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Jornadas Internacionales de Transporte

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102 GUSTAVO KIPPES<br />

ejemplo, a través <strong>de</strong> un subsidio operativo automático, que no <strong>de</strong>penda <strong>de</strong> las crisis<br />

macroeconómicas. O bien una parte <strong>de</strong> tarifa y una parte <strong>de</strong> subsidio, pero automático,<br />

no sujeto a la discrecionalidad ni al presupuesto que se discute todos los años. A<strong>de</strong>más,<br />

tiene que ser a largo plazo, <strong>de</strong> lo contrario, no se pue<strong>de</strong> programar. Es <strong>de</strong>cir, se elabora<br />

una inversión, se comienza y al año siguiente no quedan recursos porque el Tesoro tiene<br />

que cumplir con una meta <strong>de</strong> déficit que inhabilita los recursos <strong>de</strong>l ferrocarril. Entonces,<br />

al otro año, llamo al proveedor y a los contratistas para renegociar, y así se termina pagando<br />

cuatro veces lo que salía al principio. Esa es la historia <strong>de</strong>l ferrocarril y la <strong>de</strong> la<br />

mayoría <strong>de</strong> las empresas que estaban en el presupuesto <strong>de</strong>l Estado nacional.<br />

ASISTENTE: ¿Se pue<strong>de</strong> dar como el sistema vial que tiene una forma directa <strong>de</strong> financiarse?<br />

GUSTAVO KIPPES: Sí, pue<strong>de</strong> ser ese o alguna otra forma. Se pue<strong>de</strong> poner un<br />

fi<strong>de</strong>icomiso, que una parte <strong>de</strong> un recurso vaya a un fi<strong>de</strong>icomiso y eso se <strong>de</strong>rive al ferrocarril.<br />

De lo contrario, es imposible planificar. ¿Cómo se hace para planificar el<br />

ferrocarril cuando se tienen obras a cinco años y al segundo año el Estado se queda<br />

sin financiamiento?<br />

ASISTENTE: En este momento se está hablando <strong>de</strong> un subsidio a la producción <strong>de</strong><br />

autos, cuando estamos importando catorce o quince mil millones <strong>de</strong> dólares para la<br />

importación <strong>de</strong> combustibles. En realidad, si <strong>de</strong>stinamos una parte <strong>de</strong> eso a ferrocarriles,<br />

no estaría mal.<br />

GUSTAVO KIPPES: No soy partidario <strong>de</strong> casi ningún tipo <strong>de</strong> subsidios, salvo <strong>de</strong> aquellos,<br />

como en el caso <strong>de</strong> ferrocarriles, agua, salud pública, en don<strong>de</strong> se ve con claridad que<br />

existe una externalidad, o sea, que si se <strong>de</strong>ja que el privado pague por sí mismo no va a<br />

comprar la cantidad <strong>de</strong>l bien que se necesita, va a comprar menos. Entonces hay que darle<br />

un pedacito. Por eso hablaba <strong>de</strong> subsidio a la <strong>de</strong>manda y no a la oferta, que financia<br />

directamente a todos. Siempre hablo <strong>de</strong> subsidios a la <strong>de</strong>manda, porque permiten focalizar<br />

a aquel que, efectivamente, necesita; los subsidios a la oferta le dan tanto a quien necesita<br />

como a aquellos que no, que pue<strong>de</strong>n viajar en tren o pagar una mayor tarifa <strong>de</strong> electricidad<br />

o gas. Eso es estúpido, con perdón <strong>de</strong> la palabra. Si uno encuentra gente que no pue<strong>de</strong><br />

y que merece, bueno, démosle una mano. Pero a ellos, no a todos. Esto ya es un tema <strong>de</strong><br />

política general.<br />

ASISTENTE: Una última pregunta, profesor. Usted hablaba <strong>de</strong> transporte, yo consi<strong>de</strong>ro<br />

que habría que tener un plan estratégico <strong>de</strong> infraestructura para nuestro país porque nos<br />

estamos olvidando una parte importante <strong>de</strong> ese ejercicio.<br />

GUSTAVO KIPPES: Por supuesto.<br />

Asistente: Cuando proyectamos nuestra producción en granos, 120 millones <strong>de</strong> toneladas,<br />

por ejemplo, <strong>de</strong>bo proyectar en qué cantidad <strong>de</strong> tiempo y cómo lo voy a hacer.<br />

No olvi<strong>de</strong>mos que estamos diciendo que <strong>de</strong> la única manera que vamos a crecer es con<br />

el agro y la agroindustria. Entonces, puedo tener distintos mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> contratos <strong>de</strong> concesión,<br />

<strong>de</strong> lo que quiera, pero no puedo llevar a cabo la proyección porque el costo <strong>de</strong><br />

transporte para llevarlo al puerto y a los mercados internacionales crece continuamente.<br />

GUSTAVO KIPPES: Totalmente <strong>de</strong> acuerdo. Bueno, les agra<strong>de</strong>zco mucho la atención<br />

que me han dispensado y espero que les haya sido <strong>de</strong> utilidad.

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