12.07.2015 Views

Szociális munka csoportokkal : módszertani kézikönyv - MEK

Szociális munka csoportokkal : módszertani kézikönyv - MEK

Szociális munka csoportokkal : módszertani kézikönyv - MEK

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

készségek feldolgozása, begyakorlása, alkotó <strong>munka</strong> stb.). A csoport ezen fázisában acsoport által kitűzött célok elérését szolgáló megvalósítás és cselekvés kerül a középpontba,ami nem jelenti azt, hogy a csoport ne térne vissza a kezdetekhez. A megvalósulássokféle problémát hozhat a felszínre; kiderülhet, hogy elnagyoltak, túlzóakvagy alábecsültek voltak a célok, azaz többet is elérhet a csoport. A közös tevékenységrávilágít az együttműködés nehézségeire, a tagok teendőkkel kapcsolatos eltérő értelmezésére.Átalakulhatnak a szerepek, átértékelődhetnek a személyközi viszonyok,újrarendeződhet a csoport belső struktúrája. Azaz az értettség nem jelent problémamentesműködést. A kezdeti szakaszokhoz képest a különbséget abban látjuk, hogy afelmerülő nehézségek és viták hamarabb eredményeznek megállapodást.6.3.1. A szakasz általános jellemzőiA személyközi viszonyokat az intimitás és a differenciálódás jellemzi. Az intimitás megmutatkozik,hogy a tagok egyre nyíltabban és közvetlenül kommunikálnak egymással,ami kiegyensúlyozottabb együttműködést, és hatékonyságot eredményez. Rövidebbidő kell az egymásra, a feladatokra való ráhangolódásra, jobban és pontosabban értikegymást, jobban tudnak fókuszálni a feladatokra. Az ez időszakban kialakuló közösnormák eligazítják a tagokat azon szabályok betartásának vagy a be nem tartásánakkövetkezményeiről, amelyeket csoportkonszenzus alapoz meg. Megjelenhetnek rivalizálások,viták és konfliktusok, de közel sem olyan drámai következménnyel, minta csoport korai szakaszában, mivel a csoport megtanult ezekkel együtt élni és keretekközött tartani. A differenciálódás szakaszában, miután a tagok már reálisabb képetalakítottak ki egymásról, elfogadják és tiszteletben tartják az egyéni különbségeket,karakterjegyeket. Másrészt a résztvevők megtanulnak alkalmazkodni a csoport egészéhez;a konformitás már nem veszély, hanem a csoporthoz tartozás elfogadott „ára”,a kohézió megmutatkozása. A csoport összeállítása befolyásolja az érett csoportszintmegjelenését; a homogenitás gyorsítja a kohéziót, illetve ellensúlyozza a nagy létszámot.A homogenitásból származó erős kölcsönös azonosulás azonban a kellő különbségekethomályosíthatja el.A csoporttevékenység önállósul, a csoport autonóm módon határozza meg működését,feladatait és teendőit. Ennek következményeként a vezetőnek egyre inkább a háttérbe húzódásjelenti a fő feladatot. Miután a résztvevők képesekké váltak a csoport<strong>munka</strong> használatára,a vezetőtől időszakosan és konkrétumokban kérnek támogatást, információt.6.3.2. A csoport dinamikai jellemzőiA kommunikáció spontán és folyamatos, egyre kevésbé vezetőközpontú, helyette a<strong>munka</strong>szakaszban feladatközpontú. A feladatok strukturálják a csoporthierarchiátés szerepeket. Ebből következően rugalmasabb és változékonyabb képet, szerepeketmutatnak a résztvevők, amit egyre inkább tolerál a csoport. A motivációt is a cso-90

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!