5. Subsistema FísicoBiótico - Corporación Autónoma Regional del ...
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2. Coherentes- Conexión y relación <strong>del</strong> plan de manejo con los demás procesos de<br />
planificación ambiental que se llevan a cabo en los municipios y en la región para la<br />
optimización de recursos y esfuerzos.<br />
3. Sostenibles- Las acciones que se lleven a cabo relacionadas con los humedales deben<br />
favorecen la restauración y fortalecimiento de los procesos ecológicos<br />
<strong>5.</strong>2.7.1.4 ESTRATEGIAS<br />
Para poder implementar el plan de manejo de los humedales de la parte plana <strong>del</strong> norte <strong>del</strong><br />
departamento <strong>del</strong> Cauca que dicho de otro modo es fortalecer la visión-misión se plantean las<br />
siguientes estrategias:<br />
1. Motivar la participación equitativa de los actores en la toma de decisiones relacionadas<br />
con los humedales.<br />
2. Empoderamiento de los humedales por los actores institucionales, comunitarios y<br />
empresariales de los municipios y la región.<br />
3. Establecer alianzas institucionales-empresariales-comunitarias y con otros sectores <strong>del</strong><br />
Estado y la sociedad civil organizadas con el fin de aunar esfuerzos en la implementación<br />
<strong>del</strong> plan de manejo.<br />
4. Articular el plan de manejo de los humedales con los procesos de planificación ambiental<br />
que se llevan a cabo en los municipios y la región.<br />
<strong>5.</strong> Mantener una comunicación permanente entre los actores y las propuestas locales,<br />
regionales y nacionales frente al manejo de los humedales.<br />
6. Crear una cultura de organización, gestión, seguimiento y evaluación en la<br />
implementación <strong>del</strong> plan de manejo.<br />
<strong>5.</strong>2.7.1.5 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN<br />
El proceso de identificación de las alternativas de solución se llevó a cabo a partir <strong>del</strong> diagnostico y<br />
las propuestas de los actores que participaron en los talleres de prospectiva y se resumen en la<br />
tabla 12. Estas alternativas de solución son los indicadores de los objetivos estratégicos y se<br />
convierten en los perfiles de proyecto de los programas<br />
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