Document de référence 2012 - ESI Group
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RappoRt <strong>de</strong> gestion du Conseil d’administRation<br />
à l’assemblée généRale mixte du 23 juillet 2013<br />
Exercice fiscal <strong>2012</strong> (clos le 31 janvier 2013)<br />
mesdames, messieurs,<br />
nous vous avons réunis en assemblée générale annuelle en<br />
application <strong>de</strong>s statuts et <strong>de</strong> la loi sur les sociétés commerciales<br />
pour vous rendre compte <strong>de</strong> l’activité <strong>de</strong> la société au cours <strong>de</strong><br />
l’exercice clos le 31 janvier 2013, <strong>de</strong>s résultats <strong>de</strong> cette activité et<br />
<strong>de</strong>s perspectives d’avenir, et soumettre à votre approbation le<br />
4.1. Activité <strong>de</strong> l’exercice FY12<br />
4.1.1. Activité <strong>de</strong> l’exercice FY12<br />
4.1.1.1. Faits marquants <strong>de</strong> l’exercice<br />
esi group observe la poursuite <strong>de</strong> la transformation <strong>de</strong>s industries<br />
manufacturières vers l’usine et l’ingénierie numériques en dépit <strong>de</strong><br />
l’impact conjoncturel du quatrième trimestre aux états-unis. les<br />
chiffres observés au cours <strong>de</strong> l’exercice <strong>2012</strong>/13 soulignent l’adoption<br />
du prototypage virtuel sur un nombre croissant <strong>de</strong> secteurs<br />
industriels, le phénomène étant particulièrement perceptible<br />
dans les secteurs les plus concurrentiels et soumis à d’importantes<br />
contraintes réglementaires.<br />
Intégration réussie <strong>de</strong>s acquisitions Efield, IC.IDO<br />
et OpenCFD<br />
l’activité <strong>de</strong> réalité virtuelle « VR » issue <strong>de</strong> l’acquisition d’iC.ido<br />
mi-2011 a connu une forte croissance suite aux investissements<br />
réalisés au travers du réseau <strong>de</strong> distribution du groupe, notamment<br />
en asie.<br />
l’activité <strong>de</strong> modélisation physique s’est renforcée avec<br />
l’acquisition <strong>de</strong> la société openCFd, par laquelle esi group s’est<br />
adapté à la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> naissante <strong>de</strong> logiciels en « open source »<br />
du marché <strong>de</strong> l’ingénierie virtuelle en intégrant le logiciel et la<br />
marque openFoam®, lea<strong>de</strong>r dans le domaine <strong>de</strong> la dynamique<br />
<strong>de</strong>s flui<strong>de</strong>s. Cette acquisition est créatrice <strong>de</strong> valeur pour le client<br />
qui pourra bénéficier <strong>de</strong> l’expertise métier d’<strong>ESI</strong> <strong>Group</strong>, tandis que<br />
l’accès à une base d’utilisateurs <strong>de</strong> dimension mondiale représente<br />
un réel atout pour développer et diversifier les ventes du <strong>Group</strong>e.<br />
Progression et diversification <strong>de</strong> l’activité<br />
dans les secteurs industriels<br />
le développement <strong>de</strong> l’activité, notamment dans <strong>de</strong>s secteurs<br />
fortement impactés par la conjoncture comme le transport,<br />
40 <strong>Document</strong> <strong>de</strong> <strong>référence</strong> <strong>2012</strong> – <strong>ESI</strong> <strong>Group</strong><br />
bilan et les comptes annuels dudit exercice. Ces comptes sont<br />
joints au présent rapport.<br />
les convocations prescrites par la loi vous ont été régulièrement<br />
adressées et tous les documents et pièces prévus par la réglementation<br />
en vigueur ont été tenus à votre disposition dans les<br />
délais impartis.<br />
souligne le caractère « innovant » <strong>de</strong>s solutions d’esi group. Ce<br />
besoin <strong>de</strong> rupture méthodologique est également perceptible<br />
dans la plupart <strong>de</strong>s gran<strong>de</strong>s industries manufacturières où le<br />
groupe enregistre une progression <strong>de</strong>s partenariats avec les grands<br />
donneurs d’ordre, à l’image <strong>de</strong> celui signé avec eads/astrium dans<br />
le domaine <strong>de</strong> l’aéronautique en novembre <strong>2012</strong>.<br />
Poursuite <strong>de</strong> la forte progression <strong>de</strong>s prises d’ordre<br />
chez les grands comptes<br />
l’activité réalisée auprès <strong>de</strong> nos vingt premiers clients a crû <strong>de</strong><br />
+ 20 %, à comparer avec la croissance globale <strong>de</strong> + 16 % sur la<br />
pério<strong>de</strong>. Cette analyse souligne une accélération du recours aux<br />
solutions <strong>de</strong> prototypage virtuel ; en particulier pour les acteurs<br />
clés <strong>de</strong>s domaines <strong>de</strong> l’automobile, l’aéronautique et l’énergie.<br />
Renforcement <strong>de</strong> la présence d’<strong>ESI</strong> <strong>Group</strong> dans les BRIC<br />
la part <strong>de</strong>s prises d’ordre réalisée dans les pays émergents bRiC<br />
(brésil, Russie, in<strong>de</strong>, Chine) s’établit à 11,9 % contre 11,5 % en 2011/12.<br />
Cette progression résulte du succès rencontré dans ces économies<br />
nouvelles, où une politique d’innovation agressive au-<strong>de</strong>là<br />
d’un prix compétitif est <strong>de</strong>venue une priorité stratégique. C’est<br />
également le fruit <strong>de</strong>s décisions prises pour se rapprocher <strong>de</strong>s<br />
pôles industriels clés, à travers notamment l’ouverture d’un bureau<br />
esi en Russie à ekaterinbourg en septembre <strong>2012</strong> et via la signature<br />
en Chine en novembre <strong>2012</strong> d’un accord en vue <strong>de</strong> la création<br />
future d’une « joint-venture » avec le constructeur aéronautique<br />
et spatial aViC.