Document de référence 2012 - ESI Group

fondamentales, en plaçant la fabrication virtuelle et la réalité
virtuelle au cœur d’une méthodologie de conception complète
qui provient des règles rigoureuses utilisées pour la construction
de modèles fiables :
• fabrication virtuelle, étape par étape, en contrôlant et assemblant
le produit et ses composants pièce par pièce ;
• évaluation virtuelle de la performance multidomaines, progressivement
optimisée ;
• construction des relations de cause à effet entre la conception
et les paramètres de fabrication : allant de la pièce du composant
jusqu’au système, et réalisation des arbitrages pertinents
en utilisant la réalité virtuelle interactive sur les modèles de plus
en plus complexes ;
• calibrage, au tout début de la modélisation, des propriétés
physiques des matériaux pour assurer des modèles de prévisions
réalistes et prédictifs selon les circonstances et les limites
identifiées ;
• mise à jour rigoureuse de ces modèles prédictifs au travers
de processus prédéfinis lors de l’assemblage et lors des tests
multidomaines ;
• évaluation des différentes interactions de robustesse et de
sécurité, régulièrement contrôlées à chaque étape et en
toute transparence, ce qui permet de capturer les meilleures
pratiques.
L’ingénierie Virtuelle du Produit prévient les risques, gère la
complexité, le calibrage et la prise de décision de manière interactive.
Cette méthodologie unique prend en compte les défis
de la compétitivité industrielle en réduisant les coûts et les délais
de mise sur le marché. Le bénéfice est visible à chaque étape du
processus de développement du produit, et permet d’aller jusqu’à
la précertification virtuelle avant de passer le test réel final – qui
peut être requis pour la validation finale.
Les innovations deviennent ainsi plus faciles à évaluer et à mettre
en œuvre.
La société dispose déjà de nombreux succès récents et exceptionnels
de l’utilisation de la méthodologie unique de l’ingénierie
Virtuelle intégrale du Produit, qui est le résultat à la fois d’une
collaboration remarquable en co-création entre esi Group et
les leaders mondiaux des diverses industries. d’autres exemples
seront rendus possibles grâce à la disponibilité de plus grandes
puissances de calcul à des coûts abordables et de solutions logicielles
plus conviviales.
2.1.1.2. Principales activités
Le Groupe a deux activités principales : l’édition et la distribution
de logiciels et la réalisation de prestations de conseil.
2.1.1.2.1. Éditeur/Distributeur de logiciels (activités de
Licences)
L’activité édition/distribution des licences est la principale activité
du Groupe : elle a représenté 71,1 % du chiffre d’affaires 2012. Les
2.1.2. Principaux marchés
2.1.2.1. Le marché du Prototypage Virtuel
L’activité d’esi Group s’inscrit dans la grande évolution des
industriels vers le « tout numérique » et le suivi informatique
total de la vie du produit « PLM ». elle apporte une amélioration
considérable et essentielle dans le processus de prise de décision
PRÉSENTATION DU GROUPE
Principales activités et marchés 2
progiciels sont commercialisés sous forme de licences d’utilisation
de progiciels propres basées sur un système de location annuelle
qui génère de facto une forte récurrence des revenus.
La très forte valeur ajoutée des solutions d’esi Group nécessite
d’importants travaux de recherche et développement qui mobilisent
des ingénieurs chercheurs hautement qualifiés.
La distribution des solutions est réalisée dans le monde entier, en
direct, par des filiales de distribution et de services ou encore en
indirect via un réseau de distributeurs ou d’agents.
2.1.1.2.2. Les prestations de conseil (activité de Services)
À côté de son activité principale de vente de progiciels, le Groupe
exerce une activité complémentaire de vente de prestations de
conseil directement liée au prototypage virtuel.
Cette activité couvre trois domaines distincts :
• les projets spéciaux à caractère r&d, portant sur la création
de modèles préindustriels de simulation numérique pour de
nouvelles applications. Ces projets d’études avancées et à
risques peuvent durer deux à trois ans, et sont menés en collaboration
avec des laboratoires universitaires et/ou des services
de recherche d’entreprises industrielles. ils s’assimilent pour le
Groupe à une activité de recherche et de développement
ou de veille technologique. ils donnent lieu pour partie à des
cofinancements de type gouvernementaux en Europe et aux
états-unis. ils permettent au Groupe d’être impliqué, en partenariats
scientifiques très en amont, dans de nombreux projets
d’innovation de haute technologie ;
• les études conjointes industrielles visent à développer, dans
le cadre de partenariats avec de grands groupes industriels,
l’industrialisation de nouvelles applications à fort potentiel
économique, et dont la validité technologique a été établie
antérieurement, par exemple dans les projets spéciaux décrits
ci-dessus. Le Groupe adapte ses logiciels spécialisés et le partenaire
industriel effectue les essais sur prototypes nécessaires à
la validation des modèles de simulation spécialisés. Le Groupe
facture le coût des prestations de service à son partenaire,
mais elle autofinance ses développements logiciels, et en
conséquence conserve les droits de propriété sur les produits
logiciels développés ou modifiés ;
• les études et services, qui comprennent les études d’application
(vérification de la conception et essais virtuels de performance
de produits industriels) et les services d’accompagnement de
l’activité Vente de progiciels (formation et assistance technique
hors site et sur site). Ces interventions sont généralement facturées
sur la base du temps passé (forfait ou régie), à l’exception
des prestations d’assistance téléphonique qui peuvent rentrer
dans le cadre du support au contrat de licence annuel pour
l’utilisation des progiciels.
en permettant la prise en compte « réaliste » de la physique et
du comportement des matériaux dans le maquettage numérique,
réputé « idéal » et surabondant dans son tolérancement, tel qu’il
est effectué dans les modèles traditionnels de Cao/Fao/iao et
de gestion des données techniques (Gdt).
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