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JB 2012 - Landesrechnungshof des Landes Nordrhein-Westfalen ...

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<strong>Lan<strong>des</strong>rechnungshof</strong> <strong>Nordrhein</strong>-<strong>Westfalen</strong> Jahresbericht <strong>2012</strong><br />

7 IT-Unterstützung und organisatorische<br />

Rahmenbedingungen bei Umressortierungen<br />

Organisations-, System- und Verfahrensprüfungen sowie Querschnittsuntersuchungen<br />

Der <strong>Lan<strong>des</strong>rechnungshof</strong> hat die IT-Unterstützung und die organisatorischen<br />

Rahmenbedingungen bei Umressortierungen geprüft. Gegenstand<br />

der Untersuchung waren die Kerngeschäftsprozesse im Zusammenhang<br />

mit den Umressortierungen aus Anlass der im Juli 2010 erfolgten Regierungsneubildung.<br />

Der <strong>Lan<strong>des</strong>rechnungshof</strong> hat festgestellt, dass den Umressortierungen<br />

keine ressortübergreifend einheitlichen Standards und Verfahrensregelungen<br />

zugrunde gelegen haben, sodass persönliche Erfahrungswerte<br />

und Kenntnisse der handelnden Personen oftmals maßgeblich für die<br />

konkrete Umsetzung der Umressortierung waren.<br />

Sowohl hinsichtlich der IT-Unterstützung als auch im Hinblick auf organisatorische<br />

Rahmenbedingungen könnten wirtschaftlichere Lösungen<br />

erzielt werden, wenn stärker ressortübergreifende Ansätze verfolgt<br />

werden. Das Ressortprinzip <strong>des</strong> Artikel 55 Absatz 2 Verfassung für das<br />

Land <strong>Nordrhein</strong>-<strong>Westfalen</strong> steht dem nicht entgegen.<br />

7.1 Prüfungsgegenstand<br />

Der <strong>Lan<strong>des</strong>rechnungshof</strong> (LRH) hat die IT-Unterstützung und die organisatorischen<br />

Rahmenbedingungen bei Umressortierungen geprüft. Gegenstand der<br />

Untersuchung waren die Kerngeschäftsprozesse im Zusammenhang mit den<br />

Umressortierungen aus Anlass der im Juli 2010 erfolgten Regierungsneubildung.<br />

Dabei hat er alle Ministerien und die Staatskanzlei in die Sachverhaltsermittlung<br />

einbezogen. Er konnte dadurch auf die Kenntnisse der technischen und haushalterischen,<br />

aber auch organisatorischen und personalwirtschaftlichen<br />

Problemstellungen und Lösungsoptionen aller Ressorts zurückgreifen.<br />

Im Zuge dieser Untersuchung wurden Bedarfe ermittelt und Optimierungspotenziale<br />

identifiziert, insbesondere im Hinblick auf Prozessabläufe und deren<br />

Unterstützung durch Informationstechnik. Die Geschäftsprozesse, die zur unmittelbaren<br />

Regierungsneubildung und damit zur Umressortierung führten,<br />

waren ausdrücklich nicht Gegenstand dieser Prüfung.<br />

7.2 Ausgangslage<br />

Der Wahl zum 15. Landtag <strong>des</strong> Lan<strong>des</strong> NRW am 09.05.2010 folgten am<br />

14.07.2010 die Wahl der Ministerpräsidentin <strong>des</strong> Lan<strong>des</strong> NRW und einen Tag<br />

später die Ernennung <strong>des</strong> Kabinetts. Mit Schreiben vom 16.07.2010 informierte<br />

die Staatskanzlei alle Ministerien darüber, in welchen Liegenschaften die Mitglieder<br />

der Lan<strong>des</strong>regierung ihre Amtssitze beziehen werden.<br />

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