REVISTA REAL CARD No. 5.pdf - Asociación de Investigación y ...

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Junio 2011
Existen diferentes estudios, pero los mismos no apuntan a
un proceso de investigación científica sostenida, desde los
principales actores. Esto invalida cualquier proceso de formación
y aprobación de políticas de cambio y fortalecimiento del proceso
de implementación de este tratado.
A muchas instancias oficiales involucradas en el proceso de
implementación del DR-CAFTA en sus diferentes temáticas
(acceso a mercados, propiedad intelectual, servicios, inversiones,
ambiente, laboral, etc.) no se les ha visto un accionar especí co y
mancomunado con los actores privados, encaminados a establecer
un e ciente proceso de implementación y seguimiento de su
efectos. Algunos países lo han realizado con mejor desempeño,
otros no.
La anterior a rmación se sustenta en planteamientos que diferentes
organizaciones laborales y ambientales, así como empresariales,
vienen haciendo de forma repetitiva, en diferentes foros nacionales
y de corte regional. Hay ausencia de apoyo proveniente de
instancias gubernamentales en algunos países de la región.
Al evaluar el grado de cumplimiento de la Agenda Complementaria
de DR-CAFTA que se plantearon algunos países, la percepción es
que existe un limitado avance. Se registran de ciencias en sus
sistemas estadísticos para facilitar la labor de análisis de los actores
privados y públicos, sobre datos vinculados directamente a las
empresas protagonistas del DR-CAFTA en cada país.
El debate de la relación del comercio internacional con el tema laboral
ha sido intenso en diversos foros y recientemente incorporado a los
TLC como capítulo integrante. De ahí la necesidad de emprender
mayores esfuerzos que permitan establecer mecanismos de
implementación y seguimiento de dichos compromisos, lo cual
será posible, a través de la adopción de mecanismos de monitoreo,
observación y medición de impactos desde las fuentes principales
que empujan el comercio de bienes y servicios (las empresas).