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Revista Real Card
urgente e incorporar en nuestro proceso de desarrollo aquéllas
que sean oportunas para el logro de nuestros objetivos.
5.1. Autoreforma sindical
Reconocemos que el sindicalismo de América Central y el Caribe,
tiene problemas para crecer en su poder e in uencia, e incluso a
veces se observa un retroceso.
Entre los factores de esta realidad, existen algunos externos como
los cambios en la organización de la producción y del trabajo:
externalización, temporalización, tercerización; la segmentación
entre trabajadores “de primera” ( jos) y “de segunda” (transitorios);
individualización de la relación laboral; simulación de relaciones
dependientes como independientes.
En la mayoría de nuestros países hay factores directamente
políticos, como la destrucción de las organizaciones sindicales
existentes; obstáculos a la creación de nuevas organizaciones y
campañas de desprestigio del sindicalismo.
Pero también hay factores internos, como puede ser la di cultad
para renovar la política sindical y adecuarla a la nueva situación del
trabajo; y burocratización de la dirigencia.
Todo ello lleva a la necesidad urgente de una profunda
reestructuración y reforma del movimiento sindical, lo que
implica, fundamentalmente, cambios en el funcionamiento
de las organizaciones, estructuras y estrategias; y cambios en
comportamientos de los dirigentes.
a. Unidad: es un n en sí misma, en tanto da fortaleza para
profundizar las luchas, es expresión de la voluntad y práctica dentro
del pluralismo y diversidad, y de la disposición a replantear la
democracia. También es un medio para transformar la organización
en lo subregional y nacional, a efectos de potenciar unidades
sectoriales y hacer más atractivo el sindicalismo, con el n de
aglutinar a otros colectivos aún no organizados.
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