Hessischer Mittelstandsbericht 2004 - HA Hessen Agentur GmbH

Hessischer Mittelstandsbericht 2004 – Porträt Mittelstand
• Wettbewerb und Vielfalt im Interesse von Leistungssteigerung, Versorgungssicherheit
und Preisstabilität,
• Mobilisierung von Kreativität, marktnaher Innovationen sowie beschäftigungsund
wachstumsorientierter Zukunftstechnologien,
• eine hohe Anpassungsfähigkeit der Wirtschaft an strukturelle, regionale oder
sektorale Veränderungen zur Erhaltung des hessischen Wohlstandsniveaus, und
• die Sicherung der beruflichen Aus- und Weiterbildung, denn über 70% aller Auszubildenden
werden in der mittelständischen Wirtschaft qualifiziert.
Das hessische Wirtschaftsleben ist gekennzeichnet von überdurchschnittlicher und
weiterhin zunehmender Tertiarisierung (der Anteil des verarbeitenden Gewerbes an
der Bruttowertschöpfung beträgt noch 18,1%), wachsende überregionale und internationale
Verflechtung und hohe Professionalisierung. Trotz der Konzentrationstendenzen
in traditionellen Wirtschaftsbereichen wie der Industrie, dem Einzelhandel
oder den Verkehrsdienstleistungen konnten sich mittelständische Unternehmen gegenüber
marktmächtigen Konkurrenten und starkem Wettbewerbsdruck erfolgreich
behaupten. In „jungen“ Märkten für hoch spezialisierte Produkte oder unternehmensnahe
Dienstleistungen entwickelten sich kleine und mittlere Unternehmen ausgesprochen
dynamisch. In diesen Bereichen entsteht ein neuer Kern des hessischen
Mittelstandes.
Zunehmende Bedeutung erlangen die (sehr heterogenen) freien Berufe. Anfang
2003 waren insgesamt rund 58.000 freiberufliche Büros und Praxen in Hessen tätig,
von denen inzwischen mehr für Unternehmen als für Verbraucher tätig sind. Die
Landesregierung wird die langfristigen Entwicklungschancen durch Standort- und
Hochschulpolitik und Erleichterung des Zugangs zu überregionalen und internationalen
Märkten unterstützen.
Im hessischen Handwerk als dem typischen Mittelstand ging dagegen die Zahl der
„Betriebe“ auf rund 58.800 (2002) zurück. Das Handwerk steht unter erheblichem
strukturellen Veränderungsdruck. Der harte Wettbewerb mit Industrie und Handel,
die stagnierende Verbrauchernachfrage und illegale Beschäftigung erzwingen Anpassungen.
Entscheidend werden weitere Qualifizierung, verstärkte Orientierung an
überregionalen Märkten, Spezialisierung bei Leistungen für Unternehmen und Kooperation
für private Kunden. Hier bietet sich die Landesregierung als Partner für
zukunftsweisende Lösungen an.
Die meisten kleinen und mittleren Unternehmen arbeiten in Südhessen. Hier liegt
auch die Gründungsintensität deutlich über dem Landes- und Bundesdurchschnitt
und belegt, dass gute wirtschaftliche Rahmenbedingungen für mittelständische Un-
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