Geschäftsbericht 2003 - N-ERGIE Aktiengesellschaft
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Jahresabschluss N-<strong>ERGIE</strong> <strong>Aktiengesellschaft</strong> Jahresabschluss N-<strong>ERGIE</strong> Konzern Bericht des Aufsichtsrats<br />
Risikomanagement und Risiken<br />
der künftigen Entwicklung<br />
Der N-<strong>ERGIE</strong> Konzern ist durch die<br />
unternehmerischen Aktivitäten den<br />
allgemeinen und branchenspezifischen<br />
Risiken ausgesetzt. Um die<br />
existierenden Risiken rechtzeitig zu<br />
erkennen, wurde im N-<strong>ERGIE</strong> Konzern<br />
ein Risikomanagement-System<br />
implementiert. Damit werden auch<br />
in Zukunft alle Risiken, die die<br />
Ertrags-, Vermögens- und Finanzlage<br />
des Konzerns potenziell bedrohen<br />
könnten, systematisch erfasst und<br />
bewertet. Gleichzeitig ist sichergestellt,<br />
dass entsprechende Präventivmaßnahmen<br />
zur Begrenzung nicht<br />
vermeidbarer Risiken frühzeitig<br />
ergriffen werden.<br />
Die Risikoidentifikation und Risikokontrolle<br />
ist für den N-<strong>ERGIE</strong> Konzern<br />
von zentraler Bedeutung und<br />
integraler Bestandteil der Konzernund<br />
Unternehmensführung. Dabei<br />
werden die im Geschäftsablauf identifizierten<br />
Risiken in verschiedene<br />
Risikokategorien differenziert und in<br />
einem Risikokatalog dokumentiert.<br />
Dieser wird laufend aktualisiert und<br />
die Risiken im Hinblick auf potenzielle<br />
Schadenshöhe und Eintrittswahrscheinlichkeit<br />
sowie möglicher<br />
Gegenmaßnahmen regelmäßig neu<br />
quantifiziert.<br />
Mit dem beim N-<strong>ERGIE</strong> Konzern eingerichteten<br />
Risikomanagement-<br />
System erfolgt eine methodische<br />
Erhebung, Bewertung und Steuerung<br />
möglicherweise eintretender<br />
Geschäftsrisiken sowie die notwendige<br />
Berichterstattung an die Entscheidungsträger.<br />
Das Risikomanagement-System<br />
des N-<strong>ERGIE</strong> Konzerns<br />
erfüllt nachweislich seine Aufgaben<br />
und erreicht ein sehr hohes Maß der<br />
Beherrschung von Risiken. Die kontinuierliche<br />
Weiterentwicklung<br />
ermöglicht hierbei auch, neue Risiken<br />
entsprechend abzubilden und zu<br />
bewältigen. Zur Unterstützung des<br />
Risikomanagement-Systems, in das<br />
auch die Gruppenunternehmen integriert<br />
sind, dient als ein wesentliches<br />
Instrument ein jährlich aktualisierter<br />
Wirtschaftsplan.<br />
Beim N-<strong>ERGIE</strong> Konzern bestehen im<br />
Wesentlichen externe, strategische<br />
und finanzwirtschaftliche Risiken.<br />
Bei den externen Risiken handelt es<br />
sich vor allem um Marktrisiken, die<br />
aus Preis- und Mengenentwicklungen<br />
auf den Absatz- und Beschaffungsmärkten<br />
resultieren, denen<br />
auch mit dem neu geschaffenen<br />
Risiko-Komitee, welches sich entlang<br />
der Wertschöpfungskette Beschaffung<br />
und Vertrieb fokussiert, begegnet<br />
wird.<br />
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