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Document de référence 2012 - ESI Group

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4<br />

RappoRt <strong>de</strong> gestion du Conseil d’administRation<br />

à l’assemblée généRale mixte du 23 juillet 2013<br />

Exercice fiscal <strong>2012</strong> (clos le 31 janvier 2013)<br />

mesdames, messieurs,<br />

nous vous avons réunis en assemblée générale annuelle en<br />

application <strong>de</strong>s statuts et <strong>de</strong> la loi sur les sociétés commerciales<br />

pour vous rendre compte <strong>de</strong> l’activité <strong>de</strong> la société au cours <strong>de</strong><br />

l’exercice clos le 31 janvier 2013, <strong>de</strong>s résultats <strong>de</strong> cette activité et<br />

<strong>de</strong>s perspectives d’avenir, et soumettre à votre approbation le<br />

4.1. Activité <strong>de</strong> l’exercice FY12<br />

4.1.1. Activité <strong>de</strong> l’exercice FY12<br />

4.1.1.1. Faits marquants <strong>de</strong> l’exercice<br />

esi group observe la poursuite <strong>de</strong> la transformation <strong>de</strong>s industries<br />

manufacturières vers l’usine et l’ingénierie numériques en dépit <strong>de</strong><br />

l’impact conjoncturel du quatrième trimestre aux états-unis. les<br />

chiffres observés au cours <strong>de</strong> l’exercice <strong>2012</strong>/13 soulignent l’adoption<br />

du prototypage virtuel sur un nombre croissant <strong>de</strong> secteurs<br />

industriels, le phénomène étant particulièrement perceptible<br />

dans les secteurs les plus concurrentiels et soumis à d’importantes<br />

contraintes réglementaires.<br />

Intégration réussie <strong>de</strong>s acquisitions Efield, IC.IDO<br />

et OpenCFD<br />

l’activité <strong>de</strong> réalité virtuelle « VR » issue <strong>de</strong> l’acquisition d’iC.ido<br />

mi-2011 a connu une forte croissance suite aux investissements<br />

réalisés au travers du réseau <strong>de</strong> distribution du groupe, notamment<br />

en asie.<br />

l’activité <strong>de</strong> modélisation physique s’est renforcée avec<br />

l’acquisition <strong>de</strong> la société openCFd, par laquelle esi group s’est<br />

adapté à la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> naissante <strong>de</strong> logiciels en « open source »<br />

du marché <strong>de</strong> l’ingénierie virtuelle en intégrant le logiciel et la<br />

marque openFoam®, lea<strong>de</strong>r dans le domaine <strong>de</strong> la dynamique<br />

<strong>de</strong>s flui<strong>de</strong>s. Cette acquisition est créatrice <strong>de</strong> valeur pour le client<br />

qui pourra bénéficier <strong>de</strong> l’expertise métier d’<strong>ESI</strong> <strong>Group</strong>, tandis que<br />

l’accès à une base d’utilisateurs <strong>de</strong> dimension mondiale représente<br />

un réel atout pour développer et diversifier les ventes du <strong>Group</strong>e.<br />

Progression et diversification <strong>de</strong> l’activité<br />

dans les secteurs industriels<br />

le développement <strong>de</strong> l’activité, notamment dans <strong>de</strong>s secteurs<br />

fortement impactés par la conjoncture comme le transport,<br />

40 <strong>Document</strong> <strong>de</strong> <strong>référence</strong> <strong>2012</strong> – <strong>ESI</strong> <strong>Group</strong><br />

bilan et les comptes annuels dudit exercice. Ces comptes sont<br />

joints au présent rapport.<br />

les convocations prescrites par la loi vous ont été régulièrement<br />

adressées et tous les documents et pièces prévus par la réglementation<br />

en vigueur ont été tenus à votre disposition dans les<br />

délais impartis.<br />

souligne le caractère « innovant » <strong>de</strong>s solutions d’esi group. Ce<br />

besoin <strong>de</strong> rupture méthodologique est également perceptible<br />

dans la plupart <strong>de</strong>s gran<strong>de</strong>s industries manufacturières où le<br />

groupe enregistre une progression <strong>de</strong>s partenariats avec les grands<br />

donneurs d’ordre, à l’image <strong>de</strong> celui signé avec eads/astrium dans<br />

le domaine <strong>de</strong> l’aéronautique en novembre <strong>2012</strong>.<br />

Poursuite <strong>de</strong> la forte progression <strong>de</strong>s prises d’ordre<br />

chez les grands comptes<br />

l’activité réalisée auprès <strong>de</strong> nos vingt premiers clients a crû <strong>de</strong><br />

+ 20 %, à comparer avec la croissance globale <strong>de</strong> + 16 % sur la<br />

pério<strong>de</strong>. Cette analyse souligne une accélération du recours aux<br />

solutions <strong>de</strong> prototypage virtuel ; en particulier pour les acteurs<br />

clés <strong>de</strong>s domaines <strong>de</strong> l’automobile, l’aéronautique et l’énergie.<br />

Renforcement <strong>de</strong> la présence d’<strong>ESI</strong> <strong>Group</strong> dans les BRIC<br />

la part <strong>de</strong>s prises d’ordre réalisée dans les pays émergents bRiC<br />

(brésil, Russie, in<strong>de</strong>, Chine) s’établit à 11,9 % contre 11,5 % en 2011/12.<br />

Cette progression résulte du succès rencontré dans ces économies<br />

nouvelles, où une politique d’innovation agressive au-<strong>de</strong>là<br />

d’un prix compétitif est <strong>de</strong>venue une priorité stratégique. C’est<br />

également le fruit <strong>de</strong>s décisions prises pour se rapprocher <strong>de</strong>s<br />

pôles industriels clés, à travers notamment l’ouverture d’un bureau<br />

esi en Russie à ekaterinbourg en septembre <strong>2012</strong> et via la signature<br />

en Chine en novembre <strong>2012</strong> d’un accord en vue <strong>de</strong> la création<br />

future d’une « joint-venture » avec le constructeur aéronautique<br />

et spatial aViC.

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