Analyse des menschlichen Fehlverhaltens in Gefahrensituationen

Selbstgesteuerte Menschen können sich in Gefahren- und Bedrohungssituationen
eher helfen als fremdgesteuerte.
Im führungstaktischen Bereich sind Selbst- und Fremdsteuerung ebenfalls richtungweisend.
So baut sich die Auftragstaktik auf der Selbststeuerung auf, die
Befehlstaktik auf der Fremdsteuerung. Das ist einleuchtend. Der fremdgesteuerte
Mensch lässt sich sein Überlebensverhalten und seine Rettungsmaßnahmen
immer wieder mitteilen durch Befehle und Anweisungen. Der selbstgesteuerte
Mensch dagegen handelt nach Auftrag. Treten Schwierigkeiten am Einsatzort auf,
ergreift er die Initiative, um die Schwierigkeiten zu beseitigen.
Eng verbunden mit der Selbststeuerung des Menschen sind auch Grundhaltungen
wie z.B. Integrität, Identität, Eigenverantwortung und Selbstvertrauen. Diese
Richtwerte sind ebenfalls tragende Pfeiler der Einsatzerfolge.
Bei der Auswahl von Einsatzpersonal unterschiedlicher Verwendung ist darauf zu
achten, dass Grundhaltungen vorhanden sind, mit denen es dem Einzelnen gelingt,
die auf ihn zukommenden Aufträge mit seinem Menschenbild zu vereinbaren. Treten
Divergenzen zwischen Aufträgen und Menschenbild auf, dann ist die Wahrscheinlichkeit
für Fehlleistungen im Einsatz relativ hoch. Auftragsdistanzierung
und interne Attribuierungskonflikte spielen jetzt zusammen. Solche Einsatzkräfte
wären ein Risiko. Das Problem mit seiner Vielfalt tritt vor allem bei Einsatzgruppen
auf, die nur kurzfristige Aufträge zu erfüllen haben. Sie sind nicht nur nicht
vorbereitet, sondern sie identifizieren sich auch oftmals nicht mit ihrem Auftrag.
Das macht sich zerstörend am Einsatzort bemerkbar. Vor allem bei Auslandseinsätzen
wird dadurch ein Risikopotential transportiert. Gründliche Gespräche vor
der Einstellung wären hier angebracht.
Während bis jetzt Einsatzkräfte unterschiedlicher Verwendung im Mittelpunkt
standen, sind auch noch einige Anmerkungen über die betroffenen Menschen zu
machen, die keine Helfer und Einsatzprofessionelle sind. Die unterschiedlichen
Menschenbilder sind bei der Bevölkerung nicht näher bestimmt. Über die Verteilung
von Selbstgesteuerten und Fremdgesteuerten lassen sich ebenso keine Angaben
machen. Zuverlässig sind für nähere Bestimmungen die politischen (ideologischen)
und religiösen Grundraster. Menschen, die z.B. längere Zeit in Diktaturen
lebten, sind vorwiegend fremdgesteuert, Menschen in Demokratien vorwiegend
selbstgesteuert.
Die nachstehenden Ausbildungsprinzipien und -richtwerte mit den einschlägigen
Ausbildungswegen sind nach den Ergebnissen in diesem Forschungsprojekt formuliert.
8.2 Die Zielgruppen
Zielgruppen der Ausbildung für Gefahrensituationen sind Führungskräfte, Einsatzkräfte
und die Betroffenen. Bei den Führungskräften handelt es sich um Stäbe,
Einsatzleitungen, Abschnittsleitungen und um Kräfte, die direkt vor Ort führen.
Die Einsatzkräfte sind Angehörige der einzelnen staatlichen und privaten Ret-
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