br />
darin, jahrel<strong>an</strong>g nicht in Erscheinung zu treten<br />
und sich d<strong>an</strong>n wieder zu Wort zu melden,<br />
wenn er gewählt werden will!?“<br />
„Keine Ahnung wie und wo der tätig ist.“<br />
„Kritik: völlige Unsichtbarkeit.“<br />
„Was ist das? Wie funktioniert das?“<br />
„Aus Unkenntnis keine Angabe.“<br />
(4) Arbeitsvertrag und Arbeitszeit<br />
„Eine Einschränkung der Aufsplittung von g<strong>an</strong>-<br />
zen Stellen in halbe Stellen, um damit der<br />
Entwertung der Arbeitsleistung von wissen-<br />
schaftlichen Mitarbeitern entgegenzuwirken.“<br />
„Mehr Druck für bessere Arbeitszeiten.“<br />
„Unterbezahlung der<br />
Nachwuchswissenschaftler.“<br />
(5) Positive und zustimmende Statements:<br />
„Ist okay.“<br />
„Gute Arbeit bzgl. des Beratungs<strong>an</strong>gebotes!<br />
Sonst: keine Ahnung.“<br />
„Die Aufgaben und Erfolge des Personalrates<br />
sind mir unklar. Ich werte das als gutes Zeichen.<br />
Wenn etwas negativ für mich laufen würde,<br />
wäre mir das sicher bewusst.“<br />
„<strong>Der</strong> Personalrat hat m.E. – so wie alle <strong>an</strong>deren<br />
Gremien – nach dem neuen NHG keine<br />
Möglichkeit, der autokratischen<br />
Entscheidungsgewalt des Präsidiums entgegen-<br />
zuwirken. Deshalb keine Wünsche und keine<br />
Kritik am Personalrat.“<br />
Anh<strong>an</strong>g B: Frei formulierte Antworten zur Frage F5 89
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