Szociális munka csoportokkal : módszertani kézikönyv - MEK

a munka, a létszámhoz képest kevés a munkaeszköz. Valamint a jövő-menő emberekegy-egy pillanatban látják az embereket, akik, lehet, hogy épp egy utasításra várnak,vagy újabb szerszámokra, esetleg jogos pihenőidejűket töltik.A program tudomásul vétele, elfogadása érdekében ezért fontos megtalálni a helyi közösséginformálására, egyes közösségi kulcsszereplők meggyőzésére irányuló megoldásokat.4.3.2. A fenntartók támogatásának elnyeréseAhhoz, hogy egy új, vagy a megszokottól eltérő szolgáltatás elindulhasson, lényegesmegnyerni a fenntartót is, ami a szociális szolgáltatások többségének esetében az önkormányzatiképviselőket és az önkormányzati apparátus tagjait jelenti.Ez már csak azért sem elkerülhető, mert pld. a pályázati rendben általában fenntartóengedélyezi a pályázatokon való részvételt, és vállalja az előfinanszírozást, gyakranhosszú ideig, valamint minden elindított szolgáltatás fenntartására is ő képes garanciákatbiztosítani (az más kérdés, hogy nálunk gyakran a pályázati források megszűnésévela szolgáltatás is megszűnik). A csatlakozás formális megléte mellett, természetesenmég bőven adódhat probléma, amivel számolni kell.Egy közmunkában résztvevő, nagyrészt cigány származású férfiaknak tervezettcsoporthoz, a családsegítő szolgálat munkatársai igyekeztek bevonni a közmunkairányításában szerepet játszó önkormányzati alkalmazottakat. A cigány és amunkanélküli ”segélyezettekkel” szemben, a közösségben és az önkormányzatitisztviselők részéről is jelentkező ellenséges közhangulatot igyekeztek ellensúlyoznia kollégák azzal, hogy komolyan véve a befolyásukat, a fontos szereplőketbevonták a programba.A lesújtó tapasztalat volt, hogy a csoportozás kultúrájához egyáltalán nem szokottközmunkásokat, akiket gyakran a munka után hívtak be, sokkal hamarabb meglehetet nyerni a programnak, mint a közjó fontosságát fennhangon hirdető önkormányzatitagokat és alkalmazottakat. Ők rendszerint nem jöttek el az idejekorán kitűzöttmegbeszélésekre, és elzárkóztak attól is, hogy összeüljenek azokkal a férfiakkal,akiket „irányítottak”. A képhez hozzátartozik, hogy az egyik ilyen munkavezető, akirea közmunkásokkal való bánásmód tekintetében sok panasz érkezett – durván, lekezelően,megalázóan bánt az emberekkel – nem rendelkezett sokkal magasabb képzettséggel,munkatapasztalattal, mint némelyik közmunkás. Érdemes arra is gondolnitehát, hogy a közeli státuszhelyzetek, a várakozáshoz képest, nem a sorsközösségetvagy az együttérzést, hanem kívülállást, az elhatárolódást váltja ki az érintettekből.Az már egyre világosabb a szociális szakma művelői előtt, hogy a szép szavak, azemberiességi szempontokra támaszkodó érvelések ritkán érik el azt a hatást, amitvárnának. E helyett a tényeken alapuló szükségletfelmérés, az adatokkal igazolt igé-46