Document de référence 2012 - ESI Group
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RAPPORT DE GESTION DU CONSEIL D’ADMINISTRATION À L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE DU 23 JUILLET 2013<br />
Responsabilité d’entreprise – ESG (Environnement, Social, Gouvernance)<br />
l’âge moyen est <strong>de</strong> 39 ans (collaborateurs : 40 ans et collaboratrices<br />
: 39 ans).<br />
le nombre <strong>de</strong> personnes âgées <strong>de</strong> plus <strong>de</strong> 50 ans s’élève à<br />
121 personnes, dont 103 hommes et 18 femmes.<br />
en France, la population senior âgée <strong>de</strong> plus <strong>de</strong> 50 ans s’élève à<br />
60 personnes (50 hommes et 10 femmes). un accord senior est<br />
mis en place.<br />
4.3.2.2. Organisation du travail<br />
dans chacun <strong>de</strong>s pays où esi group est implanté, l’organisation du<br />
travail est fixée en conformité avec la législation locale en vigueur.<br />
Durée du temps <strong>de</strong> travail<br />
dans chacun <strong>de</strong>s pays où esi est implantée, la durée du travail est<br />
fixée en conformité avec la législation locale en vigueur.<br />
en France, l’organisation du temps <strong>de</strong> travail est fondée sur du<br />
temps <strong>de</strong> travail mesuré en forfait jours ou selon un horaire déterminé.<br />
un collaborateur en forfait jours travaille un certain nombre<br />
<strong>de</strong> jours dans l’année et un collaborateur en mo<strong>de</strong> horaire travaille<br />
le nombre d’heures défini dans les accords :<br />
• les cadres en forfait jours et à temps plein travaillent 217 jours<br />
par an auxquels s’ajoute une journée au titre <strong>de</strong> la journée <strong>de</strong><br />
solidarité ;<br />
• pour les non-cadres, la durée hebdomadaire <strong>de</strong> travail moyenne<br />
est fixée à 35 heures compte tenu <strong>de</strong>s RTT.<br />
en France pour <strong>2012</strong>, 93 % <strong>de</strong>s collaborateurs du groupe travaillent<br />
à temps plein. le temps partiel concerne 5 % <strong>de</strong>s femmes et 2 %<br />
<strong>de</strong>s hommes.<br />
Absentéisme<br />
l’absentéisme est suivi localement conformément aux réglementations<br />
en vigueur dans les différents pays dans lesquels esi est<br />
implanté. le groupe ne dispose pas d’un système harmonisé <strong>de</strong><br />
gestion <strong>de</strong>s absences pour l’ensemble <strong>de</strong> ses filiales.<br />
les données présentées ci-<strong>de</strong>ssous couvrent les sociétés<br />
françaises :<br />
• en <strong>2012</strong>, les motifs d’absence, hors congés payés, sont les<br />
suivants : maladie pour 1 001 jours, maternité et paternité pour<br />
674 jours, acci<strong>de</strong>nt <strong>de</strong> travail et <strong>de</strong> trajet pour 43 jours. le taux<br />
d’absentéisme en découlant s’élève à 3,44 % et régresse légèrement<br />
par rapport à l’année 2011 (3,5 %) ;<br />
• le nombre total <strong>de</strong> congés autorisés (congé parental, congés<br />
pour événements familiaux, etc., hors congés payés) est <strong>de</strong><br />
334 jours, soit 0,67 % du nombre <strong>de</strong> jours théoriquement<br />
travaillés, en légère augmentation par rapport à l’an <strong>de</strong>rnier.<br />
Taux <strong>de</strong> départ et <strong>de</strong> rotation<br />
la société a mis en place un processus pour suivre les départs au<br />
sein du groupe et en analyser les raisons.<br />
taux <strong>de</strong> départ (selon la formule utilisée par le sYnteC) : nombre<br />
<strong>de</strong> départs (hors contrats à durée déterminée)/effectif moyen<br />
x 100 = 9 %( contre 13,4 % en 2011).<br />
taux <strong>de</strong> rotation : (nombre <strong>de</strong> départs année n + nombre d’arrivées<br />
année n/2)/effectif moyen année n-1 x 100 = 24,9 % (contre<br />
20,4 % en 2011).<br />
4.3.2.3. Recrutement et fidélisation <strong>de</strong>s talents<br />
le groupe porte une attention toute particulière à l’intégration<br />
<strong>de</strong>s nouveaux embauchés grâce à un programme d’accueil spécifique<br />
(induction program) visant à mieux connaître l’entreprise et<br />
50 <strong>Document</strong> <strong>de</strong> <strong>référence</strong> <strong>2012</strong> – <strong>ESI</strong> <strong>Group</strong><br />
sa stratégie et à rencontrer les dirigeants. Ce programme vise à<br />
accompagner les nouveaux salariés au cours <strong>de</strong> leurs premiers<br />
jours, semaines et mois au sein d’esi et prévoit <strong>de</strong>s points <strong>de</strong> suivi<br />
réguliers entre les salariés et leur manager afin <strong>de</strong> faciliter leur<br />
intégration.<br />
pour chaque haut potentiel, un plan <strong>de</strong> développement personnel<br />
est élaboré conjointement avec chaque salarié afin d’accompagner<br />
son évolution personnelle et professionnelle et lui permettre<br />
<strong>de</strong> concrétiser ses ambitions <strong>de</strong> développement.<br />
la société a également développé une plateforme <strong>de</strong> réseau<br />
social afin d’accélérer le développement <strong>de</strong>s talents et <strong>de</strong>s<br />
nouveaux profils.<br />
4.3.2.4. Développement, formation et gestion <strong>de</strong>s<br />
carrières<br />
le groupe a mis en place un processus d’évaluation <strong>de</strong> la performance<br />
et du développement <strong>de</strong> chacun visant à organiser une<br />
rencontre au moins une fois par an avec son supérieur hiérarchique<br />
direct pour évaluer la performance <strong>de</strong> l’année écoulée au<br />
regard <strong>de</strong>s objectifs préalablement assignés et définir les objectifs<br />
<strong>de</strong> l’année à venir.<br />
au cours <strong>de</strong> l’exercice <strong>2012</strong>, le taux <strong>de</strong>s personnes ayant eu un<br />
entretien d’évaluation <strong>de</strong> performance est <strong>de</strong> 86 %, en relative<br />
progression par rapport à l’an <strong>de</strong>rnier (84 %). en France, ce taux est<br />
<strong>de</strong> 71 %, équivalent par rapport à l’exercice 2011.<br />
en parallèle, <strong>de</strong>s programmes <strong>de</strong> formations structurées sont<br />
déployés dans les différentes filiales du <strong>Group</strong>e. Les plans <strong>de</strong><br />
formation sont alignés avec la stratégie d’esi group et l’évolution<br />
du marché. ils permettent aux collaborateurs <strong>de</strong> développer leur<br />
expertise en terme <strong>de</strong> connaissance du portefeuille <strong>de</strong> solutions,<br />
<strong>de</strong> renforcer leurs compétences professionnelles (techniques,<br />
ventes) et managériales.<br />
un programme a ainsi été mis en place sur l’ensemble <strong>de</strong>s métiers<br />
<strong>de</strong> l’Édition (R&D et Marketing produit) afin d’homogénéiser les<br />
métho<strong>de</strong>s et processus <strong>de</strong> développement <strong>de</strong>s solutions du<br />
groupe. d’autre part, l’expertise professionnelle <strong>de</strong>s équipes <strong>de</strong><br />
ventes a également fait l’objet <strong>de</strong> mises à niveau.<br />
pour l’exercice <strong>2012</strong>, le taux <strong>de</strong> formation en France (budget <strong>de</strong><br />
formation externe/masse salariale x 100) est <strong>de</strong> 2,2 %. le ratio <strong>de</strong>s<br />
personnes ayant reçu une formation se monte à 48 % (nombre<br />
<strong>de</strong> personnes ayant reçu une formation externe/effectif moyen<br />
x 100). Ce taux est en progression par rapport à FY11 (42 %).<br />
le groupe a également mis en place un programme pour accueillir<br />
<strong>de</strong> nombreux stagiaires dans tous les pays et couvre tant les<br />
métiers d’ingénierie que les métiers <strong>de</strong> support (it, Finances, RH…).<br />
en particulier, ces stagiaires sont suivis en France et aux états-unis.<br />
la société a accueilli douze stagiaires en France pour une durée<br />
moyenne <strong>de</strong> cinq mois.<br />
<strong>de</strong>s accords <strong>de</strong> partenariat avec <strong>de</strong>s universités ou écoles<br />
d’ingénieurs ont été mis en place et permettent à esi group <strong>de</strong><br />
participer activement à la formation <strong>de</strong>s jeunes. en France, on<br />
peut citer comme exemples <strong>de</strong>s accords avec utC <strong>de</strong> Compiègne,<br />
école Centrale paris, insa lyon, ens lyon, enseeiHt toulouse.<br />
d’autre part, le groupe est prêt à accueillir <strong>de</strong>s jeunes pour leur<br />
offrir leur premier emploi après leurs étu<strong>de</strong>s. ainsi, au cours <strong>de</strong><br />
l’exercice <strong>2012</strong>, le groupe a intégré vingt-sept jeunes <strong>de</strong> moins <strong>de</strong><br />
30 ans en France.