Sin tierras no hay Paraíso

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Turismo, ejidatarios y “mafias agrarias” ...
dades con los turistas que les generan un ingreso económico. Otro aspecto a
remarcar es que en cada administración, el comisario ejidal y/o el municipal
forman parte de la agrupación, lo que ha beneficiado la relación entre el grupo
y las autoridades locales.
En el lapso de siete años, la agrupación ha recibido financiamiento por
un total de $4.310,586 pesos, 35 proveniente de instituciones gubernamentales:
CDI, SEMARNAT, Comisión Nacional Forestal (CONAFOR) y el Ayuntamiento
de Temozón. A diferencia de los casos anteriores, esta cooperativa
cuenta con una relativa certidumbre en la tenencia de la tierra, toda vez que
desde un principio se definió el área a utilizar que quedó constituida en actas
de asamblea como reserva ejidal. Asimismo, existe una buena relación político-social
entre la cooperativa, la comunidad y sus respectivas autoridades.
En este caso, la presencia de un liderazgo fuerte en el grupo, representada
en la figura del tesorero, el hecho de que todos los socios sean ejidatarios, así
como el acompañamiento desde su inicio de instituciones como la CDI, han
sido factores clave para la formación y establecimiento del grupo. Los ingresos
percibidos no son altos, pero muchos de los socios no vislumbran el beneficio
a corto plazo, sino más bien esperan que sean sus hijos los que alcancen la rentabilidad
ante la perspectiva de un incremento cada vez mayor en la demanda
turística, tema que consideramos importante seguir trabajando ya que el beneficio
económico alcanzado a la fecha es bajo. 36
Reestructuración de los espacios de uso comunitario a partir de su
incorporación al turismo. El caso de la Hacienda Temozón de Luxury
Collection (Temozón, Abalá, Yucatán)
En la década de los noventa una nueva forma de turismo cultural empezó
a desarrollarse en la Península de Yucatán, con la restauración y rehabilitación
de los cascos de las antiguas haciendas henequeneras (Breglia, 2009; Marín,
2010; Fierro, 2014), para convertirlas en exclusivos hoteles boutique, restaurantes
de alta gama y salones para eventos especiales, dirigidos a un público
de élite.
No obstante, la creación de esta oferta turística representa, para algunos,
la consolidación de un monopolio inmobiliario en la región, en razón de que
35 Monto calculado con base en los apoyos declarados por los socios de la cooperativa.
36 El desarrollo del proyecto ha sido lento desde el punto de vista económico. Actualmente, los 13 socios perciben un
ingreso mensual promedio de $629.17 pesos; además, la cooperativa genera 12 empleos de tiempo parcial con un ingreso
mensual promedio de $722.77 pesos, cantidad equivalente a unos 50 dólares. Sin embargo, tanto para los socios
como para los empleados, este trabajo de medio tiempo es importante porque les brinda un ingreso monetario extra
y les permite continuar con sus actividades productivas cotidianas, como la milpa, el urdido de hamacas o las labores
del hogar (Pulido, 2014).