5. Subsistema FísicoBiótico - Corporación Autónoma Regional del ...
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<strong>5.</strong>2.7.1 FASE PROSPECTIVA DEL PLAN DE MANEJO DE LOS HUMEDALES PRESENTES EN<br />
LA PARTE PLANA DEL NORTE DEL DEPARTAMENTO DEL CAUCA<br />
De acuerdo al contexto y al enfoque planteado, la información general <strong>del</strong> diagnostico y los talleres<br />
de prospectiva llevados a cabo para los municipios de Villa Rica, Puerto Tejada, Santander de<br />
Quilichao, Caloto, Buenos Aires, Suárez, Padilla, Miranda y Corinto (anexo tal), se presenta la fase<br />
prospectiva <strong>del</strong> plan de manejo de los humedales de la parte plana <strong>del</strong> norte <strong>del</strong> departamento <strong>del</strong><br />
Cauca.<br />
La planificación estratégica constituye la guía metodológica que soporta la elaboración de fase<br />
prospectiva. En la planificación estratégica existe una correlación coherente y de retroalimentación<br />
entre los diferentes niveles y jerarquías <strong>del</strong> proceso mismo de planificación planteado, es decir<br />
entre la Visión, la misión, los principios, las estrategias, las líneas estratégicas, los<br />
programas y perfiles de proyecto y acciones, por esta razón, estos niveles y categorías se<br />
soportan en un análisis de coherencia estratégica que se explica a continuación.<br />
La materialización de la misión y la visión se hace a través de unas estrategias. Las estrategias son<br />
desarrolladas desde las líneas estratégicas. Los perfiles de proyectos y acciones inmediatas son<br />
quienes van materializando en terreno la misión y visión, por esta razón existe una coherencia<br />
entre estos perfiles de proyectos y acciones y las estrategias.<br />
Los perfiles de proyectos y acciones que constituyen el nivel más tangible de la planificación. Estos<br />
se agrupan en programas. Los programas son elaborados desde las líneas estratégicas.<br />
Las líneas estratégicas son el resultado de ordenar y condensar en propuestas generales las<br />
iniciativas de solución producto <strong>del</strong> diagnostico y los talleres elaborados con los actores en cada<br />
municipio.<br />
Igualmente los perfiles de proyectos y acciones son el resultado de las iniciativas de solución y las<br />
estrategias.<br />
De esta manera las propuestas formuladas en este plan de manejo son sustentadas a través de un<br />
análisis de coherencia que permitirán mayor eficacia en la implementación de las mismas para el<br />
desarrollo sostenible de los humedales de la parte plana <strong>del</strong> norte <strong>del</strong> departamento <strong>del</strong> Cauca.<br />
<strong>5.</strong>2.7.1.1 VISIÓN Y MISIÓN<br />
El plan de manejo de los humedales de la parte plana <strong>del</strong> norte <strong>del</strong> departamento <strong>del</strong> Cauca deben<br />
contribuir a fortalecer la misión y visión institucional de la CRC, ya que los humedales son parte de<br />
los recursos naturales o ecosistemas presentes en el departamento.<br />
El sueño o visión de futuro de los humedales por parte de los actores comunitarios, empresariales e<br />
institucionales en los diferentes talleres de prospectiva se sintetiza en las siguientes frases:<br />
Humedales conservados<br />
Humedales recuperados<br />
Humedales reforestados<br />
Humedales para la recreación y esparcimiento<br />
Humedales como refugio de la vida silvestre<br />
Humedales con peces nativos para la pesca artesanal y deportiva<br />
Humedales que beneficien a las comunidades<br />
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