Atlas Copco 2010 – Stark återhämtning av efterfrågan ... - Euroland

More documents

Recommendations

Info

Finansiella rapporter, atlas copco-gruppen 28. Närstående Relationer Gruppen har närståenderelationer med bolagets största aktieägare, dess intresseföretag samt med dess styrelseledamöter och koncernledning. Bolagets största aktieägare, Investorkoncernen, kontrollerar cirka 22% av rösterna i Atlas Copco. De dotterföretag som är direktägda av moderbolaget redovisas i not A20 i de finansiella rapporterna för moderbolaget. Holdingbolag och operativa dotterföretag redovisas i not A21. Information om intresseföretag finns i not 14. Information om styrelseledamöter och koncernledning presenteras på sidorna 124–126 och 128–130. Transaktioner och utestående balanser Gruppen har inte haft några transaktioner med Investor under året, förutom aviserade utdelningar, och har inga utestående balanser med Investor. Investorkoncernen har bestämmande eller betydande inflytande i andra företag med vilka Atlas Copco kan göra affärer i den ordinarie verksamheten. Alla sådana affärer görs på affärsmässiga villkor. Transaktioner med intresseföretag Gruppen sålde olika produkter och köpte varor genom vissa intresseföretag till villkor som i allt väsentligt liknade dem som gäller för icke närstående parter. I följande tabell sammanfattas Gruppens transaktioner med dess intresseföretag: 80 Atlas Copco 2010 2010 2009 intäkter 19 7 inköp av varor 51 43 inköp av tjänster 32 31 Vid årets slut: Kundfordringar 10 4 leverantörsskulder 11 6 garantiförbindelser 10 11 Ersättning till nyckelpersoner i ledande ställning Ersättning till styrelsen och koncernledningen redovisas i not 5. 29. Händelser efter balansdagen Det har inte förekommit några händelser efter balansdagen som kräver justering av eller upplysningar i de finansiella rapporterna eller noterna. 30. Viktiga uppskattningar och bedömningar Upprättandet av finansiella rapporter kräver att företagsledningen gör uppskattningar och bedömningar som påverkar redovisade belopp i koncernredovisningen med tillhörande noter. Faktiskt utfall kan avvika från dessa uppskattningar. Gjorda uppskattningar och bedömningar som, enligt företagsledningens uppfattning, är viktiga för redovisade belopp i de finansiella rapporterna och för vilka det finns betydande risk att framtida händelser eller ny information kan förändra dessa uppskattningar och bedömningar innefattar följande: Viktiga källor för osäkerhet i uppskattningar Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill, andra immateriella tillgångar och övriga anläggningstillgångar I enlighet med IFRS görs inte avskrivningar på goodwill samt på vissa varumärken, utan i stället prövas nedskrivningsbehovet årligen. Övriga immateriella tillgångar och övriga anläggningstillgångar skrivs av över den period företagsledningen uppskattar att tillgången kommer att generera intäkter. Dessutom sker en regelbunden nedskrivningsprövning. Dessa prövningar baseras på en genomgång av återvinningsvärdet som uppskattas utifrån företagsledningens beräkningar av framtida kassaflöden utifrån interna affärsplaner och prognoser. Se not 12 för ytterligare information om de uppskattningar som används vid denna genomgång. Företagsledningens bedömning krävs när det gäller nedskrivningar, i synnerhet vid bedömning av – om en händelse har inträffat som kan påverka tillgångarnas värden, – om en tillgångs redovisade värde får stöd av nuvärdet netto av framtida kassaflöden, som uppskattas utifrån fortsatt användning av tillgången i verksamheten, och – att adekvata antaganden används vid upprättande av kassaflödesprognoser. Förändringar av de antaganden som gjorts av företagsledningen vid fastställande av eventuell nivå för nedskrivning kan påverka ekonomiska villkor och operativa resultat. Antaganden vid värdering av pensioner och övriga ersättningar efter avslutad anställning Pensionsförpliktelserna är beroende av de antaganden företagsledningen gjort och som aktuarierna har använt vid beräkning av dessa belopp. Antagandena inkluderar diskonteringsräntor, inflation, lönetillväxt, långsiktig avkastning på förvaltningstillgångar, utveckling av pensioneringar, livslängd, trenden för sjuk- och hälsovårdskostnader och övriga faktorer. De aktuariella antagandena granskas årligen och ändras när det bedöms vara lämpligt. Faktiskt utfall som skiljer sig från företagsledningens antaganden ackumuleras och skrivs av över framtida perioder och påverkar därför redovisade kostnader och förpliktelser i framtida perioder. Se not 23 för ytterligare information om gjorda antaganden vid beräkning av pensioner och andra ersättningar efter avslutad anställning. Avsättningar för osäkra fordringar Gruppen gör avsättningar för osäkra fordringar baserat dels på individuella bedömningar, dels på kollektiva bedömningar som utgår från historiska förlustnivåer. I företagsledningens bedömning beaktas också snabba förändringar av marknadsvillkoren, vilket kan vara särskilt känsligt i kundfinansieringsverksamhet. Mer information finns i avsnittet Kreditrisker i not 27. Lagerinkurans Gruppen värderar lagret till det lägsta av anskaffningsvärdet, genom tillämpning av först in-, först ut-principen, och nettoförsäljningsvärdet. Vid beräkningen av nettoförsäljningsvärdet bedömer företagsledningen artiklar med övertalighet, utgående artiklar, skadat gods, hanterings- och andra försäljningskostnader. Se not 16. Rättsliga förfaranden I enlighet med IFRS redovisar Gruppen en skuld när Atlas Copco har en förpliktelse som en följd av en inträffad händelse och det är troligt att ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Gruppen granskar regelbundet utestående rättsliga ärenden för att bedöma behovet av avsättningar i de finansiella rapporterna. Vid dessa genomgångar beaktas förhållandena i varje särskilt ärende av interna bolagsjurister, vid behov med hjälp av externa jurister och rådgivare. De finansiella rapporterna kan påverkas i den mån som företagsledningens bedömning av de faktorer som beaktats inte överensstämmer med faktiskt utfall. Viktiga bedömningar i redovisningen Inga avgörande redovisningsmässiga bedömningar har gjorts vid tillämpningen av Gruppens redovisningsprinciper.
Finansiella rapporter, moderbolaget Resultaträkning 1 januari–31 december Belopp i MSEK Not 2010 2009 Administrationskostnader A2 –397 –330 Övriga rörelseintäkter A3 147 146 Övriga rörelsekostnader A3 –6 0 Rörelseresultat –256 –184 Finansiella intäkter A4 8 394 14 135 Finansiella kostnader A4 –1 371 –3 295 Resultat före skatt 6 767 10 656 Inkomstskatt A5 –779 –94 Årets resultat 5 988 10 562 Rapport över totalresultatet 1 januari–31 december Belopp i MSEK Not 2010 2009 Årets resultat 5 988 10 562 Övrigt totalresultat Lämnade koncernbidrag –221 –336 Skatteeffekt av koncernbidrag 58 88 Omräkning av nettoinvestering Övrigt totalresultat för året, 3 154 1 352 netto efter skatt 2 991 1 104 Årets totalresultat Sid 82 8 979 11 666 Balansräkning Per 31 december Belopp i MSEK Not 2010 2009 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella tillgångar A6 29 39 Materiella tillgångar Finansiella tillgångar A7 31 19 Uppskjutna skattefordringar A8 – 1 230 Andelar i koncernföretag A9, A20 90 110 90 542 Övriga finansiella tillgångar A10 986 2 050 Summa anläggningstillgångar 91 156 93 880 Omsättningstillgångar Skattefordringar 62 66 Övriga fordringar A11 6 760 5 327 Likvida medel A12 10 813 9 264 Summa omsättningstillgångar 17 635 14 657 SUMMA TILLGÅNGAR 108 791 108 537 EGET KAPITAL Bundet eget kapital Sid 82 Aktiekapital 786 786 Reservfond 4 999 4 999 Summa bundet eget kapital 5 785 5 785 Fritt eget kapital Fond för verkligt värde 1 664 –1 490 Balanserade vinstmedel 33 470 26 411 Årets resultat 5 988 10 562 Summa fritt eget kapital 41 122 35 483 SUMMA EGET KAPITAL 46 907 41 268 AVSÄTTNINGAR Pensioner och liknande förpliktelser A14 76 72 Övriga avsättningar A15 358 130 Uppskjutna skatteskulder A8 600 – Summa avsättningar 1 034 202 SKULDER Långfristiga skulder Räntebärande skulder A16 48 377 53 026 Övriga skulder 12 33 Summa långfristiga skulder 48 389 53 059 Kortfristiga skulder Räntebärande skulder A16 11 319 12 927 Övriga skulder A17 1 142 1 081 Summa kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL 12 461 14 008 OCH SKULDER 108 791 108 537 Ställda säkerheter A19 52 47 Eventualförpliktelser A19 525 248 Atlas Copco 2010 81
Page 1 and 2:
Atlas Copco 2010 - Stark återhämt
Page 3 and 4:
• Efterfrågan på Atlas Copcos p
Page 5 and 6:
Intäkter per affärsområde Indust
Page 7 and 8:
för vägbyggen samt lätt kompakte
Page 9 and 10:
» Vi kommer framöver att öka fok
Page 11 and 12:
Affärsområden Styrelse VD och kon
Page 13 and 14:
Värdeskapande De senaste åren har
Page 15 and 16:
Geografisk fördelning av ordering
Page 17 and 18:
Nyckeltal MSEK 2010 2009 Orderingå
Page 19 and 20:
Produktutveckling Målet med aktivi
Page 21 and 22:
Säkerhet, hälsa och miljö Atlas
Page 23 and 24:
att ta upp ny finansiering. Atlas C
Page 25 and 26:
Moderbolaget Atlas Copco AB är mod
Page 27 and 28:
Nyckeltal 2010 2009 Orderingång 35
Page 29 and 30:
intäkterna. Bygg och anläggning
Page 31 and 32: Nyckeltal 2010 2009 Orderingång 33
Page 33 and 34: Marknadstrender • Mer produktiv u
Page 35 and 36: Nyckeltal 2010 2009 Orderingång 6
Page 37 and 38: Till fordonsservice - bil- och last
Page 39 and 40: Koncernens rapport över totalresul
Page 41 and 42: Koncernens förändring av eget kap
Page 43 and 44: Noter till koncernens finansiella r
Page 45 and 46: 1. Forts. skillingen inte klassific
Page 47 and 48: 1. Forts. Övriga immateriella till
Page 49 and 50: 1. Forts. kostnaden motsvarar det k
Page 51 and 52: 1. Forts. Omedelbart före klassifi
Page 53 and 54: 2. Forts. Industriteknik Redovisade
Page 55 and 56: 4. Segmentinformation 2010 Kompress
Page 57 and 58: 5. Anställda och personalkostnader
Page 59 and 60: 6. Ersättning till revisorer Ersä
Page 61 and 62: 10. Forts. Nedan följer en avstäm
Page 63 and 64: 12. Immateriella tillgångar 2010 I
Page 65 and 66: 13. Materiella anläggningstillgån
Page 67 and 68: 16. Varulager 2010 2009 råmaterial
Page 69 and 70: 22. Leasingavtal Operationella leas
Page 71 and 72: 23. Forts. Förändringar i förval
Page 73 and 74: 23. Forts. Den förväntade volatil
Page 75 and 76: Finansiell exponering och principer
Page 77 and 78: 27. Forts. netto resultat för valu
Page 79 and 80: 27. Forts. Utestående derivatinstr
Page 81: 27. Forts. 2010 Finansiella instrum
Page 85 and 86: Noter till moderbolagets finansiell
Page 87 and 88: A4. Finansiella intäkter och kostn
Page 89 and 90: A10. Övriga finansiella tillgånga
Page 91 and 92: A14. Forts. Fonderade pensions plan
Page 93 and 94: A18. Forts. Värderingsmetoder Deri
Page 95 and 96: A19. Ställda säkerheter och event
Page 97 and 98: A21. Forts. direkt och indirekt äg
Page 99 and 100: Vinstdisposition Förslag till vins
Page 101 and 102: Finansiella definitioner Avkastning
Page 103 and 104: Företagets ansvar Atlas Copco har
Page 105 and 106: Intressentdialog Atlas Copco för d
Page 107 and 108: Aspekter om mänskliga rättigheter
Page 109 and 110: produkter och reservdelar. Det dire
Page 111 and 112: Atlas Copco följer upp de olika av
Page 113 and 114: erbjuder kunderna övergripande kon
Page 115 and 116: Medarbetare Atlas Copcos vision är
Page 117 and 118: Atlas Copcos pris för säkerhet oc
Page 119 and 120: Affärspartner Atlas Copco strävar
Page 121 and 122: Aktieägare Atlas Copco-gruppen har
Page 123 and 124: Koncernens styrning Atlas Copco AB
Page 125 and 126: • Bildandet av ersättningskommit
Page 127 and 128: Staffan Bohman, civilekonom från H
Page 129 and 130: När det gäller Gruppens långsikt
Page 131 and 132: Koncernledning Första raden, från
Page 133 and 134:
Information till kapitalmarknaden S
Page 135 and 136:
och den som lämnar uppgifterna få
Page 137 and 138:
Fördelning av aktier, 31 december
Page 139 and 140:
De 10 största aktieägarna*, 31 de
Page 141 and 142:
Kvartalsdata Intäkter per affärso
Page 143 and 144:
Adresser Atlas Copco Group Center A
show all

Atlas Copco 2010 – Stark återhämtning av efterfrågan ... - Euroland

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?