Atlas Copco 2010 – Stark återhämtning av efterfrågan ... - Euroland

Produktutveckling
Målet med aktiviteterna inom forskning och utveckling är att
uppnå Gruppens vision First in Mind—First in Choice® genom
innovation och nära samverkan med kunder. Det breda spann av
teknologier som används av Atlas Copco – från avancerade datoriserade
kontrollsystem, hydraulik och pneumatik till specialiserade
teknologier såsom komprimering av luft och bergborrning
– skapar en spännande och utmanande miljö för Gruppens
produkt utvecklare. En framgångsrik metod för att behålla en
ledande marknadsposition har varit att arbeta nära universitet
samt i olika samarbeten och allianser med kunder runt om i världen.
Under 2010 ökade investeringarna i produktutveckling,
inklusive aktiverade utvecklingsutgifter, 7% till MSEK 1 579
(1 472), vilket motsvarar 2.3% (2.3) av intäkterna och 2.8% (2.7)
av rörelsekostnaderna. Antalet produktutvecklingsprojekt ökade,
inklusive fler projekt med fokus på att utveckla differentierade
lösningar för kunder på utvecklingsmarknader. Produktivitet, tillförlitlighet,
säkerhet, energieffektivitet och produktkostnad är
exempel på viktiga kriterier för projekten. I det fall som, till exempel,
energieffektivitet bedöms vara ett viktigt kriterium, kommer
ett projekt inte att godkännas om målet för energieffektivitet inte
uppnås. För ytterligare information, se beskrivningar under respektive
affärsområde.
Utgifter för forskning och utveckling
2 000
1 500
1 000
500
0
MSEK %
06
07
08
09
10
Kostnader för forskning och
utveckling exklusive avskrivning
av aktiverade utgifter
Totalt i % av intäkterna
Ytterligare finansiell information
Följande information finns tillgänglig på www.atlascopco.com/ir:
– Årsredovisningar
– Kvartalsrapporter
– Presentationer av kvartalsresultat
– Presentationsmaterial från kapitalmarknadsdagar
– låneinformation
– nyckeltal
– information om förvärv och avyttringar
– aktieinformation
4
3
2
1
0
15 000
12 000
9 000
6 000
3 000
0
15 000
12 000
9 000
6 000
3 000
0
15 000
12 000
9 000
6 000
3 000
0
8 000
6 000
4 000
2 000
0
06
MSEK
06
06
07
Varulager
08
09
%
25
10
20
Varulager i genomsnitt, MSEK
Varulager i % av intäkterna
MSEK
06
Operativt kassaflöde
MSEK
Kundfordringar
07
08
09
10
15
10
5
0
%
25
20
15
10
Kundfordringar, genomsnitt, MSEK
Kundfordringar i % av intäkterna
MSEK
07
Leverantörsskulder
07
08
08
09
09
10
10
%
25
20
15
10
Operativt kassaflöde, MSEK
Operativt kassaflöde i % av intäkterna
5
0
%
12
Leverantörsskulder, genomsnitt, MSEK
Leverantörsskulder i % av intäkterna
5
0
9
6
3
0
Atlas Copco 2010 17