Schulungsprogramm 2020/2021
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13.05. - 15.05.<strong>2020</strong><br />
Bremerhaven<br />
Das wollen WIR!<br />
Das schaffen WIR!<br />
Mit strategischem Zielemanagement<br />
zur erfolgreichen Betriebsratsarbeit<br />
„In welche Richtung soll’s gehen“,<br />
diese Frage stellt sich auch in der<br />
Betriebsratsarbeit. Um in den<br />
ständig schneller verlaufenden<br />
Veränderungen den Überblick zu<br />
behalten und effektiv zu arbeiten,<br />
sind klare und transparente Ziele<br />
für eine erfolgreiche BR-Arbeit<br />
gefordert. Ein großes Ziel ist nicht<br />
an einem Tag zu erreichen. Deshalb<br />
sollte man sich Etappenziele<br />
setzen, die gut zu erreichen sind<br />
und die Motivation erhalten!<br />
Ziele sind wichtig, wer sich keine<br />
setzt, der fährt meist im Schlingerkurs:<br />
im Privatleben, im Unternehmen,<br />
im Betriebsrat. Ziele klar<br />
formuliert und fest verankert geben<br />
Richtung und Halt für jegliches<br />
Tun.<br />
Sie helfen, Entscheidungen zu<br />
treffen und sie spornen an. Ziele<br />
sind unverzichtbarer Bestandteil<br />
der eigenen sowie der Motivation<br />
aller anderen in einem Betriebsratsgremium.<br />
Sie sind die Grundlage<br />
von Steuerung und schaffen<br />
die Möglichkeit einer Erfolgskontrolle.<br />
In diesem Seminar werden Instrumente<br />
und Konzepte einer<br />
systematisch organisierten Zielplanung<br />
und -steuerung vorgestellt.<br />
Die TeilnehmerInnen<br />
erfahren Techniken zur effizienten<br />
Zielvereinbarung. Soweit<br />
möglich erfolgt eine Orientierung<br />
an eingebrachten Praxisfällen.<br />
Seminarthemen<br />
Vorteile und Nutzen für eine strategisch<br />
erfolgreiche und transparente<br />
Betriebsratsarbeit<br />
Bedeutung eigener Ziele und<br />
Strategien<br />
• Vision - Mission<br />
• Strategie und Abhängigkeiten von<br />
Betriebsratszielen<br />
Arbeiten in einem Zielsystem;<br />
strategisch an "einem Strang ziehen"<br />
Elemente, Instrumente, Methoden<br />
und Zweck der Steuerung mit Zielen<br />
Aufgaben, Rollen und Beteiligte in<br />
einem Zielbildungsprozess<br />
Ziele SMART formulieren, operationalisieren<br />
und kategorisieren<br />
Widersprüchliche Ziele und<br />
Zielkonflikte entschärfen und<br />
konstruktiv auflösen<br />
Ziel- und Ergebniskontrolle gestalten<br />
Umsetzen von Führung mit Zielen:<br />
• Ziele erreichen<br />
• alle erfolgreich einbinden<br />
• in Verantwortung bringen und<br />
beteiligen<br />
Praxisübung:<br />
• Entwicklung eines Zielplanworkshops<br />
DozentInnen<br />
• Stephanie Glos,<br />
Diplom-Arbeitswissenschaftlerin<br />
MA,<br />
IVTM GmbH, Dortmund<br />
Zielgruppen<br />
• Betriebsratsmitglieder<br />
• Vertrauenspersonen der<br />
schwerbehinderten<br />
Menschen<br />
• Jugend- und AuszubildendenvertreterInnen<br />
Organisatorisches<br />
13.05. - 15.05.<strong>2020</strong><br />
Bremerhaven,<br />
Comfort Hotel Bremerhaven<br />
450,- € Seminargebühr<br />
Seminar <strong>2020</strong>8E<br />
Wochen- und Kompaktseminare<br />
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