Schulungsprogramm 2020/2021
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Wer sitzt am Steuer ?<br />
14.09. - 18.09.<strong>2020</strong><br />
Erfurt<br />
Strategie, Taktik und operatives<br />
Vorgehen bei Umstrukturierungen<br />
In den Zeiten der Umstrukturierung<br />
ist die Rollenfindung des Betriebsrates<br />
nicht einfach. Gerade<br />
eine effektive politische Aufstellung<br />
von Betriebsratsgremien bei<br />
Umstrukturierungen kann zu besseren<br />
Verhandlungsergebnissen<br />
führen.<br />
Um den Unternehmenserfolg sicherzustellen<br />
und die Arbeitsplätze<br />
zu erhalten, ist eine<br />
sensible Einbeziehung der Gewerkschaften<br />
erforderlich. Häufig<br />
ist dieses Ziel in der Praxis nicht<br />
ohne Einbußen zu erreichen.<br />
Welcher "Preis" ist angemessen?<br />
In solch einer Situation empfiehlt<br />
sich ein strategisches Vorgehen.<br />
Die richtige Aufstellung von Betriebsratsgremien<br />
und das Finden<br />
eines oder mehrerer konkreter<br />
Ziele ist unvermeidbar. Eine<br />
durchdachte Verhandlungstaktik,<br />
gute Organisation und letztlich<br />
die praktische Umsetzung der<br />
Strategie führen zum Erfolg.<br />
Diese strukturierte Arbeitsweise,<br />
verbunden mit der Berücksichtigung<br />
von wirtschaftlichen, rechtlichen<br />
und politischen Aspekten<br />
muss Teil jeder Betriebsratstätigkeit<br />
sein.<br />
Seminarthemen<br />
Rollenverständnis und Rollenfindung<br />
des Betriebsrates<br />
Arbeitsplätze sichern<br />
• Strategie, kurzfristige- und<br />
mittelfristige Planung<br />
• Mehrarbeit und Arbeitsbelastung<br />
Rahmenbedingungen<br />
• wirtschaftliche und rechtliche<br />
Rahmenbedingungen<br />
• politische Einflüsse<br />
• politische Mandatsträger ins<br />
Boot holen<br />
Verhandlungsstrategien<br />
• Strategiebildung<br />
- Erarbeiten von Zielen und<br />
Verhandlungsspielräumen<br />
- Rollenverteilung im Betriebsrat -<br />
wer bringt was zu welchem<br />
Zeitpunkt ein?<br />
- Ermitteln der Verhandlungsstrategie<br />
des BR<br />
• Erfolgreiche Verhandlungsführung<br />
- Feststellen der Ausgangslage für<br />
die Verhandlung<br />
- Argumente des BR, Anlass der Verhandlung<br />
- Emotionale Ausgangslage des BR<br />
- Mögliche Absichten und Argumente<br />
des Arbeitgebers<br />
• Fehler in der Betriebsratsarbeit und<br />
bei der Verhandlungsführung<br />
• Mögliche Absichten und Argumente<br />
des Arbeitgebers<br />
DozentInnen<br />
• Heiko Engeler,<br />
Rechtsanwalt, Hippmann,<br />
Engeler & Partner,<br />
Hannover<br />
Zielgruppen<br />
• Betriebsratsmitglieder<br />
• Vertrauenspersonen der<br />
schwerbehinderten<br />
Menschen<br />
• MitarbeiterInnen der<br />
Personalverwaltung<br />
Organisatorisches<br />
14.09. - 18.09.<strong>2020</strong><br />
Erfurt,<br />
Mercure Hotel Erfurt Altstadt<br />
750,- € Seminargebühr<br />
Seminar 20102<br />
Wochen- und Kompaktseminare<br />
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