Hessischer Mittelstandsbericht 2004 - HA Hessen Agentur GmbH

Hessischer Mittelstandsbericht 2004 – Demografischer Wandel
teren auf dem Arbeitsmarkt beinhaltet darüber hinaus jedoch auch die Verbesserung
der ökonomischen Anreize, welche durch arbeitsrechtliche, tarifliche sowie
sozialrechtliche Rahmenbedingungen gesetzt sind. Um die Kosten-Nutzen-Kalküle
der Betriebe wirkungsvoll zu beeinflussen, muss über gesetzliche und tarifliche Regelungen
des Kündigungsschutzes, Senioritätsprivilegien bei der Entlohnung sowie
steuer- und sozialrechtlichen Regelungen bei Abfindungen nachgedacht werden.
Besonders gravierend sind die immer noch bestehenden Regelungen der Frühverrentung
sowie der Altersteilzeitgesetzgebung, die ein frühes Ausscheiden aus dem
Erwerbsleben belohnen und damit gänzlich falsche Signale setzen.
Weiterbildungsstrategien auf Altersstruktureffekt hin ausrichten
Gleichzeitig sind auch Unternehmen gefordert, Maßnahmen zur Erhaltung und
Förderung der Qualifikation, Gesundheit und Motivation älterer Mitarbeiter zu
ergreifen und sich somit auch mittelfristig den Auswirkungen der demografischen
Wandels zu widmen. Hierbei gilt es zum einen zu prüfen, welche Arbeitsplatz- und
Arbeitszeitgestaltung für eine effektive Beschäftigung von Älteren sinnvoll sein könnte.
Im Hinblick auf die körperliche Leistungsfähigkeit sind möglicherweise auch Anpassungen
bei den Einsatzbereichen von älteren Beschäftigen vorzunehmen. Einen
entscheidenden Punkt stellt darüber hinaus die berufliche Weiterbildung dar. Hierbei
zeigen verschiedene Untersuchungen, dass es sinnvoll ist, die Weiterqualifikation
frühzeitig zu beginnen und kontinuierlich fortzusetzen. So lässt sich die Rendite
einer Weiterbildung auch bei den älteren Arbeitnehmern deutlich steigern. In diesem
Sinne stellen sich die Anforderungen eines „lebenslangen Lernens“ auch als eine
Herausforderung für mittelständische Unternehmen dar. Auch hier wäre eine Verbundlösung
zur Organisation der betrieblichen Weiterbildung sinnvoll, um Skaleneffekte
auszunutzen, wie sie vielfach in Großunternehmen realisiert werden können.
Im gleichen Zuge müsste das Bewusstsein für die Bedeutung von Weiterbildung
bei Politik, Unternehmen und Beschäftigten weiter gestärkt werden. Ein wichtiges
Element stellt hier die Qualifizierungsoffensive Hessen – ein Förderprogramm des
Landes – dar. Der Schwerpunkt der Qualifizierungsoffensive besteht darin, aktiv auf
kleinere und mittlere Unternehmen zuzugehen und passgenaue Weiterbildung zu
organisieren. Leider wird gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten Fortbildung als
Belastung des Tagesgeschäftes angesehen und damit die Zukunftsfähigkeit des Betriebes
aufs Spiel gesetzt. Beispielsweise durch eine landesweit initiierte Kampagne
zur Förderung der Weiterbildung wäre hier ein Umdenken anzustreben. Pressearbeit
und Informationsveranstaltungen durch Politik und Verbände könnten Unternehmer
über das Kosten-Nutzen-Verhältnis sowie Möglichkeiten öffentlicher Förderung
von Weiterbildung aufklären. Ein „Weiterbildungs-Aufruf“ an hessische Unternehmer
und ein Bildungs-Informationssystem tragen dazu bei, den Standort Hessen
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