Atlas Copco 2010 – Stark återhämtning av efterfrågan ... - Euroland
Atlas Copco 2010 – Stark återhämtning av efterfrågan ... - Euroland
Atlas Copco 2010 – Stark återhämtning av efterfrågan ... - Euroland
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
finansiella rapporter, atlas copco-gruppen<br />
12. Forts.<br />
Prövning <strong>av</strong> nedskrivningsbehov för kassagenererande enheter<br />
innehållande goodwill och för immateriella tillgångar med obestämbara<br />
nyttjandeperioder<br />
<strong>Atlas</strong> <strong>Copco</strong> prövar det redovisade värdet för goodwill och immateriella<br />
tillgångar med obestämbara nyttjandeperioder, vissa varumärken, med<br />
<strong>av</strong>seende på nedskrivningsbehov minst en gång per år. Prövningarna <strong>av</strong><br />
nedskrivningsbehoven (inklusive känslighetsanalyser) görs per 30 september<br />
varje år. Utöver den årliga genomgången görs per varje rapportdatum<br />
en bedömning för att fastställa om det finns någon indikation på ett nedskrivningsbehov.<br />
I nedanstående tabell presenteras det redovisade värdet för goodwill<br />
och varumärken med obestämbara nyttjandeperioder fördelat per division.<br />
Förvärvade verksamheter och hänförliga kassaflöden integreras historiskt<br />
med övriga <strong>Atlas</strong> <strong>Copco</strong>-verksamheter kort tid efter förvärvet. Där-<br />
62 <strong>Atlas</strong> <strong>Copco</strong> <strong>2010</strong><br />
för prövar Gruppen nedskrivningsbehoven på divisionsnivå, eftersom divisionerna<br />
har identifierats som kassagenererande enheter. De kassagenererande<br />
enheternas återvinningsvärde bygger på nyttjandevärde. Detta värde<br />
bygger i sin tur på kassaflödesprognoser för fem år, som utgår från företagsledningens<br />
prognoser, där de viktigaste antagandena är intäkter,<br />
rörelse resultat, rörelsekapital, investeringar och diskonteringsräntor.<br />
Alla antaganden om femårsprognosen uppskattas individuellt för<br />
varje division utifrån deras marknadsposition samt respektive marknads<br />
egenskaper och utveckling. De använda prognoserna representerar företagsledningens<br />
bedömning och bygger på både externa och interna källor.<br />
För perioden efter fem år uppskattas den årliga tillväxtökningen till 3%.<br />
Gruppens vägda genomsnittliga kapitalkostnad för <strong>2010</strong> var 8% (7.4%)<br />
efter skatt (cirka 10.5% (9.9%) före skatt) och har använts som diskonteringsränta<br />
vid fastställande <strong>av</strong> återvinningsvärdena.<br />
Redovisat värde för goodwill och immateriella tillgångar med obestämbara nyttjandeperioder uppdelat på kassagenererande enhet<br />
<strong>2010</strong> 2009<br />
Varumärken Goodwill Varumärken Goodwill<br />
Kompressorteknik<br />
oil-free air 252 264<br />
industrial air 1 289 1 036<br />
specialty rental 85 92<br />
portable air 52 30<br />
gas and process 144 152<br />
compressor technique service 567 332<br />
affärsområdesnivå 31 32<br />
<strong>–</strong> 2 420 <strong>–</strong> 1 938<br />
Anläggnings- och gruvteknik<br />
underground rock exc<strong>av</strong>ation 45 45<br />
surface Drilling equipment 279 134<br />
Drilling solutions 242 248<br />
road construction equipment 1 225 3 118 1 225 4 448<br />
secoroc 151 132<br />
construction tools 1 820 575<br />
geotechnical Drilling and exploration 171 188<br />
affärsområdesnivå 12 13<br />
1 225 5 838 1 225 5 783<br />
Industriteknik<br />
tools and assembly systems Motor Vehicle industry 143 134<br />
tools and assembly systems general industry 52 56<br />
chicago pneumatic tools 103 312 114 338<br />
affärsområdesnivå 4 5<br />
103 511 114 533<br />
1 328 8 769 1 339 8 254<br />
immateriella tillgångar på 1 306 överfördes till divisionen construction tools och 24 till divisionen portable air från divisionen<br />
road construction equipment efter en överföring <strong>av</strong> ansvaret för lätt packningsutrustning respektive pumpar.
Change language