Atlas Copco 2010 – Stark återhämtning av efterfrågan ... - Euroland
Atlas Copco 2010 – Stark återhämtning av efterfrågan ... - Euroland
Atlas Copco 2010 – Stark återhämtning av efterfrågan ... - Euroland
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
HållBARHEtSREDOVISNING<br />
utvärderats ur ett miljöperspektiv godkändes 91%. De fick omdömet<br />
genomsnittlig, bra eller exceptionellt bra. Övriga 9% godkändes<br />
med villkor och kommer att följas upp. Motsvarande siffror<br />
för de sociala utvärderingarna var 2 676 utvärderade leverantörer,<br />
var<strong>av</strong> 91% blev godkända och 9% godkändes med villkor.<br />
Omkring 83% <strong>av</strong> de betydande leverantörerna som tillfrågades<br />
bekräftade sitt engagemang i Affärskoden.<br />
Under <strong>2010</strong> <strong>av</strong>visades sex leverantörer <strong>av</strong> miljöskäl och åtta<br />
<strong>av</strong> sociala, säkerhets- och hälsoskäl. Leverantörerna <strong>av</strong>visades,<br />
eller godkändes ej, då de inte bedömdes leva upp till <strong>Atlas</strong> <strong>Copco</strong>s<br />
kr<strong>av</strong> och inte var villiga att genomföra förbättringar. Det gällde<br />
till exempel säkerhet på arbetsplatsen, skydd för anställda och att<br />
miljölagar inte följdes. Leverantörsutvärderingar kommer att vara<br />
ett fortsatt fokusområde.<br />
Leverantörsutvärderingar säkrar en hållbar leveranskedja<br />
Som leverantörer <strong>av</strong> komponenter till Gruppens produktionsenheter<br />
utgör affärspartner en viktig del i värdekedjan. Många<br />
<strong>av</strong> dessa affärspartner är verksamma i länder där etiska, sociala<br />
och miljömässiga standarder skiljer sig från dem som fastställts<br />
inom ramen för frivilliga etiska riktlinjer.<br />
<strong>Atlas</strong> <strong>Copco</strong> strävar efter att bygga upp en bas <strong>av</strong> skickliga<br />
och konkurrenskraftiga leverantörer genom att söka efter<br />
affärsmöjligheter och begränsa risker. leverantörerna väljs ut<br />
och värderas delvis utifrån objektiva faktorer såsom kvalitet,<br />
leveranssäkerhet, pris och säkerhet, men också utifrån deras<br />
engagemang och utveckling inom miljö och socialt ansvar.<br />
Stegen i en leverantörsutvärdering<br />
1. Utvärderingen inleds med en intervju med chefer om miljöledningssystem,<br />
lagar och regleringar, tillstånd, utbildning<br />
inom hantering <strong>av</strong> nödsituationer, underhåll, anställningsvillkor,<br />
arbetstider, och så vidare.<br />
118 <strong>Atlas</strong> <strong>Copco</strong> <strong>2010</strong><br />
Farliga substanser<br />
<strong>Atlas</strong> <strong>Copco</strong> har förteckningar över substanser som är antingen<br />
förbjudna eller som bör begränsas i sin användning på grund <strong>av</strong><br />
den potentiella negativa inverkan på hälsa och miljö. Substanser<br />
som bör begränsas i sin användning är inte förbjudna enligt lag,<br />
men ska ersättas enligt en plan med beaktande <strong>av</strong> tekniska och<br />
ekonomiska perspektiv. Förbjudna substanser är inte tillåtna i<br />
Gruppens produkter eller processer. Leverantörers användning <strong>av</strong><br />
sådana substanser kontrolleras regelbundet och om förbjudna<br />
substanser upptäcks kräver <strong>Atlas</strong> <strong>Copco</strong> att dessa omedelbart<br />
ersätts med godkända alternativ. Förteckningarna revideras regelbundet<br />
i enlighet med tillämpliga regelverk, inklusive REACH.<br />
Den andra fasen <strong>av</strong> en leverantörsundersökning lanserades<br />
<strong>2010</strong> <strong>av</strong> affärsområdet Kompressorteknik för att öka medvetenheten<br />
om användning <strong>av</strong> förbjudna eller farliga ämnen. Undersökningen<br />
resulterade i en ökad medvetenhet om skadliga ämnen<br />
som används <strong>av</strong> leverantörer och frågan kommer att följas.<br />
<strong>Atlas</strong> <strong>Copco</strong>s förteckningar över farliga ämnen finns tillgänglig<br />
på <strong>Atlas</strong> <strong>Copco</strong>s webbplats.<br />
2. Nästa steg är en rundvandring på fabriken där fokus ligger<br />
på hälso och säkerhetsaspekter: underhåll <strong>av</strong> maskinparken,<br />
ventilering, hantering <strong>av</strong> farligt <strong>av</strong>fall, läckage,<br />
föroreningsrisk, tillgång till brandsläckare, hantering <strong>av</strong><br />
kemiska produkter, samt tillgång till skyddsutrustning,<br />
toaletter, dricksvatten, belysning och första hjälpen utrustning,<br />
samt efterlevnad <strong>av</strong> lokal lagstiftning.<br />
3. Utvärderingen <strong>av</strong>slutas med förslag till förbättringar.<br />
Arbetsgruppen går tillsammans med leverantören igenom<br />
checklistan och ger direkt återkoppling om områden som<br />
behöver åtgärdas.<br />
I fall där leverantörer potentiellt inte lever upp till <strong>Atlas</strong> <strong>Copco</strong>s<br />
affärskod görs insatser för att stödja dem som vill genomföra<br />
förbättringar. Om ingen förbättring kan visas upp <strong>av</strong>slutar dock<br />
<strong>Atlas</strong> <strong>Copco</strong> affärsrelationen.
Change language