Mikro/Makro für VWL Übungen - RealWWZ

VWL Principles of Economics Chapter 13
Die marginalen Kosten und der marginale Nutzen:
Die marginalen Kosten bzw. Grenzkosten sind die zusätzlichen Kosten, die für den Kauf einer
zusätzlichen Einheit anfallen. Ebenso verhält es sich mit dem marginalen Nutzen.
Bsp.: Für ein zusätzliches Megabyte bezahle ich Fr. 5.-. Der zusätzliche Nutzen, den
wir durch ein zusätzliches Megabyte erhalten, ist anfangs bedeutend höher als Fr. 5.-,
sinkt aber mit jedem zusätzlichen Megabyte. Wir werden nur soviele zusätzliche
Einheiten anschaffen, bis die marginalen Kosten mit dem marginalen Nutzen
gleichzusetzen sind.
Die Mikroökonomie betrachtet das Verhalten des Individuums, die Makroökonomie
betrachtet hingegen das Verhalten einer Gesellschaft (inkl. Regierung).
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Bei allem was wir tun, verzichten wir darauf, etwas anderes zu tun. Die damit verbundenen
Opportunitätskosten müssen für die Entscheidung, etwas zu tun, berücksichtigt werden. Viele
Menschen sind sich dessen nicht bewusst.
Bsp.: Ein Gratis-Coupon für einen Flug kann ebenfalls Opportunitätskosten
verursachen. Dies ist dann der Fall, wenn wir mehrere Flüge buchen möchten, jedoch
nur ein Coupon haben und uns für eine Destination entscheiden müssen.
Wenn wir uns heute entscheiden, Geld für etwas auszugeben, so bedeutet dies oft, dass wir in
der Zukunft auf eine Anschaffung verzichten müssen. Dabei müssen wir uns bewusst sein,
dass eine Geldeinheit, die ich in der Zukunft erhalte bzw. bezahle, nicht soviel Wert ist, wie
wenn ich denselben Betrag heute erhalte bzw. bezahlen muss.
Sunk Costs
Die einzigen Kosten, die uns bei unserer Entscheidung, etwas zu tun, beeinflussen sollten,
sind diejenigen, die wir vermeiden könnten, wenn wir die angesprochene Tätigkeit
unterlassen. Viele Leute lassen sich jedoch von den „sunk costs“ beeinflussen. Dabei handelt
es sich um Geld, welches für uns verloren ist, egal, ob wir die besagte Tätigkeit durchführen
oder nicht.
Bsp.: Wir haben ein Flugticket, dass in einer Woche verfällt. Es spielt keine Rolle, ob
wir für dieses Ticket bezahlt haben oder ob es sich um einen Freiflug handelt: Das
Geld ist weg. Die Frage, ob wir nun vom Ticket Gebrauch machen sollen, dürfen wir
nicht vom Wert des Tickets abhängig machen. Als rational handelnde Menschen
dürfen wir für unsere Entscheidung nur die anfallenden Kosten (z.B. Hotel) mit dem
Nutzen vergleichen, wenn wir uns dafür entscheiden sollten, zu fliegen.
Bsp.: Ich habe ein nicht übertragbares Ticket für ein Basketball-Spiel, der Ticket-Preis
kann nicht zurückerstattet werden. Wenn ich mich entscheiden muss, ob ich mir das
Spiel anschauen soll, bestehen meine Opportunitätskosten bloss aus der Zeit, die ich
dafür aufwende. Ob ich für das Ticket bezahlt habe oder ob ich es gratis bekommen
habe, spielt rational betrachtet keine Rolle. Das Ticket verfällt nach dem Spiel, es
handelt sich dabei um „sunk costs“. Für meinen Kollegen, der noch kein Ticket hat, ist
der Ticketpreis jedoch wesentlich.
Der rationale mensch vergleicht nur die zusätzlich anfallenden Kosten mit seinem Nutzen, die
„sunk costs“ sind für seine Entscheidung irrelevant. Oft ist jedoch festzustellen, dass
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