Atlas Copco 2010 – Stark återhämtning av efterfrågan ... - Euroland

HållBARHEtSREDOVISNING
Alla affärsområden har egna kompetensutvecklingsprogram.
Under 2010 fortsatte Atlas Copco lanseringen av ett program med
korta uppdrag i utlandet, för att öka kompetensen, men också för
att öka mångfalden.
Ytterligare ett mått på kompetensbyggandet inom Atlas
Copco är andelen anställda med högskoleexamen eller högre.
Under 2010 hade 49% (44) av tjänstemännen högskoleexamen
eller högre. Ökningen kan delvis förklaras av att nyanställda medarbetare
i större utsträckning har en högskoleexamen.
Under 2010 hade 74% (67) av alla anställda ett utvecklingssamtal
samt en årlig utvärdering av resultat och karriär. Målet är
100%. Ökningen kan delvis förklaras av ett ökat fokus på genomförandet
av utvecklingssamtal.
Jämställdhet, rättvisa och mångfald
Bolagen i Gruppen formulerar en lokal mångfaldspolicy och riktlinjer
i enlighet med lokal lagstiftning och förordningar, och i linje
med Gruppens policy och lokala ambitioner. Detta kan till exempel
inkludera möjligheter till reducerad arbetstid för att ta hand
om barn eller tjänstledighet för studier.
Målet är att öka mångfalden både i termer av nationalitet och
kön. I huvudsak rekryterar Gruppen chefer och andra medarbetare
lokalt där företaget bedriver verksamhet. På så sätt återspeglar
Atlas Copcos arbetsstyrka den lokala rekryteringsbasen och
omfattar alla kulturer, religioner och nationaliteter. 68% av alla
seniora chefer är anställda lokalt.
Säkerhet och hälsa i fokus under 2010
I linje med Atlas Copcos mål för säkerhet
och hälsa ökade Gruppens bolag sitt fokus
på säkerhet och hälsa, främst medarbetarnas,
med syfte att minska antalet
arbetsrelaterade olyckor och tillbud. Nedan
följer ett antal exempel på aktiviteter inom
området säkerhet och hälsa:
I början av 2010 lanserade affärsområdet
Kompressorteknik en kampanj kallad
Safety F!RST med målet att minska
antalet olyckor i varje operativ enhet med
minst 50% jämfört med föregående år.
Den planeras löpa över en tre årsperiod,
med detaljerade aktiviteter för varje år.
Inom affärsområdet Anläggnings- och
gruvteknik har divisionen Road
Construction Equipment lanserat Dynapac
Sustainable Way – en dag med målet att
öka fokus, kunskapen och intresset kring
116 Atlas Copco 2010
hållbarhetsfrågor. Som en väsentlig del av
dagen inbjuds alla deltagare till en
promenad genom Dynapacs fabriker för
att identifiera förbättringsområden med
inriktning på innovationer som ökar
effektiviteten, bidrar till miljöförbättringar,
ökad energieffektivitet och minskat avfall.
Hållbarhetsdagen upprepades i slutet av
året och den kommer att hållas årligen för
att bibehålla fokus på frågor inom säkerhet
och hälsa.
Inom affärsområdet Industriteknik
arrangerades en särskild dag med
in riktning på säkerhet i arbetet, medarbetarhälsa
och minskad miljöpåverkan
från bolagets verksamhet. Samtliga
enheter världen över – säljbolag, produktionsenheter
och distributionscenter
– deltog i workshops.
Atlas Copco har ökat sina satsningar på att positionera sig som
arbetsgivare genom dedikerade team. Gruppen upplevs som mer
internationell och multikulturell än tidigare. Detta är två extremt
viktiga faktorer för dagens studenter och potentiella medarbetare.
Atlas Copco rankades som en av Sveriges 100 bästa arbetsgivare
under 2010 av Universum.
Atlas Copco strävar efter att öka andelen kvinnliga ledare.
Enligt Gruppens policy ska rekryteringsansvariga garantera att
det finns minst en kvinnlig kandidat vid extern rekrytering till
tjänster där det krävs högskoleutbildning. Under 2010 slutfördes
det första mentorprogrammet på hög nivå. Baserat på den goda
feedback programmet fick beslöts att genomföra ett andra program,
vilket påbörjades i slutet av året. Programmet riktar sig
fortfarande till kvinnor med ambitionen och potentialen att bli
bolagschefer. Ett globalt nätverk för kvinnliga chefer kallat Plejaderna
etablerades för att ytterligare förbättra könsfördelningen.
Atlas Copcos bolag rapporterar och kommenterar det relativa
antalet män och kvinnor i organisationen. Under 2010 var andelen
kvinnliga medarbetare 16.3% (17.0). Minskningen förklaras
av rekryteringen av medarbetare till funktioner inom service och
produktion som av tradition är mansdominerade. Andelen kvinnor
i ledande befattningar var 13.5% (13.6). Trots att det absoluta
antalet kvinnliga högskoleutbildade som nyrekryterades ökade,
minskade andelen till 32% (34). Det kommer att vara ett fortsatt
fokus på jämställdhet mellan könen under 2011.
“Vi ville ge medarbetarna en tydlig bild av
vad Industriteknik gör inom säkerhet, hälsa
och miljö samt göra dem medvetna om
deras eget ansvar och hur de kan bidra”,
säger affärsområdeschefen Mats
Rahmström.