Geschäftsbericht 2003 - N-ERGIE Aktiengesellschaft
Geschäftsbericht 2003 - N-ERGIE Aktiengesellschaft
Geschäftsbericht 2003 - N-ERGIE Aktiengesellschaft
Erfolgreiche ePaper selbst erstellen
Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.
98<br />
Organe der Gesellschaft Vorwort des Vorstands Kunden Anlagen Finanzen Services Personal<br />
KONZERNLAGEBERICHT<br />
Ein gutes und erfolgreiches<br />
Geschäftsjahr<br />
Weiterführung eines konsequenten<br />
Erfolgskurses<br />
Die N-<strong>ERGIE</strong> <strong>Aktiengesellschaft</strong> hat<br />
sich verstärkt auf ihr Kerngeschäft<br />
konzentriert und ist bei allen<br />
Eckpunkten ihrer Strategie einen<br />
wichtigen Schritt vorangekommen.<br />
Die anvisierten Ziele konnten im<br />
abgelaufenen Geschäftsjahr realisiert,<br />
unter anderem ausgewählte<br />
Kundengruppen außerhalb des<br />
Netzgebietes erfolgreich akquiriert<br />
werden. Die N-<strong>ERGIE</strong> agiert hierbei<br />
mit einem attraktiven Spektrum an<br />
Dienstleistungen, was vom Markt<br />
entsprechend honoriert wird. Durch<br />
ihren hohen Anspruch an Qualität<br />
und Service hat sich die N-<strong>ERGIE</strong> als<br />
zuverlässiger Partner in allen Fragen<br />
rund um Energie und Wasser profiliert.<br />
Die N-<strong>ERGIE</strong> ist weiterhin<br />
Marktführer in ihrem angestammten<br />
Wirtschaftsraum, für dessen Förderung<br />
sie sich auch entsprechend<br />
engagiert.<br />
Fortführung des Ausbaus der<br />
N-<strong>ERGIE</strong> Konzern- und Gruppenstruktur<br />
Die N-<strong>ERGIE</strong> hat ihre Konzern- und<br />
Gruppenstruktur weiter ausgebaut<br />
und gefestigt. Die Gruppenunternehmen<br />
sind innerhalb des Konzerns<br />
gut integriert und positioniert, die<br />
Unternehmensgruppe im Umfeld<br />
des liberalisierten Wettbewerbs auf<br />
den Energiemärkten markt- und<br />
konkurrenzfähig etabliert.<br />
Geprägt von einer Stabilisierung und<br />
Konsolidierung der im Vorjahr konzipierten<br />
neuen Konzern- und Gruppenstruktur<br />
wurden die Leistungsbeziehungen<br />
im abgelaufenen Geschäftsjahr<br />
zum Teil modifiziert bzw.<br />
neu strukturiert und optimiert. Die<br />
definierten Funktionen und Organisationen<br />
basieren hierbei auf den als<br />
Prozesse interpretierten und miteinander<br />
verbundenen Geschäftsabläufen<br />
und orientieren sich klar an<br />
Markt und Kunden. Die Leistungsverrechnung<br />
erfolgt über festgelegte,<br />
konzernweit gültige Sätze auf<br />
Basis von Marktpreisen.<br />
Die Wohnungsbaugesellschaft der<br />
Stadt Nürnberg mbH (wbg) beteiligte<br />
sich mit Wirkung zum 1. Januar<br />
<strong>2003</strong> mit 25,1 Prozent an der<br />
impleaPlus Gesellschaft mit<br />
beschränkter Haftung (impleaPlus),<br />
die u. a. Dienstleistungen in den<br />
Bereichen Facility Management,<br />
Zählerwesen und Architektur<br />
erbringt. Zudem wurde das Gezeichnete<br />
Kapital der impleaPlus im abgelaufenen<br />
Geschäftsjahr durch eine<br />
Bareinlage der Gesellschafter erhöht.<br />
Mit dieser Beteiligung wurde<br />
eine strategische Allianz mit einem<br />
starken Partner der Wohnungswirtschaft<br />
eingegangen.