Atlas Copco 2010 – Stark återhämtning av efterfrågan ... - Euroland
Atlas Copco 2010 – Stark återhämtning av efterfrågan ... - Euroland
Atlas Copco 2010 – Stark återhämtning av efterfrågan ... - Euroland
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Finansiella rapporter, atlas copco-gruppen<br />
28. Närstående<br />
Relationer<br />
Gruppen har närståenderelationer med bolagets största aktieägare, dess<br />
intresseföretag samt med dess styrelseledamöter och koncernledning.<br />
Bolagets största aktieägare, Investorkoncernen, kontrollerar cirka 22%<br />
<strong>av</strong> rösterna i <strong>Atlas</strong> <strong>Copco</strong>.<br />
De dotterföretag som är direktägda <strong>av</strong> moderbolaget redovisas i not<br />
A20 i de finansiella rapporterna för moderbolaget. Holdingbolag och<br />
operativa dotterföretag redovisas i not A21. Information om intresseföretag<br />
finns i not 14. Information om styrelseledamöter och koncernledning<br />
presenteras på sidorna 124<strong>–</strong>126 och 128<strong>–</strong>130.<br />
Transaktioner och utestående balanser<br />
Gruppen har inte haft några transaktioner med Investor under året, förutom<br />
<strong>av</strong>iserade utdelningar, och har inga utestående balanser med Investor.<br />
Investorkoncernen har bestämmande eller betydande inflytande i<br />
andra företag med vilka <strong>Atlas</strong> <strong>Copco</strong> kan göra affärer i den ordinarie<br />
verksamheten. Alla sådana affärer görs på affärsmässiga villkor.<br />
Transaktioner med intresseföretag<br />
Gruppen sålde olika produkter och köpte varor genom vissa intresseföretag<br />
till villkor som i allt väsentligt liknade dem som gäller för icke<br />
närstående parter. I följande tabell sammanfattas Gruppens transaktioner<br />
med dess intresseföretag:<br />
80 <strong>Atlas</strong> <strong>Copco</strong> <strong>2010</strong><br />
<strong>2010</strong> 2009<br />
intäkter 19 7<br />
inköp <strong>av</strong> varor 51 43<br />
inköp <strong>av</strong> tjänster 32 31<br />
Vid årets slut:<br />
Kundfordringar 10 4<br />
leverantörsskulder 11 6<br />
garantiförbindelser 10 11<br />
Ersättning till nyckelpersoner i ledande ställning<br />
Ersättning till styrelsen och koncernledningen redovisas i not 5.<br />
29. Händelser efter balansdagen<br />
Det har inte förekommit några händelser efter balansdagen som kräver<br />
justering <strong>av</strong> eller upplysningar i de finansiella rapporterna eller noterna.<br />
30. Viktiga uppskattningar och bedömningar<br />
Upprättandet <strong>av</strong> finansiella rapporter kräver att företagsledningen gör<br />
uppskattningar och bedömningar som påverkar redovisade belopp i<br />
koncernredovisningen med tillhörande noter. Faktiskt utfall kan <strong>av</strong>vika<br />
från dessa uppskattningar. Gjorda uppskattningar och bedömningar som,<br />
enligt företagsledningens uppfattning, är viktiga för redovisade belopp i de<br />
finansiella rapporterna och för vilka det finns betydande risk att framtida<br />
händelser eller ny information kan förändra dessa uppskattningar och<br />
bedömningar innefattar följande:<br />
Viktiga källor för osäkerhet i uppskattningar<br />
Prövning <strong>av</strong> nedskrivningsbehov för goodwill, andra immateriella<br />
tillgångar och övriga anläggningstillgångar<br />
I enlighet med IFRS görs inte <strong>av</strong>skrivningar på goodwill samt på vissa<br />
varumärken, utan i stället prövas nedskrivningsbehovet årligen. Övriga<br />
immateriella tillgångar och övriga anläggningstillgångar skrivs <strong>av</strong> över den<br />
period företagsledningen uppskattar att tillgången kommer att generera<br />
intäkter. Dessutom sker en regelbunden nedskrivningsprövning. Dessa<br />
prövningar baseras på en genomgång <strong>av</strong> återvinningsvärdet som uppskattas<br />
utifrån företagsledningens beräkningar <strong>av</strong> framtida kassaflöden utifrån<br />
interna affärsplaner och prognoser. Se not 12 för ytterligare information<br />
om de uppskattningar som används vid denna genomgång.<br />
Företagsledningens bedömning krävs när det gäller nedskrivningar, i<br />
synnerhet vid bedömning <strong>av</strong><br />
<strong>–</strong> om en händelse har inträffat som kan påverka tillgångarnas värden,<br />
<strong>–</strong> om en tillgångs redovisade värde får stöd <strong>av</strong> nuvärdet netto <strong>av</strong> framtida<br />
kassaflöden, som uppskattas utifrån fortsatt användning <strong>av</strong> tillgången<br />
i verksamheten, och<br />
<strong>–</strong> att adekvata antaganden används vid upprättande <strong>av</strong> kassaflödesprognoser.<br />
Förändringar <strong>av</strong> de antaganden som gjorts <strong>av</strong> företagsledningen vid<br />
fastställande <strong>av</strong> eventuell nivå för nedskrivning kan påverka ekonomiska<br />
villkor och operativa resultat.<br />
Antaganden vid värdering <strong>av</strong> pensioner och övriga ersättningar efter<br />
<strong>av</strong>slutad anställning<br />
Pensionsförpliktelserna är beroende <strong>av</strong> de antaganden företagsledningen<br />
gjort och som aktuarierna har använt vid beräkning <strong>av</strong> dessa belopp.<br />
Antagandena inkluderar diskonteringsräntor, inflation, lönetillväxt, långsiktig<br />
<strong>av</strong>kastning på förvaltningstillgångar, utveckling <strong>av</strong> pensioneringar,<br />
livslängd, trenden för sjuk- och hälsovårdskostnader och övriga faktorer.<br />
De aktuariella antagandena granskas årligen och ändras när det bedöms<br />
vara lämpligt. Faktiskt utfall som skiljer sig från företagsledningens<br />
antaganden ackumuleras och skrivs <strong>av</strong> över framtida perioder och påverkar<br />
därför redovisade kostnader och förpliktelser i framtida perioder. Se<br />
not 23 för ytterligare information om gjorda antaganden vid beräkning <strong>av</strong><br />
pensioner och andra ersättningar efter <strong>av</strong>slutad anställning.<br />
Avsättningar för osäkra fordringar<br />
Gruppen gör <strong>av</strong>sättningar för osäkra fordringar baserat dels på individuella<br />
bedömningar, dels på kollektiva bedömningar som utgår från historiska<br />
förlustnivåer. I företagsledningens bedömning beaktas också snabba<br />
förändringar <strong>av</strong> marknadsvillkoren, vilket kan vara särskilt känsligt i<br />
kundfinansieringsverksamhet. Mer information finns i <strong>av</strong>snittet Kreditrisker<br />
i not 27.<br />
Lagerinkurans<br />
Gruppen värderar lagret till det lägsta <strong>av</strong> anskaffningsvärdet, genom<br />
tillämpning <strong>av</strong> först in-, först ut-principen, och nettoförsäljningsvärdet.<br />
Vid beräkningen <strong>av</strong> nettoförsäljningsvärdet bedömer företagsledningen<br />
artiklar med övertalighet, utgående artiklar, skadat gods, hanterings-<br />
och andra försäljningskostnader. Se not 16.<br />
Rättsliga förfaranden<br />
I enlighet med IFRS redovisar Gruppen en skuld när <strong>Atlas</strong> <strong>Copco</strong> har en<br />
förpliktelse som en följd <strong>av</strong> en inträffad händelse och det är troligt att ett<br />
utflöde <strong>av</strong> ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen<br />
samt en tillförlitlig uppskattning <strong>av</strong> beloppet kan göras. Gruppen<br />
granskar regelbundet utestående rättsliga ärenden för att bedöma behovet<br />
<strong>av</strong> <strong>av</strong>sättningar i de finansiella rapporterna. Vid dessa genomgångar beaktas<br />
förhållandena i varje särskilt ärende <strong>av</strong> interna bolagsjurister, vid behov<br />
med hjälp <strong>av</strong> externa jurister och rådgivare. De finansiella rapporterna kan<br />
påverkas i den mån som företagsledningens bedömning <strong>av</strong> de faktorer som<br />
beaktats inte överensstämmer med faktiskt utfall.<br />
Viktiga bedömningar i redovisningen<br />
Inga <strong>av</strong>görande redovisningsmässiga bedömningar har gjorts vid<br />
tillämpningen <strong>av</strong> Gruppens redovisningsprinciper.