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Revista Real Card
1. Acercamiento y diálogo a nivel de actores clave
En un primer momento se organizan encuentros sectoriales
(gobierno, empleadores y trabajadores - gremios), para explorar
las posibilidades de vincular la acción del Proyecto. En un segundo
momento, como parte de la estrategia de abordaje, se pasa a
la organización de espacios de convocatoria tripartita (Grupos
Consultivos).
Como producto de este proceso, a nivel de instituciones de gobierno
(Secretaría del Trabajo y Seguridad Social, Instituto Hondureño de
Seguridad Social, Secretaría de Recursos Naturales y Ambiente y
Secretaría de Salud, entre otras) se cuenta en tal oportunidad, con
un interés común de apoyar una acción coordinada a nivel local y
nacional. Por su parte, a nivel del sector sindical, se nombran grupos
de contacto en cada una de las centrales sindicales: Confederación
Unitaria de Trabajadores de Honduras (CUTH), Central de
Trabajadores de Honduras (CTH) y Central General de Trabajadores
de Honduras (CGT),ppara participar de los procesos.
En el caso de las ncas - empresas correspondientes al sector de
la agroindustria del melón - se identi caron cuatro en la zona sur
(SURAGROH, AGROLIBANO, EXCOSUR, AGRIPAC y LOS PRADOS).
Luego de una primera ronda de contacto y visitas, a la que siguieron
convocatorias a encuentros, eventos, se logra determinar que existe
un ambiente de aprensión hacia los procesos plateados con el
Proyecto, especialmente porque se asocia claramente con acciones
de reivindicación de derechos para las y los trabajadores del sector.
Las posibilidades de apertura de parte de los empleadores se
vuelven sumamente difíciles. En algún momento se mani esta
algún grado de apertura, al permitir sesiones de explicación “in
situ”, pero en de nitiva los resultados son de suma cautela.
No obstante, con el sector empleador se logra que sean parte de
los espacios de diálogo tripartito colectivos, esencialmente de
socialización-formación (eventos), coordinados por el Proyecto.
La empresa con la que más se llega a establecer una relación de
procesos de retroalimentación interna con gerencia y trabajadores,
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