Geschäftsbericht 2003 - N-ERGIE Aktiengesellschaft
Geschäftsbericht 2003 - N-ERGIE Aktiengesellschaft
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Jahresabschluss N-<strong>ERGIE</strong> <strong>Aktiengesellschaft</strong> Jahresabschluss N-<strong>ERGIE</strong> Konzern Bericht des Aufsichtsrats<br />
Zusammenführung der Außenstellen<br />
hat begonnen<br />
Die Umsetzung des neuen, Ende<br />
Januar <strong>2003</strong> beschlossenen Standortkonzepts<br />
wurde begonnen. Dieses<br />
sieht von 15 auf 11 reduzierte<br />
Betriebsstätten strategisch in der<br />
Region verteilt vor. Mit der neuen<br />
Standortorganisation wird die<br />
N-<strong>ERGIE</strong> zu einem dezentral operierenden<br />
Unternehmen. Alle 11 Standorte<br />
werden mit Logistikaufgaben<br />
betraut, 3 davon üben auch regionale<br />
Steuerungsfunktionen aus. Bei der<br />
Auswahl der Standorte waren<br />
sowohl Kundennähe und Versorgungssicherheit<br />
als auch wirtschaftliche<br />
Gesichtspunkte und eine gleichmäßige<br />
Verteilung über das Versorgungsgebiet<br />
Grundlage für die<br />
Entscheidung. Die Mehrzahl der von<br />
der Neuorganisation der Standorte<br />
betroffenen Mitarbeiter werden in<br />
mobilen Einheiten im Netzgebiet<br />
unterwegs sein. Die Reduzierung der<br />
Lagerstandorte und Konzentrierung<br />
der Vorräte im Hauptlager Sandreuth<br />
wird mit einer Typisierung und<br />
Normierung der Lagermaterialien<br />
sowie einer Dezimierung der Lagerbestände<br />
einhergehen.<br />
Entwicklung des N-<strong>ERGIE</strong><br />
Konzerns<br />
Geschäftsentwicklung<br />
Die Geschäftsaktivitäten und -ergebnisse<br />
des N-<strong>ERGIE</strong> Konzerns waren<br />
<strong>2003</strong> wesentlich von der N-<strong>ERGIE</strong><br />
<strong>Aktiengesellschaft</strong> bestimmt. Die<br />
Geschäftsentwicklung der Konzernund<br />
Gruppenunternehmen verlief im<br />
Berichtsjahr weitestgehend im<br />
erwarteten Rahmen. Der N-<strong>ERGIE</strong><br />
Konzern ist mit seiner integrierten<br />
Struktur und als überregionaler<br />
lösungsorientierter Multi-Utility-<br />
Anbieter auf dem Weg zu einem<br />
modernen Dienstleistungskonzern<br />
im abgelaufenen Geschäftsjahr<br />
einen bedeutsamen Schritt vorangekommen.<br />
Das Geschäftsjahr <strong>2003</strong> war durch<br />
permanenten und sich weiter entwickelnden<br />
Wettbewerb auf den<br />
wichtigsten Märkten Strom und Erdgas<br />
geprägt. Trotz schwieriger konjunktureller<br />
und wirtschaftlicher<br />
Rahmenbedingungen war der Geschäftsverlauf<br />
erfreulich. Attraktive<br />
Produkte und die Qualität von<br />
Betreuung und Beratung führten zu<br />
einer hohen Kundenbindung. Im<br />
Wettbewerb mit anderen Stromhändlern<br />
wurden Kunden außerhalb<br />
des Netzgebietes gewonnen und<br />
Rückgänge im Stromabsatz des Netzgebiets<br />
kompensiert.<br />
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