Analyse des menschlichen Fehlverhaltens in Gefahrensituationen

falls herstellen. Ob Bedrohte oder Einsatzkräfte, sie entwerfen sich ihr Verhalten
in der bedrohlichen Situation. Die Menschen organisieren ihr Bedrohungsprofil
selbst. Viel hängt bei dieser Selbstorganisation davon ab, welche biographische
Information bereits vorliegt. Zu unterscheiden ist bei der Selbstorganisation der
jeweiligen Bedrohungsprofile die Erfahrungs-, Lern- und Ausbildungsbiographie,
die an anderer Stelle bereits in ihrem Stellenwert betrachtet wurde.
Hinzu kommt beim internen Entwurf der Prospektivinformation die permanente
kognitionsgeleitete Rückmeldung mit den schon gespeicherten Bedrohungsszenarien.
Sie bestimmen die akute Bedrohungslage. Vor allem die erfolgreiche oder
nicht erfolgreiche Bewältigung früherer Bedrohungen spielt hierbei eine ausschlaggebende
Rolle (vgl. Kap. 5.2.3).
Die strukturellen Bestandteile der Prospektivinformation sind biographische
Muster der Bedrohungsbewältigung oder -nichtbewältigung sowie
eine intakte Präinformation. Verarbeitungsvoraussetzung ist ein umfangreicher
Informationshaushalt des Individuums.
Eine weitere Variante der Prospektivinformation sind die ethisch-moralischen Ziele,
die Bedroher, Bedrohte und Einsatzkräfte in sich tragen. Angesprochen ist hiermit
der Sinn eines Einsatzes, der Sinn einer Bedrohungssituation. Die Antworten
darauf sind in der Einsatzphilosophie und in der Lebensphilosophie des einzelnen
Menschen zu suchen. Sie schlagen sich nieder in z.B. Maßnahmen zum Überleben
und zum Retten von Leben. Sie sind auch zu erkennen in den Bewertungen der
jeweiligen Szenarien. Bedrohungsprofile erhalten so ihr kulturelles und regionales
Gepräge. Was für die eine Lebensgruppe bedrohlich ist, ist es für eine andere
Lebensgruppe nicht. Dieser Gedanke wurde schon einige Mal gestreift. Er
bekommt aber beim Entwurf der Prospektivinformation seine spezielle Verankerung.
Beim konstruieren der Prospektivinformation prüft das Individuum immer
wieder, ob das inzwischen mental gewonnene Maßnahmestadium angemessen ist
oder nicht. Zu denken wäre hier an Räumungsmaßnahmen bei Chemieunfällen
größeren Ausmaßes. Verantwortung, Lageunsicherheit bzw. -sicherheit, Mut zur
Entscheidung, Überlebenswille bei den Entscheidungsträgern u.v.m. spielen eine
entscheidende Rolle. Die Bedrohungsprofile in den Gehirnen der Entscheidungsträger
setzen in solchen Fällen die Maßstäbe. Daher sind diese internen Bedrohungsprofile
der Prospektivinformation fortlaufend zu prüfen. Destruktiv eingestellte
Entscheidungsträger neigen dazu, Bevölkerung und Regionen zu
zerstören, hat doch die Überlebensstrategie auch bei den Führungskräften ihr spezifisches
Gepräge.
Hilflosigkeit und Selbstaufgabe beginnen in den Köpfen der Betroffenen, der Einsatzkräfte
und der Führungskräfte. Sie werden vorausprogrammiert. Dadurch
determinieren sie die Prospektivinformation nachhaltig. Das kann so weit führen,
dass Maßnahmen zur Rettung zu spät oder gar nicht ergriffen werden. Das Vorausdenken
und das mentale Durchspielen möglicher Maßnahme-Alternativen
wird dann durch emotionale Barrieren verweigert. Ein psychovegetativer Vorhang
wird heruntergelassen, die Prospektivinformation wird überhaupt nicht aufgebaut
76