25.08.2013 Views

Atlas Copco 2010 – Stark återhämtning av efterfrågan ... - Euroland

Atlas Copco 2010 – Stark återhämtning av efterfrågan ... - Euroland

Atlas Copco 2010 – Stark återhämtning av efterfrågan ... - Euroland

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Intressentdialog<br />

<strong>Atlas</strong> <strong>Copco</strong> för dialoger med ett antal intressenter om Gruppens<br />

arbete med företagets ansvar. Dialogerna förs både på lokal nivå<br />

och på koncernnivå. Syftet är att identifiera möjligheter till förbättring<br />

<strong>av</strong> hållbarhetsarbetet inom områdena säkerhet, hälsa och<br />

miljö, samt etiska aspekter, göra jämförelser med andra multinationella<br />

företag och ta del <strong>av</strong> olika intressenters synpunkter på<br />

Gruppen.<br />

Utöver de identifierade intressentgrupperna: kunder, affärspartner,<br />

samhälle och miljö, medarbetare och aktieägare, används<br />

inga generella urvalskriterier då Gruppen försöker ta tillvara<br />

varje tillfälle till intressentdialoger.<br />

<strong>Atlas</strong> <strong>Copco</strong> värdesätter samtal med frivilligorganisationer,<br />

myndigheter och andra inflytandegrupper, med vilka konstruktiva<br />

dialoger kan föras. Gruppen lyssnar på de råd de ger och drar<br />

lärdom <strong>av</strong> deras synpunkter. Inga intressenter exkluderas.<br />

<strong>Atlas</strong> <strong>Copco</strong> svarar på undersökningar från större<br />

bedömningsinstitut, såsom SAM, Eiris och Vigeo.<br />

Huvudsakliga frågor i dialogen med intressenter/inflytandegrupper<br />

Intressenter Intressenternas synpunkter Fokus <strong>2010</strong><br />

Samhälle och<br />

miljö<br />

Fortsätta att utveckla och mäta prestanda inom projekt<br />

för samhällsengagemang.<br />

Kunder Öka energieffektiviteten i produkter och lösningar<br />

ytterligare.<br />

Regelbundna möten hålls med följande:<br />

• Större aktieägare och socialt ansvarstagande investerare (SRI)<br />

• Amnesty International<br />

• Transparency International<br />

• Studenter, exempelvis genom uppsatsskrivande, praktikplatser,<br />

jobbmässor vid universitet och tekniska skolor<br />

• Nätverk med fokus på företagsansvar, exempelvis FN:s Global<br />

Compacts nordiska nätverk, Globalt Ansvar<br />

• Diskussionsgrupper som stöds <strong>av</strong> branschorganisationer där<br />

<strong>Atlas</strong> <strong>Copco</strong> är medlem<br />

• Branschorganisationer, exempelvis Pneurop och CECE<br />

Under <strong>2010</strong> har <strong>Atlas</strong> <strong>Copco</strong> genomfört en formell intressentdialog<br />

med Gruppens största aktieägare. Medlemmar i koncernledningen<br />

deltog vid detta möte. Mötet uppfattades positivt och resulterade i<br />

en lista med frågor för <strong>Atlas</strong> <strong>Copco</strong> att beakta och ta hänsyn till i<br />

sitt arbete med företagets ansvar.<br />

Ytterligare främjande <strong>av</strong> Vatten åt alla­projektet och en mer<br />

strukturerad uppföljning <strong>av</strong> välgörenhetsprojekt och projekt<br />

för samhällsengagemang.<br />

Fortsatt fokus på att utveckla och lansera nya och mer energieffektiva,<br />

säkra och ergonomiska produkter och lösningar.<br />

Fortsatt fokus från kunderna på <strong>Atlas</strong> <strong>Copco</strong>s hållbarhetsprestanda.<br />

Utvärdera kundrisker i länder med svaga regeringar 1). Kartläggning <strong>av</strong> kundrisker och checklistor har utvecklats<br />

och kommer att lanseras i Gruppen under 2011.<br />

Medarbetare Fortsätta att erbjuda en säker och hälsosam arbetsmiljö<br />

i alla verksamheter.<br />

Flera införanden <strong>av</strong> OHSAS 18001, vilket sätter ytterligare<br />

fokus på säkerhet och hälsa.<br />

Utvidgning <strong>av</strong> HIV/AIDS­programmet till fler länder.<br />

Fortsätta att stärka medarbetarrelationer och öka lojaliteten. Resultatet från medarbetarundersökningen <strong>2010</strong> visar att det<br />

finns områden som kräver uppmärksamhet och förbättringar,<br />

såsom utbildning under arbetet och coachning.<br />

Säkra medarbetarnas kunskap om innehållet i Affärskoden<br />

samt efterlevnaden <strong>av</strong> den.<br />

Affärspartner Process för uppföljning <strong>av</strong> leverantörer med <strong>av</strong>seende<br />

på sociala aspekter.<br />

Aktieägare Fortsätta att förbättra resultat och hållbarhetsredovisningen<br />

med <strong>av</strong>seende på uppföljning <strong>av</strong> mål för nyckeltal.<br />

1) Enligt OECD:s definition<br />

lansering <strong>av</strong> process för efterlevnaden <strong>av</strong> Affärskoden och<br />

lansering <strong>av</strong> uppdaterat utbildningspaket.<br />

Global lansering <strong>av</strong> utbildning, inom leverantörsutvärderingar,<br />

för inköpare och kvalitetsexperter. tredjepartsrevision <strong>av</strong><br />

sociala aspekter genomförd hos affärspartner i Kina.<br />

Resultat i förhållande till målen redovisas. Resultaten<br />

presenteras och analyseras på <strong>Atlas</strong> <strong>Copco</strong>s webbplats.<br />

<strong>Atlas</strong> <strong>Copco</strong> <strong>2010</strong> 103

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!