Document de référence 2012 - ESI Group
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note 2.9. immobilisations incorporelles à durée <strong>de</strong><br />
vie indéterminée<br />
Les immobilisations incorporelles à durée <strong>de</strong> vie indéterminée<br />
représentent <strong>de</strong>s co<strong>de</strong>s sources qui permettent à la Société d’obtenir<br />
<strong>de</strong>s droits <strong>de</strong> propriété intellectuelle sur les co<strong>de</strong>s logiciels.<br />
plus précisément, il s’agit <strong>de</strong> traduction en langage informatique<br />
<strong>de</strong> lois physiques sous forme d’algorithmes qui permettent <strong>de</strong><br />
simuler la réaction <strong>de</strong>s matériaux à <strong>de</strong>s contraintes externes.<br />
Les actifs incorporels provenant <strong>de</strong> l’achat <strong>de</strong> branches d’activité<br />
ont été considérés à durée <strong>de</strong> vie indéterminée dans la mesure<br />
où il n’existe à ce jour aucune technologie <strong>de</strong> substitution et que<br />
le modèle économique récurrent (location annuelle) assure la<br />
pérennité <strong>de</strong>s revenus <strong>de</strong> la base installée.<br />
Le <strong>Group</strong>e considère que la durée <strong>de</strong> vie <strong>de</strong> ces actifs incorporels<br />
ne peut être déterminée tant que le contenu scientifique sousjacent<br />
aux produits achetés n’est pas remis en cause par une<br />
rupture technologique qui les rendrait obsolètes. Par ailleurs, un<br />
effort <strong>de</strong> recherche et développement important (entre 28 %<br />
et 30 % du chiffre d’affaires relatif aux licences) est maintenu sur<br />
ces produits en phase <strong>de</strong> croissance et garantit la pérennité <strong>de</strong> la<br />
valeur <strong>de</strong> l’actif.<br />
Les actifs à durée <strong>de</strong> vie indéterminée ne sont pas amortis. Ils<br />
sont soumis à <strong>de</strong>s tests <strong>de</strong> dépréciation chaque année soit individuellement<br />
soit au niveau <strong>de</strong> l’Unité Génératrice <strong>de</strong> Trésorerie<br />
(UGT). Les modalités <strong>de</strong>s tests <strong>de</strong> perte <strong>de</strong> valeur <strong>de</strong>s UGT sont<br />
détaillées dans la note 2.13.<br />
La durée d’utilité d’une immobilisation incorporelle à durée <strong>de</strong> vie<br />
indéterminée est réexaminée annuellement afin <strong>de</strong> déterminer si<br />
l’appréciation d’une durée d’utilité indéterminée pour cet actif<br />
continue d’être justifiée. Dans le cas contraire, le changement<br />
d’appréciation <strong>de</strong> la durée d’utilité indéterminée est comptabilisé<br />
<strong>de</strong> manière prospective.<br />
note 2.10. immobilisations incorporelles à durée <strong>de</strong><br />
vie déterminée<br />
Les immobilisations incorporelles à durée <strong>de</strong> vie définie correspon<strong>de</strong>nt<br />
essentiellement à <strong>de</strong>s logiciels.<br />
Conformément à IAS 38, les immobilisations incorporelles sont<br />
évaluées à leur coût d’acquisition.<br />
pour les logiciels, un amortissement est enregistré en résultat en<br />
fonction <strong>de</strong> la durée estimée d’utilité du bien, selon les modalités<br />
suivantes :<br />
métho<strong>de</strong> Durée<br />
Bureautique et assimilé Linéaire 1 an<br />
Logiciels d’exploitation Linéaire 3 ans<br />
co<strong>de</strong>s – logiciels tiers intégrés<br />
dans les produits<br />
Linéaire 5 ans<br />
La durée d’amortissement et le mo<strong>de</strong> d’amortissement d’une<br />
immobilisation incorporelle ayant une durée d’utilité finie sont<br />
réexaminés au moins à la clôture <strong>de</strong> chaque exercice. Tout changement<br />
<strong>de</strong> la durée d’utilité attendue ou du rythme attendu <strong>de</strong><br />
consommation <strong>de</strong>s avantages économiques futurs représentatifs<br />
<strong>de</strong> l’actif est comptabilisé en modifiant la durée ou le mo<strong>de</strong><br />
d’amortissement, selon le cas, <strong>de</strong> tels changements étant traités<br />
comme <strong>de</strong>s changements d’estimation.<br />
Les CoMptes<br />
5<br />
Les comptes consolidés<br />
La charge d’amortissement <strong>de</strong> l’immobilisation incorporelle à<br />
durée <strong>de</strong> vie finie est comptabilisée en résultat dans la catégorie<br />
<strong>de</strong> charges appropriée compte tenu <strong>de</strong> la fonction <strong>de</strong> l’immobilisation<br />
incorporelle.<br />
note 2.11. immobilisations corporelles<br />
Conformément à la norme IAS 16 « Immobilisations corporelles »,<br />
les immobilisations corporelles sont évaluées à leur coût d’acquisition.<br />
Elles ne font l’objet d’aucune réévaluation. Un amortissement<br />
est enregistré en résultat en fonction <strong>de</strong> la durée estimée<br />
d’utilisation du bien, selon les modalités suivantes :<br />
métho<strong>de</strong> Durée<br />
Agencements et installations Linéaire 5 à 10 ans<br />
matériel informatique et équipement Linéaire 3 à 5 ans<br />
mobilier <strong>de</strong> bureau Linéaire 5 à 7 ans<br />
Note 2.12. Locations financement/contrats<br />
<strong>de</strong> location<br />
Les contrats <strong>de</strong> location d’actifs ayant pour effet <strong>de</strong> transférer<br />
au <strong>Group</strong>e la quasi-totalité <strong>de</strong>s risques et avantages économiques<br />
relatifs à la propriété, sont comptabilisés comme <strong>de</strong>s contrats <strong>de</strong><br />
location-financement selon le principe <strong>de</strong> la norme IAS 17. Les<br />
biens sont inscrits à l’actif et la <strong>de</strong>tte correspondante en passif<br />
financier.<br />
ces immobilisations sont amorties selon le mo<strong>de</strong> et les durées<br />
d’utilité décrits dans la note 2.11.<br />
La dotation correspondante est comprise dans les charges<br />
d’amortissement.<br />
Les paiements au titre <strong>de</strong>s contrats <strong>de</strong> location simple (nets <strong>de</strong>s<br />
avantages obtenus du bailleur) sont comptabilisés en charges au<br />
compte <strong>de</strong> résultat <strong>de</strong> façon linéaire sur la durée du contrat <strong>de</strong><br />
location.<br />
note 2.13. dépréciations <strong>de</strong>s écarts d’acquisition<br />
et actifs incorporels à durée <strong>de</strong> vie<br />
indéterminée<br />
<strong>ESI</strong> <strong>Group</strong> ne retient qu’une seule UGT pour l’ensemble du<br />
<strong>Group</strong>e. La stratégie d’esI <strong>Group</strong> est d’axer son développement<br />
sur l’innovation provenant <strong>de</strong> ses efforts <strong>de</strong> R&D et <strong>de</strong> l’intégration<br />
<strong>de</strong> technologies acquises (co<strong>de</strong>s sources, algorithmes, lois<br />
physiques…).<br />
Au fur et à mesure du développement d’<strong>ESI</strong> <strong>Group</strong> il est apparu<br />
que certaines technologies acquises pour résoudre un problème<br />
précis pouvaient être utilisées pour résoudre d’autres problèmes<br />
que ceux du domaine initial. L’intégration <strong>de</strong> ce portefeuille <strong>de</strong><br />
technologies dans les logiciels du <strong>Group</strong>e conduit à une combinatoire<br />
qui permet d’utiliser potentiellement toutes les technologies<br />
dans tous les produits en fonction <strong>de</strong>s solutions à apporter. La<br />
conséquence <strong>de</strong> cette intégration toujours plus forte est qu’il est<br />
<strong>de</strong> plus en plus difficile d’allouer les revenus à une technologie<br />
précise et donc <strong>de</strong> structurer une UGT pour chaque technologie<br />
ou logiciel.<br />
<strong>Document</strong> <strong>de</strong> <strong>référence</strong> <strong>2012</strong> – <strong>ESI</strong> <strong>Group</strong><br />
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