Analyse des menschlichen Fehlverhaltens in Gefahrensituationen

ung während des Zweiten Weltkrieges (Dok. 9). Vor allem die Risikoeinschätzungen
bei einstürzenden Häusern und bei Fliegerangriffen adaptieren
realistisch. Damit ist gesagt, dass in realen Situationen, die Risikoeinschätzungen
und das danach ausgerichtete Verhalten gefahrenzweckmäßig ist. Im
Laufe der Zeit schleifen sich Überschussreaktionen ab. Die Risikosensibilität
kann sich offensichtlich sehr präzise entwickeln. Allerdings gelingt dies vermutlich
nur, wenn das Individuum den Gefahren in unterschiedlichem Maße
fortlaufend ausgesetzt ist. Dies ist auch durch die Augenzeugen des Luftangriffes
auf Hamburg dokumentiert (Luftangriff Hamburg 1943). Die Polizeibeamten,
Offiziere und sonstigen Berichterstatter behielten gemäß den Schilderungen
eine relative Übersicht. Menschen, die Erfahrungen aus
vorhergegangenen Bombennächten hatten, schätzten die Risiken z.B. von
Feuerwänden, von Rauch, Hitze und geschlossenen Kellern richtig ein. Vor
allem die orkanartigen Stürme konnten von den erfahrenen Menschen nach
ihren Risiken richtig eingeschätzt werden. Das anfangs nicht kalkulierbare
Risiko wurde allmählich kalkulierbar. Dies galt besonders für das Hitzerisiko.
Viele haben sich verschätzt, wenn es darum ging, die Kleider nass zu
machen. Viele konnten auch bei Feuerwänden und beim Feuerregen nicht einschätzen,
ob sie zwischendurchgehen oder wieder in ihren Keller zurückkehren
sollten. Gingen sie zurück, kamen sie in den „Schutzräumen“ um. Solche
Risikoabwägungen sind aufgrund ihres akuten Anforderungscharakters auf
Anhieb meistens nicht kognitiv zu bewältigen.
Risikoabwägungen in akuten lebensbedrohlichen Gefahrensituationen gelingen
wahrscheinlich nur dann noch, wenn schon die Einschätzungsmuster für
die jeweilige Gefahr und ihre Entwicklung vorprogrammiert sind. Das Verhalten
organisiert sich sonst nach der noch überschaubaren Möglichkeit, die
aber nicht immer die sichersten Überlebenschancen einräumt.
(3.) Dynamisierende Risikosituationen
Das menschliche Verhalten in dynamisierenden Risikosituationen ist nicht
mehr einzuschätzen. Dies gilt auch für die Gefahrenseite. Die Situationen
eskalieren, wodurch die sonst zur Risikoeinschätzung treffsicheren Funktionen
weitgehend versagen. Dynamisierende Lagen sind solche, über die die
Kontrolle verloren gegangen ist. Dynamisierende Risikosituationen werden
auch oftmals als chaotisch bezeichnet. Die Übersicht ist vollständig verloren
gegangen. Allerdings muss bei solchen Begriffen immer genau hingesehen
werden, welchen Situationen sie zugeordnet sind und wer sie benutzt. Meistens
sind es Menschen, die in einer Risikosituation nicht nur die Übersicht
verloren haben, sondern auch nicht mehr in der Lage sind, Entwicklungen der
Risiken, Lokalisation der Risiken, Art der Risiken u.v.m. auszumachen. Die
Dimensionierung und Funktion der Risiken können von den betreffenden
Menschen nicht mehr verarbeitet werden.
Dynamische Risikosituationen sind auch ein Analysegegenstand aus chaostheoretischer
Sicht. Terminologisch sind Unübersichtlichkeit, Desorganisation
des Verhaltens, der Kommunikation u.ä. Stützen dieses Ansatzes. So wird
mit Vorliebe versucht, das Unerklärbare, das nicht Einschätzbare, das nicht
genau Erkennbare u.v.m. als chaostheoretische Variablen zu benutzen. In der
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