22.08.2013 Views

Lessen voor een Belgisch tijdsbeleid Een analyse van Europese ...

Lessen voor een Belgisch tijdsbeleid Een analyse van Europese ...

Lessen voor een Belgisch tijdsbeleid Een analyse van Europese ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>Een</strong> opvallende vaststelling uit tabel 7 is dat de projecten waar ‘tijd’ centraal staat zich op alle<br />

onderscheiden doelgroepen richten, met uitzondering <strong>van</strong> de producenten <strong>van</strong> goederen en<br />

diensten. Deze doelgroep staat doorgaans weinig centraal in de onderzochte tijdsinitiatieven.<br />

Bij het thema ‘zorg’ bestaat er g<strong>een</strong> twijfel over welke doelgroep het belangrijkste is. De<br />

familie is het milieu bij uitstek om zorg te verlenen en te ont<strong>van</strong>gen. De andere doelgroepen<br />

zijn zo goed als afwezig bij projecten rond ‘zorg’. Projecten rond ‘diensten’ hebben ten eerste<br />

de gebruikers <strong>van</strong> winkels en diensten en ten tweede families als doelgroep. Dit zijn de te<br />

verwachten doelgroepen <strong>voor</strong> dit thema, ook hier komen de producenten <strong>van</strong> diensten<br />

nauwelijks aan bod. Bij de projecten rond ‘arbeid’ staat deze groep wel centraal; de gebruikers<br />

<strong>van</strong> winkels en diensten komen dan weer niet aan hun trekken in deze projecten. Het is<br />

duidelijk dat de projecten rond ‘tijd’ zich <strong>voor</strong>al op gebruikers richten, de projecten rond<br />

‘arbeid’ op de producenten.<br />

Bij projecten rond ‘ruimte’ zijn de verschillende doelgroepen vrij evenwichtig<br />

vertegenwoordigd. Het aantal projecten rond ‘duurzaamheid’ is erg klein om er betrouwbare<br />

uitspraken over te kunnen doen, al is het verrassend dat we g<strong>een</strong> enkel project rond<br />

duurzaamheid verzamelden waarin de burgers en gem<strong>een</strong>schap centraal staan als doelgroep.<br />

Door deze <strong>analyse</strong> is duidelijk geworden dat bepaalde thema’s belangrijker zijn <strong>voor</strong> sommige<br />

doelgroepen. Dit is bij<strong>voor</strong>beeld het geval bij projecten rond ‘ruimte’ die gericht zijn op<br />

burgers & gem<strong>een</strong>schap en families, het thema ‘zorg’ dat zich uitsluitend richt op families en<br />

het thema ‘diensten’ dat de gebruikers er<strong>van</strong> en families beoogt. Dit is <strong>een</strong> duidelijke indicatie<br />

dat verschillende thematieken inherent verbonden zijn met bepaalde doelgroepen. Anderzijds<br />

kan het net boeiend zijn om de minder exemplarische projecten – zoals het zorgproject dat<br />

zich richt op producenten <strong>van</strong> goederen & diensten of het project rond ‘arbeid’ dat zich<br />

oriënteert naar burgers en gem<strong>een</strong>schap – <strong>een</strong>s <strong>van</strong> dichtbij te bekijken om te zien of hier<br />

lessen uit te trekken zijn.<br />

3.3.7. Initiatieven volgens oplossing - doelgroep<br />

De intrinsieke logica die in grote mate bestaat tussen thema’s en doelgroepen zou zich ook<br />

kunnen manifesteren in de <strong>voor</strong>gestelde oplossingen. Daarom gingen we na in welke mater er<br />

<strong>een</strong> logica is tussen de <strong>voor</strong>gestelde oplossingen en de doelgroepen waarop tijdsprojecten zich<br />

richten (zie tabel 8). In tabel 8 is de som <strong>van</strong> de projecten per doelgroep groter dan in tabel 4<br />

omdat <strong>een</strong> project soms onder verschillende oplossingen geklasseerd kan worden.<br />

74

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!