Hessischer Mittelstandsbericht 2004 - HA Hessen Agentur GmbH

Forschungs- und Entwicklungsgesellschaft Hessen mbH (FEH)
ternehmen wichtiger sind als singuläre Förderprogramme – Wachstumspolitik ist
langfristig die beste Mittelstandspolitik.
Der demografische Wandel wird erhebliche Auswirkungen auf den hessischen Mittelstand
haben.
Bis 2020 dürfte sich die Zahl der Einwohner Hessens (bei gleich bleibender
Reproduktionsrate und unveränderten Wanderungsbewegungen) mit etwa +2 %
insgesamt wenig verändern; allerdings wird die der jüngeren ab- und die der älteren
zunehmen. Die Bevölkerungsentwicklung wird von einer „wandernden Welle“ der
Babyboomer ab Ende der sechziger Jahre durch die Altersgruppen bestimmt: Bei
kaum veränderter Gesamtzahl wird die Bevölkerung in sich älter und die Binnenwanderung
nach Südhessen hält an. In den folgenden Jahren nimmt die „Veralterung“
eher zu, während die Erwerbsbevölkerung kleiner wird. Bei unveränderten
Wanderungen nach und innerhalb von Hessen und der unterstellten Reproduktionsrate
liegt die Bevölkerungszahl bis 2050 insgesamt um annähernd 10% unter der
von 2020 - bei anhaltender Ballung in Südhessen und um so stärkerer Abnahme in
einigen mittel- und nordhessischen Landkreisen. ∗
Da alle Menschen, die sich hinter der Vorausschau verbergen, bereits heute
leben, werden die aufgezeichneten Entwicklungen mit hoher Wahrscheinlichkeit eintreten.
Steuerungsmöglichkeiten sind begrenzt.
Die Auswirkungen dieser Veränderungen auf den hessischen Mittelstand werden in
Teil 2 des Berichtes dargestellt, wobei ein Zeithorizont bis 2020 zugrunde gelegt
wird. Dieser Zeitraum erlaubt eine verhältnismäßig zuverlässige Bevölkerungsprognose
u n d eine Vorausschätzung der Wirtschaftsentwicklung durch Fortschreibung
der bisherigen Entwicklungstendenzen. Die Prognosen bis 2050 sind für die Bevölkerungsentwicklung
zwar auch relativ belastbar, die für die Wirtschaftsentwicklung
aber nicht mehr.
Der demografische Wandel lässt erhebliche Auswirkungen auf Selbständigkeit, Zahl
und Vielfalt der Unternehmen erwarten: Mit dem Rückgang des Nachwuchses drohen
die Gründungen abzunehmen, und mit vermehrt ausscheidenden älteren Selbständigen
aus dem aktiveren Wirtschaftleben wird eine reibungslose Unternehmensnachfolge
für den Erhalt von Unternehmen und deren Arbeitsplätze zunehmend
wichtiger. Der erfolgreiche Generationswechsel wird eine der mittelstandspolitischen
Hauptaufgaben.
Auch der Arbeitsmarkt wird bis 2020 durch einen wachsenden Anteil von älteren
Beschäftigten bestimmt, die danach zunehmend aus dem Arbeitsleben ausschei-
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Die genannten Veränderungsraten werden von der Projektion der Landesregierung bestätigt, weichen jedoch – aufgrund
eines abweichenden Bezugszeitraums und der Wanderungsprognosen – geringfügig von den Angaben der 10. koordinierten
Bevölkerungsprognose ab. Vgl. hierzu auch „Demographische Rahmendaten zur Landesentwicklung“, HMWVL, I
3, Wiesbaden, Juli 2004.
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