MH Master Lehramt an Berufsbildenden Schulen
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M.Ed. <strong>Lehramt</strong> <strong>an</strong> berufsbildenden <strong>Schulen</strong> – Modulh<strong>an</strong>dbuch<br />
Wahlpflichtbereich Allgemeine Betriebswirtschaftslehre (Wintersemester):<br />
Studieng<strong>an</strong>g:<br />
Fachrichtung:<br />
<strong>Master</strong> of Education <strong>Lehramt</strong> <strong>an</strong> berufsbildenden <strong>Schulen</strong><br />
Wirtschaft und Verwaltung<br />
Modul:<br />
Learning Outcomes:<br />
Die Studierenden<br />
Koordination (intern) (Wahlpflichtbereich ABWL); Angebot im WiSe; Dauer: 1 Semester<br />
- erwerben ein umfassendes Verständnis für betriebswirtschaftliche Koordinationsprobleme und deren<br />
Lösungen,<br />
- lernen die Notwendigkeit der Koordination betrieblicher Entscheidungen kennen,<br />
- erwerben die Fähigkeit zur Unterscheidung verschiedener Koordinationsprobleme,<br />
- erl<strong>an</strong>gen Kenntnisse zur sachlichen Koordination am Beispiel der hierarchischen Pl<strong>an</strong>ung (es werden<br />
Probleme der personellen Koordination diskutiert),<br />
- erhalten Einblicke in Instrumente und Methoden zur Koordination und erwerben Kompetenzen zu deren<br />
Beurteilung sowie zum Erkennen möglicher dysfunktionaler Effekte,<br />
- sind in der Lage, die fachwissenschaftlichen Kenntnisse und Kompetenzen für die Unterrichtspl<strong>an</strong>ung in der<br />
kaufmännischen Berufsbildung für verschiedene Zielgruppen zu nutzen.<br />
Inhalt:<br />
− Koordinationsbedarf<br />
− Integration der Pl<strong>an</strong>ung<br />
− Dezentrale Steuerung bei nicht-opportunistischem Verhalten<br />
- Ressourcendimensionierung und Opportunitätskosten<br />
- Zielkoordination<br />
− Dezentrale Steuerung bei opportunistischem Verhalten<br />
- Vertikale Koordination (Kompensationssysteme, Budgetierung und Anreize, Relative Leistungsturniere)<br />
- Horizontale Koordination (Verrechnungspreise, Ressourcenallokation, …)<br />
Literaturhinweise:<br />
− Chwolka, A. (2003): Marktorientierte Zielkostenvorgaben als Instrument der Verhaltenssteuerung im<br />
Kostenm<strong>an</strong>agement. ZfbF 55, 135-157.<br />
− Ewert, R.; Wagenhofer, A. (2008): Interne Unternehmensrechnung. 7. Auflage, Springer Verlag: Berlin, Kap.<br />
8, 10, 11.<br />
− Homburg, C. (2001): Hierarchische Controllingkonzeption. Physica-Verlag: Heidelberg, Kap. 2, 3, 4.<br />
Lehrformen:<br />
Voraussetzung für die Teilnahme:<br />
Präsenzzeit/Lernzeit/Arbeitsaufw<strong>an</strong>d:<br />
Leistungsnachweise:<br />
Modulabschlussprüfung:<br />
Credits:<br />
Modulver<strong>an</strong>twortlicher:<br />
Vorlesung, Übung<br />
Empfohlen werden Kenntnisse in Rechnungslegung und<br />
Publizität<br />
4 SWS; 56h/94h/150h<br />
Klausur (60 Min.)<br />
5 CP<br />
Prof. Dr. A. Chwolka – Lehrstuhl für BWL, insb.<br />
Unternehmensrechnung/Accounting<br />
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