JB 2012 - Landesrechnungshof des Landes Nordrhein-Westfalen ...
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<strong>Lan<strong>des</strong>rechnungshof</strong> <strong>Nordrhein</strong>-<strong>Westfalen</strong> Jahresbericht <strong>2012</strong><br />
7 IT-Unterstützung und organisatorische<br />
Rahmenbedingungen bei Umressortierungen<br />
Organisations-, System- und Verfahrensprüfungen sowie Querschnittsuntersuchungen<br />
Der <strong>Lan<strong>des</strong>rechnungshof</strong> hat die IT-Unterstützung und die organisatorischen<br />
Rahmenbedingungen bei Umressortierungen geprüft. Gegenstand<br />
der Untersuchung waren die Kerngeschäftsprozesse im Zusammenhang<br />
mit den Umressortierungen aus Anlass der im Juli 2010 erfolgten Regierungsneubildung.<br />
Der <strong>Lan<strong>des</strong>rechnungshof</strong> hat festgestellt, dass den Umressortierungen<br />
keine ressortübergreifend einheitlichen Standards und Verfahrensregelungen<br />
zugrunde gelegen haben, sodass persönliche Erfahrungswerte<br />
und Kenntnisse der handelnden Personen oftmals maßgeblich für die<br />
konkrete Umsetzung der Umressortierung waren.<br />
Sowohl hinsichtlich der IT-Unterstützung als auch im Hinblick auf organisatorische<br />
Rahmenbedingungen könnten wirtschaftlichere Lösungen<br />
erzielt werden, wenn stärker ressortübergreifende Ansätze verfolgt<br />
werden. Das Ressortprinzip <strong>des</strong> Artikel 55 Absatz 2 Verfassung für das<br />
Land <strong>Nordrhein</strong>-<strong>Westfalen</strong> steht dem nicht entgegen.<br />
7.1 Prüfungsgegenstand<br />
Der <strong>Lan<strong>des</strong>rechnungshof</strong> (LRH) hat die IT-Unterstützung und die organisatorischen<br />
Rahmenbedingungen bei Umressortierungen geprüft. Gegenstand der<br />
Untersuchung waren die Kerngeschäftsprozesse im Zusammenhang mit den<br />
Umressortierungen aus Anlass der im Juli 2010 erfolgten Regierungsneubildung.<br />
Dabei hat er alle Ministerien und die Staatskanzlei in die Sachverhaltsermittlung<br />
einbezogen. Er konnte dadurch auf die Kenntnisse der technischen und haushalterischen,<br />
aber auch organisatorischen und personalwirtschaftlichen<br />
Problemstellungen und Lösungsoptionen aller Ressorts zurückgreifen.<br />
Im Zuge dieser Untersuchung wurden Bedarfe ermittelt und Optimierungspotenziale<br />
identifiziert, insbesondere im Hinblick auf Prozessabläufe und deren<br />
Unterstützung durch Informationstechnik. Die Geschäftsprozesse, die zur unmittelbaren<br />
Regierungsneubildung und damit zur Umressortierung führten,<br />
waren ausdrücklich nicht Gegenstand dieser Prüfung.<br />
7.2 Ausgangslage<br />
Der Wahl zum 15. Landtag <strong>des</strong> Lan<strong>des</strong> NRW am 09.05.2010 folgten am<br />
14.07.2010 die Wahl der Ministerpräsidentin <strong>des</strong> Lan<strong>des</strong> NRW und einen Tag<br />
später die Ernennung <strong>des</strong> Kabinetts. Mit Schreiben vom 16.07.2010 informierte<br />
die Staatskanzlei alle Ministerien darüber, in welchen Liegenschaften die Mitglieder<br />
der Lan<strong>des</strong>regierung ihre Amtssitze beziehen werden.<br />
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