Atlas Copco 2010 – Stark återhämtning av efterfrågan ... - Euroland

More documents

Recommendations

Info

KONCERNöVERSIKt Atlas Copco-gruppen Atlas Copco är en industrikoncern med världsledande ställning inom kompressorer, anläggnings- och gruvutrustning, industriverktyg och monteringssystem. Koncernen erbjuder hållbara lösningar med innovativa produkter och tjänster som ökar kundernas produktivitet. Företaget grundades 1873, har huvudkontor i Stockholm och försäljning till fler än 170 länder. Under 2010 hade Atlas Copco omkring 33 000 anställda och en omsättning på 70 miljarder kronor. Mer information finns på www.atlascopco.com. Kompressorteknik Anläggnings- och gruvteknik Industriteknik 2 Atlas Copco 2010 Verksamhet Intäkter och rörelsemarginal Affärsområdet Kompressorteknik utvecklar, tillverkar, marknadsför och utför service på oljefria och oljeinsprutade stationära kompressorer, portabla kompressorer, gas- och processkompressorer, expansionsturbiner, generatorer, luftbehandlings- och gasreningsutrustning samt styr system för tryckluft. Man erbjuder dessutom specialiserad uthyrning. De viktigaste produktutvecklings- och produktions enheterna finns i Belgien. Affärsområdet Anläggnings- och gruvteknik utvecklar, tillverkar, marknadsför och utför service på bergborrningsutrustning, bergborrverktyg, mobila krossverk, last-, prospekterings- och entreprenadutrustning, samt utrustning för väg- och markarbeten. Affärsområdet har sin huvudsakliga produktutveckling och tillverkning i Sverige och i USA. Affärsområdet Industriteknik utvecklar, tillverkar och marknadsför industriverktyg, monteringssystem, eftermarknadsprodukter, mjukvaror och tjänster. Man utvecklar för hållbar produktivitet i applikationer inom fordons- och flygindustrin, generell industri och underhåll, samt fordonsservice globalt. Den huvudsakliga produktutvecklingen och tillverkningsenheterna finns i Sverige och Frankrike. 40 000 35 000 30 000 25 000 20 000 15 000 10 000 5 000 0 35 000 30 000 25 000 20 000 15 000 10 000 5 000 0 8 000 7 000 6 000 5 000 4 000 3 000 2 000 1 000 0 MSEK 06 07 08 09 Intäkter, MSEK Rörelsemarginal, % MSEK 06 MSEK 06 07 08 09 Intäkter, MSEK Rörelsemarginal, % 07 08 09 Intäkter, MSEK Rörelsemarginal, % % 24 10 10 10 21 18 15 12 9 6 3 0 % 21 18 15 12 9 6 3 0 % 24 21 18 15 12 9 6 3 0
Intäkter per affärsområde Industriteknik, 9% Kompressorteknik, 49% Andel av koncernens intäkter Andel av koncernens intäkter Andel av koncernens intäkter Anläggnings- och gruvteknik, 42% Kompressorteknik, 49% Anläggnings- och gruvteknik, 42% Industriteknik, 9% Orderingång per kundkategori Övrigt, 6% Bygg- och anläggning, 24% Service, 6% Gruv, 28% Processindustri, 11% Tillverkning, 25% Orderingång per kundkategori Övrigt, 9% Bygg- och anläggning, 13% Service, 10% Gruv, 7% Processindustri, 24% Tillverkning, 37% Orderingång per kundkategori Övrigt, 2% Service, 2% Gruv, 55% Orderingång per kundkategori Övrigt, 12% Service, 2% Bygg- och anläggning, 41% Bygg- och anläggning, 2% Processindustri, 2% Tillverkning, 82% Intäkter per geografiskt område Asien/ Australien, 28% Intäkter per geografiskt område Intäkter per geografiskt område Intäkter per geografiskt område Nordamerika, 18% Sydamerika, 11% Afrika/Mellanöstern, 11% Europa, 32% Asien/ Australien, 29% Afrika/Mellanöstern, 11% Nordamerika, 16% Europa, 35% Sydamerika, 9% Asien/ Australien, 27% Afrika/Mellanöstern, 14% Europa, 26% Asien/ Australien, 21% Afrika/Mellanöstern, 2% Europa, 47% Nordamerika, 18% Sydamerika, 15% Nordamerika, 25% Sydamerika, 5% Atlas Copco 2010 3
Page 1 and 2: Atlas Copco 2010 - Stark återhämt
Page 3: • Efterfrågan på Atlas Copcos p
Page 7 and 8: för vägbyggen samt lätt kompakte
Page 9 and 10: » Vi kommer framöver att öka fok
Page 11 and 12: Affärsområden Styrelse VD och kon
Page 13 and 14: Värdeskapande De senaste åren har
Page 15 and 16: Geografisk fördelning av ordering
Page 17 and 18: Nyckeltal MSEK 2010 2009 Orderingå
Page 19 and 20: Produktutveckling Målet med aktivi
Page 21 and 22: Säkerhet, hälsa och miljö Atlas
Page 23 and 24: att ta upp ny finansiering. Atlas C
Page 25 and 26: Moderbolaget Atlas Copco AB är mod
Page 27 and 28: Nyckeltal 2010 2009 Orderingång 35
Page 29 and 30: intäkterna. Bygg och anläggning
Page 33 and 34: Marknadstrender • Mer produktiv u
Page 37 and 38: Till fordonsservice - bil- och last
Page 39 and 40: Koncernens rapport över totalresul
Page 41 and 42: Koncernens förändring av eget kap
Page 43 and 44: Noter till koncernens finansiella r
Page 45 and 46: 1. Forts. skillingen inte klassific
Page 47 and 48: 1. Forts. Övriga immateriella till
Page 49 and 50: 1. Forts. kostnaden motsvarar det k
Page 51 and 52: 1. Forts. Omedelbart före klassifi
Page 53 and 54: 2. Forts. Industriteknik Redovisade
Page 55 and 56:
4. Segmentinformation 2010 Kompress
Page 57 and 58:
5. Anställda och personalkostnader
Page 59 and 60:
6. Ersättning till revisorer Ersä
Page 61 and 62:
10. Forts. Nedan följer en avstäm
Page 63 and 64:
12. Immateriella tillgångar 2010 I
Page 65 and 66:
13. Materiella anläggningstillgån
Page 67 and 68:
16. Varulager 2010 2009 råmaterial
Page 69 and 70:
22. Leasingavtal Operationella leas
Page 71 and 72:
23. Forts. Förändringar i förval
Page 73 and 74:
23. Forts. Den förväntade volatil
Page 75 and 76:
Finansiell exponering och principer
Page 77 and 78:
27. Forts. netto resultat för valu
Page 79 and 80:
27. Forts. Utestående derivatinstr
Page 81 and 82:
27. Forts. 2010 Finansiella instrum
Page 83 and 84:
Finansiella rapporter, moderbolaget
Page 85 and 86:
Noter till moderbolagets finansiell
Page 87 and 88:
A4. Finansiella intäkter och kostn
Page 89 and 90:
A10. Övriga finansiella tillgånga
Page 91 and 92:
A14. Forts. Fonderade pensions plan
Page 93 and 94:
A18. Forts. Värderingsmetoder Deri
Page 95 and 96:
A19. Ställda säkerheter och event
Page 97 and 98:
A21. Forts. direkt och indirekt äg
Page 99 and 100:
Vinstdisposition Förslag till vins
Page 101 and 102:
Finansiella definitioner Avkastning
Page 103 and 104:
Företagets ansvar Atlas Copco har
Page 105 and 106:
Intressentdialog Atlas Copco för d
Page 107 and 108:
Aspekter om mänskliga rättigheter
Page 109 and 110:
produkter och reservdelar. Det dire
Page 111 and 112:
Atlas Copco följer upp de olika av
Page 113 and 114:
erbjuder kunderna övergripande kon
Page 115 and 116:
Medarbetare Atlas Copcos vision är
Page 117 and 118:
Atlas Copcos pris för säkerhet oc
Page 119 and 120:
Affärspartner Atlas Copco strävar
Page 121 and 122:
Aktieägare Atlas Copco-gruppen har
Page 123 and 124:
Koncernens styrning Atlas Copco AB
Page 125 and 126:
• Bildandet av ersättningskommit
Page 127 and 128:
Staffan Bohman, civilekonom från H
Page 129 and 130:
När det gäller Gruppens långsikt
Page 131 and 132:
Koncernledning Första raden, från
Page 133 and 134:
Information till kapitalmarknaden S
Page 135 and 136:
och den som lämnar uppgifterna få
Page 137 and 138:
Fördelning av aktier, 31 december
Page 139 and 140:
De 10 största aktieägarna*, 31 de
Page 141 and 142:
Kvartalsdata Intäkter per affärso
Page 143 and 144:
Adresser Atlas Copco Group Center A
show all

Atlas Copco 2010 – Stark återhämtning av efterfrågan ... - Euroland

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?