Geschäftsbericht 2003 - N-ERGIE Aktiengesellschaft

Jahresabschluss N-ERGIE Aktiengesellschaft Jahresabschluss N-ERGIE Konzern Bericht des Aufsichtsrats
Die Sachinvestitionen konzentrierten
sich auf Erneuerungs- und
Erweiterungsmaßnahmen für Erzeugungs-,
Gewinnungs- und Bezugsanlagen
sowie Verteilungsanlagen. Für
Planung und Umrüstung des Heizkraftwerks
Sandreuth von Kohlefeuerung
auf Erdgas sowie die Verlegung
der erforderlichen Erdgasleitung
sind als Anlagen im Bau 18,3
Mio. € aktiviert.
Die Finanzinvestitionen betreffen
überwiegend Ausleihungen an
Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis
besteht, und eine
Barkapitalerhöhung bei einem
Gruppenunternehmen.
Die Investitionen für immaterielle
Vermögensgegenstände und Sachanlagen
wurden zu 88,2 Prozent
durch Abschreibungen finanziert,
der Rest durch vereinnahmte Baukostenzuschüsse.
Risikomanagement und Risiken
der künftigen Entwicklung
Die N-ERGIE Aktiengesellschaft ist
mit ihren unternehmerischen Aktivitäten
allgemeinen und branchenspezifischen
Risiken ausgesetzt. Um
diese Risiken rechtzeitig zu erkennen,
hat die N-ERGIE ein Risikomanagement-System
implementiert.
Damit werden auch in Zukunft alle
Risiken, welche die Ertrags-, Vermögens-
und Finanzlage des Unternehmens
potenziell bedrohen könnten,
systematisch erfasst und bewertet.
Gleichzeitig stellt es sicher, dass die
Auswirkungen nicht vermeidbarer
Risiken durch entsprechende Präventivmaßnahmen
frühzeitig begrenzt
werden.
Risiken zu identifizieren und zu kontrollieren
ist für die N-ERGIE von
zentraler Bedeutung und integraler
Bestandteil der Unternehmensführung.
Dazu werden die im Geschäftsablauf
identifizierten Risiken in
unterschiedliche Risikokategorien
eingeordnet und in einem Risikokatalog
dokumentiert. Dieser wird laufend
aktualisiert und die Risiken hinsichtlich
potenzieller Schadenshöhe,
Eintrittswahrscheinlichkeit und möglicher
Gegenmaßnahmen regelmäßig
neu quantifiziert.
Das Risikomanagement-System der
N-ERGIE erhebt, bewertet und
steuert möglicherweise eintretende
Geschäftsrisiken methodisch und
erstattet den Entscheidungsträgern
darüber Bericht. Das gut arbeitende
und kontinuierlich weiterentwickelte
Risikomanagement-System ermöglicht
es der N-ERGIE, Risiken in sehr
hohem Maße zu beherrschen ebenso
wie neue Risiken entsprechend
abzubilden und zu bewältigen.
Die N-ERGIE hat im Wesentlichen mit
externen, strategischen und finanzwirtschaftlichen
Risiken zu rechnen.
Externe Risiken sind vor allem
Marktrisiken, die aus Preis- und
Mengenentwicklungen auf den
Absatz- und Beschaffungsmärkten
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