22.08.2013 Views

Lessen voor een Belgisch tijdsbeleid Een analyse van Europese ...

Lessen voor een Belgisch tijdsbeleid Een analyse van Europese ...

Lessen voor een Belgisch tijdsbeleid Een analyse van Europese ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

“(…) differentiation produces multiple sources of tension and raises the problem<br />

of the articulation of the spheres with each other. With various spheres or<br />

“subsystems” following their own “logic”, complexity is reduced internally but<br />

produced externally. (…) For many societies and individuals, then, differentiation<br />

can be expected to pose a problem. Order becomes more than a presuppositional<br />

concern” (Lechner, 1985: 161).<br />

Tijdsordening is <strong>een</strong> manier om de verschillende gedifferentieerde levenssferen op elkaar af te<br />

stemmen. De essentie <strong>van</strong> temporele coördinatie is het samenbrengen <strong>van</strong> mensen en dingen<br />

of juist het <strong>voor</strong>komen er<strong>van</strong>. Het gebeurt courant dat we met te veel mensen, op dezelfde<br />

plek hetzelfde doen (denk aan verkeersfiles, overvolle vakantiebestemmingen, samengepropte<br />

treinen, wachtrijen aan kassa’s). Daartegenover kampen we met de moeilijkheid samen te<br />

komen met familie, vrienden of <strong>een</strong> datum <strong>voor</strong> <strong>een</strong> volgende vergadering te vinden.<br />

Individuen, gezinnen, ondernemingen, vervoersbedrijven, scholen, winkelorganisaties en<br />

andere organisaties worden met deze problemen dagelijks geconfronteerd. Dit zorgt <strong>voor</strong> het<br />

gevoel dat we <strong>voor</strong>tdurend het eigen leven moeten coördineren en afstemmen op de snel<br />

wisselende aan- en afwezigheid <strong>van</strong> mensen en dingen die we willen ontmoeten of mijden. Als<br />

de coördinatie <strong>van</strong> het handelen misloopt uit zich dat in de eerste plaats in de vorm <strong>van</strong><br />

gemiste of ongewenste ontmoetingen. Op individueel niveau wordt dat doorgaans ervaren als<br />

<strong>een</strong> gebrek aan tijd. Op maatschappelijk niveau uit zich dat op het vlak <strong>van</strong> mensen in lange<br />

wachtrijen, files, overbezette of ongebruikte infrastructuur en op het vlak <strong>van</strong> goederen in<br />

overdreven grote stocks en onderbenut kapitaal.<br />

In de naoorlogse samenleving zijn er <strong>een</strong> drietal ontwikkelingen waar<strong>van</strong> we denken dat ze in<br />

belangrijke mate hebben bijgedragen tot <strong>een</strong> toename <strong>van</strong> de spanningen tussen verschillende<br />

maatschappelijke levenssferen – vnl. de spanning tussen de arbeidssfeer en de private,<br />

vrijetijdssfeer - en die aldus aan de basis liggen <strong>van</strong> <strong>een</strong> meer problematische tijdsorde: (1)<br />

de globalisering, rationalisering en instrumentalisering <strong>van</strong> de arbeid; (2) de toegenomen<br />

arbeidsmarktparticipatie <strong>van</strong> vrouwen en (3) het toenemende belang <strong>van</strong> de vrije tijd.<br />

2.3.1. Mondialisering, rationalisering en instrumentalisering <strong>van</strong> de arbeid<br />

Zoals aangegeven kende onze samenleving in de twee decennia na de Tweede Wereldoorlog<br />

<strong>een</strong> vrij stabiele en <strong>voor</strong>spelbare tijdsordening met scherpe grenzen tussen de tijdsbestekken<br />

<strong>van</strong> werk en niet-werk en <strong>een</strong> gegenderde verdeling <strong>van</strong> de beroeps- en gezinsarbeid. <strong>Een</strong><br />

belangrijk element in deze tijdsordening was de regulatie <strong>van</strong> arbeid en niet-arbeid. Het<br />

economische leven was uitgekristalliseerd rond <strong>een</strong> vaste indeling <strong>van</strong> de levensloop en vaste<br />

collectieve werktijden. Vanaf de jaren zeventig komt er verandering in deze orde <strong>van</strong> vaste<br />

werktijden. De drijvende krachten achter deze veranderingen zijn de oliecrisissen en de<br />

globalisering <strong>van</strong> de economie. Belangrijk <strong>voor</strong> deze thematiek is de impact <strong>van</strong> dit proces op<br />

20

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!