Tragisk lønnsomhet i konvensjonell kystflåte - Norsk Fiskerinæring
Tragisk lønnsomhet i konvensjonell kystflåte - Norsk Fiskerinæring
Tragisk lønnsomhet i konvensjonell kystflåte - Norsk Fiskerinæring
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
det ikke spesielt hyggelig å bli<br />
kritisert sønder og sammen.<br />
Lisbeth Berg-Hansen:<br />
— Vi skal ha en effektiv og<br />
kompetent fiskeriforvaltning<br />
som tilbyr god service<br />
og kundebehandling. Dette<br />
er et prioritert område for<br />
regjeringen, og viktige tema i<br />
vår dialog med etatene. Jeg<br />
ønsker at vi skal svare ja<br />
oftere enn nei. Men uansett<br />
skal svaret begrunnes på en<br />
grundig, forståelig og faglig<br />
måte. Så bør vi nok erkjenne<br />
at forvaltningen på en kelte<br />
områder har problemer med<br />
å holde tritt med næringens<br />
utvikling. Derfor må vi legge<br />
vekt på etter- og videreutdanning<br />
slik at medarbeiderne er<br />
oppdaterte og fremoverlente.<br />
Næringsutøverne skal møtes<br />
med forståelse og respekt,<br />
ikke arro ganse. Jeg tror ikke<br />
det er behov for en holdningsendring,<br />
men vi kan helt<br />
sikkert bli bedre på enkelte<br />
områder.<br />
Viktig med avklart<br />
regelverk<br />
«I alle andre sammenhenger<br />
blir det sett på som uheldig<br />
at en og samme myndighet<br />
skal utforme, fortolke, kontrollere,<br />
dømme og til slutt<br />
ilegge straff. I Fiskeridirektoratet<br />
synes dette å være<br />
helt greit», skriver Harald<br />
Østensjø i «<strong>Norsk</strong> <strong>Fiskerinæring</strong>».<br />
Han spør om vi ikke<br />
bør får et Fiskeritilsyn, på<br />
samme måte som vi f.eks.<br />
har et Helsetilsyn og Jernbanetilsyn.<br />
Kort sagt at vi<br />
får klarere skillelinjer mellom<br />
kontroll/tilsyn og sanksjoner.<br />
Dette er en problemstilling<br />
som opptar både statsråd og<br />
fiskeri direktør.<br />
Liv Holmefjord: — det er<br />
ikke Fiskeridirektoratet som<br />
bestemmer hvilke oppgaver<br />
direktoratet skal ha. Det gjør<br />
politikerne. De har valgt litt<br />
ulike modeller fra sektor til<br />
sektor. I hvilken grad man bør<br />
skille regelutforming, kontroll/<br />
tilsyn og sanksjoner skal<br />
jeg ikke ha sterke meninger<br />
om. Det er hensyn som kan<br />
tale både for det ene og det<br />
andre. La meg bare si at<br />
det ofte kan være verdifulle<br />
kunnskaper å hente fra tilsyn<br />
og kontroll som kan komme til<br />
nytte når man skal utforme re-<br />
gelverket. Her tror jeg derfor<br />
det er fornuftig med et samspill<br />
i en organisasjon. Det<br />
er forøvrig neppe slik at en<br />
splitting i to etater vil gi færre<br />
byråkrater, snarere tvert om.<br />
Lisbeth Berg-Hansen:<br />
— Det siste kan sikkert være<br />
riktig. Men det finnes argumenter<br />
både for og i mot<br />
en omfordeling av arbeidsoppgaver.<br />
De vil bli drøftet i<br />
den nye stortingsmeldingen.<br />
i mange sammenhenger tror<br />
jeg faktisk at næringen selv<br />
oppfatter det som hensiktsmessig<br />
og effektivt at Fiskeridirektoratet<br />
kan iverksette administrative<br />
sanksjoner, som<br />
for ordens skyld er noe annet<br />
enn straff. Da er det viktig at vi<br />
har et avklart regelverk for slike<br />
sanksjoner, med så liten grad<br />
av skjønn som mulig.<br />
— Jeg har sagt det mange ganger, og gjentar det gjerne: De aller, aller fleste i sjømatnæringen er ærlige og hardt arbei dende mennesker som<br />
fortjener stor honnør for den fantastiske jobben de gjør for Norge. Lisbeth BergHansen gir kontant svar til dem som hevder at hun mener noe<br />
annet.<br />
"<strong>Norsk</strong> <strong>Fiskerinæring</strong>" nr. 1 - 2013 45
Change language