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AUSZUG AUS EINER MARKTINFORMATION VOM 21. JANUAR
2010 EINER DEUTSCHEN GESELLSCHAFT FÜR KONSUMGÜ-
TERFORSCHUNG IM AUFTRAG DER CH2 CONTORHAUS HAN-
SESTADT HAMBURG AG
Typisch für Industriestaaten ist, dass der Anteil der Einzelhandelsausgaben
am Gesamtkonsum langsam, aber stetig zurück geht.
Gemessen am Gesamtkonsum weist Deutschland in Europa die geringste
relative Einzelhandelsnachfrage pro Kopf aus. Ein Grund ist
in dem hohen Marktanteil der Discounter zu sehen, der die Gesamtausgaben
aufgrund des niedrigen Preisniveaus signifikant drückt. Im
europäischen Kontext sind die deutschen Konsumenten traditionell
für ihre Sparsamkeit, ihr Preisbewusstsein und ihre vergleichsweise
geringe Modeorientierung bekannt. Das verfügbare Einkommen wird
eher als im Ausland gespart, in Versicherungen oder in die Altersvorsorge
investiert.
„Value for money“ ist in einer Reihe europäischer Kernländer und in
den USA ein genereller Trend. Der Erfolg des Discount-Prinzips im Lebensmittel-
und Drogeriesektor seit den 1990er Jahren spiegelt sich
in der Abbildung rechts oben zu der Verkaufsflächenentwicklung
ausgewählter, prägender Einzelhandelstypen eindeutig wider. Dabei
zeigt sich, dass insbesondere die Discounter nach einem sehr hohen
Expansionsschub in den 1990er Jahren auch aktuell die höchsten
Flächenexpansionsraten aufweisen.
Im gesamten betrachteten Zeitraum ab 1991 bis Mitte 2008 konnten
die Discounter immer eine Zunahme der Verkaufsflächen verzeichnen
(vgl. hierzu nebenstehende Grafik „Verkaufsflächenentwicklung
ausgewählter Einzelhandelstypen in Deutschland, 1990 bis 2008“).
Dieser Trend dürfte sich zukünftig mit Blick auf die bereits zu erkennenden
Marktsättigungstendenzen sowie der jüngsten Rechtssprechung,
die der Neuansiedlung respektive Erweiterung von
Discountern selbst in städtebaulich integrierten Lagen restriktiv gegenübersteht,
etwas relativieren.
Der diskontierende Einzelhandel weist weiterhin überdurchschnittliche
Wachstumsraten auf, während tradierte Formen des
Das Marktumfeld
des Einzelhandels
Einzelhandels, insbesondere Fachgeschäfte und Warenhäuser,
anhaltend stark unter Druck sind. Im Jahr 2008 gaben die deutschen
Haushalte durchschnittlich mehr als EUR 1.200 pro Jahr
bei Discountern aus. Während sich bei Lebensmitteldiscountern
die Marktausdehnung beruhigt hat und sich das Wachstum
– allerdings auf hohem Niveau – leicht abschwächt, setzen diskontierende
Non-Food-Anbieter ihr Wachstum bis auf Weiteres fort.
Konzepte, die im Wettbewerb mit den Discountern Marktanteile bzw.
Expansionstempo einbüßen, sind insbesondere die Waren- und
Kaufhäuser sowie die großen SB-Warenhäuser. Trotz schwacher
oder aktuell sogar negativer Reallohnentwicklung in Deutschland,
die Discounter grundsätzlich begünstigt, ist zu erwarten, dass ihre
Wachstumskurve künftig flacher ausfallen wird. Umso mehr wird es
auf das spezifische Erfolgskonzept jedes einzelnen Discountformates
ankommen.
FAZIT
Die diskontierende Nahversorgung wird in Deutschland von etablierten,
zumeist finanzstarken Einzelhandelsunternehmen repräsentiert.
Unter der Beachtung elementarer Voraussetzungen bezüglich der
Güte des Standortes sowie der Erreichbarkeit zeigt insbesondere
die Nahversorgung eine weitgehende Krisenresistenz, da die Verbraucher
sich im Zeichen des Abschwungs zunächst bei den längerfristigen
Anschaffungen zurückhalten. Innerhalb der Nahversorgung
stellen die Discounter das nach wie vor wachstumsstärkste
Segment dar. Vor dem Hintergrund der hohen Marktdurchdringung
und mittelfristig auch mit dem Hinweis auf Veränderungen in der
Demografie und im Verbraucherverhalten werden sich die Wachstumsraten
in den nächsten Jahren abschwächen. Im Vergleich mit
der Umsatzentwicklung im Gesamtmarkt des Einzelhandels stellt
sich Situation der Discounter gleichwohl recht positiv dar.