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Document de référence 2012 - ESI Group

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5<br />

Les CoMptes<br />

Les comptes consolidés<br />

note 5. information sur le bilan<br />

note 5.1. écarts d’acquisition<br />

note 5.1.1. évolution du poste « écart d’acquisition »<br />

(en milliers d’euros) 31 janvier <strong>2012</strong> Augmentation Diminution Écart <strong>de</strong> change 31 janvier 2013<br />

Valeurs brutes 22 622 1 378 (987) (116) 22 897<br />

totaL vaLeuRs nettes 22 622 1 378 (987) (116) 22 897<br />

L’augmentation <strong>de</strong> l’écart d’acquisition en valeur brute correspond essentiellement à :<br />

• la finalisation <strong>de</strong> l’allocation <strong>de</strong>s écarts d’acquisition d’<strong>ESI</strong> Software Germany (IC.IDO) et d’Efield sur l’exercice. ;<br />

• l’allocation préliminaire du prix d’acquisition d’OpenCFD réalisée le 11 septembre <strong>2012</strong> ;<br />

• le versement du sol<strong>de</strong> du complément <strong>de</strong> prix relatif <strong>de</strong> mindware acquise en décembre 2008.<br />

note 5.1.2. écart d’acquisition d’esi software Germany (iC.ido)<br />

Un montant <strong>de</strong> 5,5 millions d’euros a été enregistré en écart d’acquisition au titre <strong>de</strong> l’acquisition d’IC.IDO. Le prix d’acquisition <strong>de</strong><br />

7,6 millions d’euros (dont 1,2 million d’euros sera payé en 2013 et 2014) a été alloué aux actifs et passifs i<strong>de</strong>ntifiables <strong>de</strong> la manière suivante :<br />

(en milliers d’euros) Allocation définitive<br />

<strong>2012</strong><br />

70 <strong>Document</strong> <strong>de</strong> <strong>référence</strong> <strong>2012</strong> – <strong>ESI</strong> <strong>Group</strong><br />

Allocation exercice<br />

2011<br />

Écart d'acquisition 5 488 5 501<br />

Logiciel acquis 2 039 1 993<br />

Relations clients 259 287<br />

Impôts différés actifs 1922 1 922<br />

Impôts différés passifs (687) (684)<br />

Actif net à sa valeur comptable avant acquisition (1 408) (1 408)<br />

totaL pRix d'aCquisition 7 611 7 611<br />

La charge d’amortissements <strong>de</strong>s actifs incorporels reconnus dans les comptes <strong>2012</strong> est <strong>de</strong> 430 milliers d’euros et est incluse dans les autres<br />

produits et charges opérationnels.<br />

Note 5.1.3. Écart d’acquisition d’Efield<br />

Le 9 décembre 2011, <strong>ESI</strong> <strong>Group</strong> a acquis 100 % <strong>de</strong>s titres <strong>de</strong> la société Efield. Le coût d’acquisition <strong>de</strong>s titres Efield (0,5 million d’euros) est<br />

composé d’une partie payée au comptant (120 milliers d’euros) et <strong>de</strong> futurs compléments <strong>de</strong> prix estimés fondés sur le développement<br />

<strong>de</strong>s ventes <strong>de</strong>s exercices calendaires <strong>de</strong> <strong>2012</strong> à 2014.<br />

(en milliers d’euros) Allocation définitive<br />

<strong>2012</strong><br />

Allocation exercice<br />

2011<br />

Écart d'acquisition 0 944<br />

Impôts différés actifs 129 129<br />

Logiciel acquis 199<br />

Impôts différés passifs (52)<br />

Actif net à sa valeur comptable avant acquisition 193 193<br />

totaL pRix d'aCquisition 469 1 266<br />

La charge d’amortissements <strong>de</strong>s actifs incorporels reconnus dans les comptes <strong>2012</strong> est <strong>de</strong> 46 milliers d’euros et est incluse dans les<br />

autres produits et charges opérationnels. La révision à la baisse du prix d’acquisition est liée à la prise en compte l’exercice précé<strong>de</strong>nt<br />

d’hypothèses qui ont été amendées dans le cadre <strong>de</strong> l’exercice d’allocation du prix d’acquisition.

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