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Document de référence 2012 - ESI Group

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3<br />

GOuVErNANCE Du GrOuPE<br />

rapport du Prési<strong>de</strong>nt sur le gouvernement d’entreprise, le contrôle interne et la gestion <strong>de</strong>s risques<br />

NTIC avant <strong>de</strong> rejoindre Google en tant que Directeur <strong>de</strong> projets.<br />

En particulier, il a activement contribué au développement <strong>de</strong><br />

nombreux produits innovants comme « Google Gears » et la<br />

« Google Toolbar ». Après avoir quitté Google en 2008, Othman<br />

Laraki a créé MixerLabs, une société spécialisée dans le domaine<br />

<strong>de</strong>s technologies et données géographiques. MixerLabs a été<br />

rachetée par Twitter fin 2009, où Othman Laraki est aujourd’hui<br />

à la tête <strong>de</strong> l’équipe <strong>de</strong> géolocalisation. Résidant aux États-Unis,<br />

il continue d’entretenir <strong>de</strong>s liens étroits avec le MIT et Stanford.<br />

Charles-Helen <strong>de</strong>s Isnards, 68 ans, administrateur<br />

Après une carrière internationale au sein <strong>de</strong> la BUE, <strong>de</strong> l’UBAF<br />

et du groupe CIC, en France et en Italie, Charles-Helen <strong>de</strong>s<br />

Isnards a participé à la création <strong>de</strong> CIC Finance comme membre<br />

du Directoire. Il a été Directeur Général Délégué <strong>de</strong> CM-CIC<br />

Corporate Advisory jusqu’en septembre <strong>2012</strong>. Il est diplômé <strong>de</strong><br />

l’Institut d’Étu<strong>de</strong>s Politiques <strong>de</strong> Paris, et licencié en droit.<br />

Éric d’Hotelans, 62 ans, administrateur<br />

Éric d’Hotelans a exercé sa carrière professionnelle dans le<br />

secteur <strong>de</strong>s technologies <strong>de</strong> l’information, d’abord chez Tan<strong>de</strong>m<br />

(constructeur américain d’ordinateurs, repris par HP) comme<br />

responsable Finance/Europe. Entre 1997 et 2003, il <strong>de</strong>vient PDG <strong>de</strong><br />

la filiale française (1 200 personnes) du groupe <strong>de</strong> services informatiques<br />

anglo-hollandais CMG dont il est membre du « <strong>Group</strong><br />

executive committee ». Il quitte le groupe CMG en mars 2003<br />

après son rachat par le groupe britannique Logica et développe<br />

<strong>de</strong>s activités liées aux technologies <strong>de</strong> l’information au sein d’un<br />

fonds d’investissement basé à Riyad. Il est <strong>de</strong>puis 2009 Prési<strong>de</strong>nt-<br />

Directeur Général <strong>de</strong> Mistergood<strong>de</strong>al SA et Home Shopping<br />

Services Sa.<br />

pour <strong>de</strong> plus amples détails sur les mandats sociaux exercés par les<br />

administrateurs en <strong>de</strong>hors <strong>de</strong> la Société, nous vous invitons à vous<br />

reporter à la liste figurant en annexe I au présent rapport.<br />

Administrateurs indépendants<br />

Nous précisons qu’il n’y a pas <strong>de</strong> conflits d’intérêts potentiels<br />

au niveau <strong>de</strong>s organes d’administration, <strong>de</strong> direction et <strong>de</strong> la<br />

Direction Générale entre leurs <strong>de</strong>voirs à l’égard d’<strong>ESI</strong> <strong>Group</strong> et<br />

leurs intérêts privés.<br />

Les critères que le Comité <strong>de</strong> Compensation, <strong>de</strong> Nomination et<br />

<strong>de</strong> Gouvernance, puis le Conseil d’Administration, examinent afin<br />

<strong>de</strong> qualifier un administrateur d’indépendant et <strong>de</strong> prévenir les<br />

risques <strong>de</strong> conflit d’intérêts entre l’administrateur et la Direction,<br />

la Société ou son <strong>Group</strong>e, sont les suivants, en conformité avec les<br />

recommandations du Co<strong>de</strong> <strong>de</strong> gouvernement d’entreprise (R. 8) :<br />

• ne pas être salarié ni mandataire social dirigeant <strong>de</strong> la Société<br />

ou d’une société <strong>de</strong> son <strong>Group</strong>e et ne pas l’avoir été au cours<br />

<strong>de</strong>s trois <strong>de</strong>rnières années ;<br />

• ne pas être client, fournisseur ou banquier significatif <strong>de</strong> la<br />

Société ou <strong>de</strong> son <strong>Group</strong>e ou pour lequel la Société ou son<br />

<strong>Group</strong>e représente une part significative <strong>de</strong> l’activité ;<br />

• ne pas être Actionnaire <strong>de</strong> <strong>référence</strong> <strong>de</strong> la Société ;<br />

• ne pas avoir <strong>de</strong> lien familial proche avec un mandataire social ou<br />

un Actionnaire <strong>de</strong> <strong>référence</strong> ;<br />

• ne pas avoir été auditeur <strong>de</strong> l’entreprise au cours <strong>de</strong>s trois<br />

<strong>de</strong>rnières années.<br />

S’agissant <strong>de</strong>s administrateurs représentant <strong>de</strong>s actionnaires<br />

importants <strong>de</strong> la Société, le conseil a proposé <strong>de</strong> les considérer<br />

comme indépendants dès lors qu’ils ne participent pas au<br />

contrôle <strong>de</strong> la Société. Au-<strong>de</strong>là d’un seuil <strong>de</strong> 10 % en capital ou en<br />

droits <strong>de</strong> vote, il convient que le Conseil, sur rapport du Comité<br />

<strong>de</strong> compensation, <strong>de</strong> nomination et <strong>de</strong> Gouvernance, s’interroge<br />

26 <strong>Document</strong> <strong>de</strong> <strong>référence</strong> <strong>2012</strong> – <strong>ESI</strong> <strong>Group</strong><br />

systématiquement sur la qualification d’indépendant en tenant<br />

compte <strong>de</strong> la composition du capital <strong>de</strong> la Société et <strong>de</strong> l’existence<br />

d’un conflit d’intérêt potentiel.<br />

ainsi sont considérés comme administrateurs indépendants :<br />

• Monsieur Michel Barbier <strong>de</strong> la Serre ;<br />

• Monsieur Charles-Helen <strong>de</strong>s Isnards ;<br />

• Monsieur Éric d’Hotelans ;<br />

• Monsieur Francis Bernard ;<br />

• Monsieur Othman Laraki.<br />

Dans le cadre <strong>de</strong> la loi n° 2011-103 du 27 janvier 2011 relative à la<br />

représentation équilibrée <strong>de</strong>s femmes et <strong>de</strong>s hommes au sein <strong>de</strong>s<br />

Conseils d’Administration et <strong>de</strong> Surveillance et à l’égalité professionnelle,<br />

le Conseil a commencé à se pencher sur les mesures<br />

à prendre afin d’être en conformité avec le quota <strong>de</strong> 20 % <strong>de</strong><br />

femmes au sein du Conseil au terme d’un délai <strong>de</strong> trois ans à<br />

compter <strong>de</strong> la promulgation <strong>de</strong> la loi, puis un quota <strong>de</strong> 40 % six ans<br />

après la promulgation. ainsi, la nomination d’au moins une femme<br />

<strong>de</strong>vra intervenir au plus tard lors <strong>de</strong> l’Assemblée Générale annuelle<br />

relative à l’approbation <strong>de</strong>s comptes 2013 qui se tiendra en 2014.<br />

3.2.1.1.2. Prési<strong>de</strong>nt du Conseil d’Administration<br />

Conformément à l’article 11 <strong>de</strong>s statuts, le Conseil d’Administration<br />

élit parmi ses membres, personnes physiques, un Prési<strong>de</strong>nt pour<br />

une durée qui ne peut excé<strong>de</strong>r celle <strong>de</strong> son mandat d’administrateur<br />

et détermine sa rémunération.<br />

Nul ne peut être nommé Prési<strong>de</strong>nt du Conseil d’Administration<br />

s’il est âgé <strong>de</strong> plus <strong>de</strong> 80 ans. Si le Prési<strong>de</strong>nt en fonction vient à<br />

dépasser cet âge, il est réputé démissionnaire d’office.<br />

Monsieur Alain <strong>de</strong> Rouvray, cofondateur <strong>de</strong> la Société, est<br />

prési<strong>de</strong>nt du conseil d’administration. Le cumul <strong>de</strong> cette fonction<br />

avec sa qualité <strong>de</strong> Directeur Général est considéré comme<br />

opportun par le conseil.<br />

3.2.1.1.3. règlement intérieur du Conseil d’Administration<br />

Le conseil d’administration, sous la conduite du prési<strong>de</strong>nt, a<br />

procédé le 26 novembre 2009 à l’approbation <strong>de</strong> son règlement<br />

intérieur du Conseil. Ce règlement intérieur a été révisé afin <strong>de</strong><br />

tenir compte <strong>de</strong> l’évolution <strong>de</strong>s bonnes pratiques <strong>de</strong> gouvernance<br />

et traduit en anglais. Le règlement intérieur ainsi révisé a<br />

été adopté par le Conseil en date du 25 avril 2013. Le règlement<br />

intérieur définit les règles <strong>de</strong> fonctionnement du Conseil avec<br />

l’objectif d’améliorer les métho<strong>de</strong>s <strong>de</strong> travail et d’information <strong>de</strong><br />

ses membres. Il précise les rôles et pouvoirs du Conseil d’Administration<br />

d’eSI <strong>Group</strong>, dans le prolongement <strong>de</strong>s dispositions<br />

statutaires.<br />

Conformément au Co<strong>de</strong> <strong>de</strong> gouvernement d’entreprise (R. 6), ce<br />

règlement intérieur précise en particulier les points suivants :<br />

• la composition du conseil, et les modalités <strong>de</strong> détermination<br />

<strong>de</strong> l’indépendance d’un administrateur ;<br />

• les <strong>de</strong>voirs <strong>de</strong>s membres (notamment en termes <strong>de</strong><br />

déontologie) ;<br />

• le fonctionnement du Conseil (fréquence, convocation,<br />

information <strong>de</strong>s membres, utilisation <strong>de</strong>s moyens <strong>de</strong> visioconférence)<br />

et <strong>de</strong>s Comités ;<br />

• les règles <strong>de</strong> rémunération <strong>de</strong>s membres du Conseil ;<br />

• le rôle du Conseil et <strong>de</strong>s Comités ;<br />

• accès aux informations et documents nécessaires pour l’exercice<br />

<strong>de</strong> leur mission et ce dans un délai préalable suffisant.

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