Ã¶Ärenci oturumu - Harita ve Kadastro MÃ¼hendisleri OdasÄ±

More documents

Recommendations

Info

TMMOB HARİTA VE KADASTRO MÜHENDİSLERİ ODASI Projeden ne gibi faydalar bekleniyor Kurulacak portalla mevcut coğrafi verilerin özellikleri öğrenilebilecek, yani sorgulanabilecek, kullanıcıların ihtiyaç duydukları coğrafi verilere kolaylıkla erişmeleri sağlanacak, farklı standartlara sahip veri üretiminin önüne geçilerek kaynak tasarrufu sağlanacaktır. Ayrıca bunun diğer bir hedefi de mükerrer veri üretiminin önüne geçebilmek. Tabii bu kapsam 2006 yılına gelinceye kadar daha önceki çalışmaları vardı. 2003 48 sayılı Genelgeyle yürütülmeye başlanan E-Dönüşüm Türkiye Projesi kısa dönem eylem planı kapsamında ilk çalışmalar başlatılmıştır. Bunun eylem planında Türkiye ulusal coğrafi bilgi sistemi oluşturulması için bir ön çalışma yapılması, bu da 47 nolu Eylem, yine kurumumuz sorumluluğunda yürütülmüştür. Yine 2005 yılında Yüksek Planlama Kurulu kararıyla ekinde yer alan Türkiye ulusal coğrafi bilgi sistemi oluşturmaya yönelik altyapı hazırlık çalışmalarını içeren 36 nolu Eylem yapılmış; burada idari altyapı, teknik altyapı ve yasal altyapı konularında birtakım çalışmaları komisyonlar yapmış, raporlarını Devlet Planlama Teşkilatına sunmuştur. Daha sonra da 2007-2008 döneminde, işte az önce bahsettiğim, sunumda gösterdiğim o programlama dokümanındaki 75 nolu Eylem çalışmalarına başlanmıştır. Bu kapsamda 2009’un son dönemine doğru Türksat AŞ ile sözleşme yapıldı. Bu kapsamda program dokümanında öngörülen fizibilite hizmeti alımı var, yani bir fizibilite yapılması gerekiyordu, “Bu fizibl mı, değil mi” şeklinde. Buna yönelik çalışmalar devam etti, bitirdik, yani sonuçlandı. Fizibilite çalışması iki aşamadan oluşmakta. Bir tanesi, birinci aşama, Eylem 75 kapsamını içeren kısım. Diğeri de “Eylem 75 sonrasında neler yapılması gerekir” şeklinde önerilerden oluşan bir kısım. Eylem 75 kapsamında, yani onun içeriğini konu alan fizibilite kısmında kurumların mevcut durum ve kapasite analizi gerçekleştirildi. Bu kapsamda neler yapıldı Kurumların görev, yetki ve sorumlulukları, kaynakları, ilişkileri, neyse, birbiriyle olan idari, yasal, mali ve kurumsal altyapıları, yazılım, donanım, ağ ve güvenlik altyapıları, mevcut veri altyapıları ve mevcut verilerin içerikleri ve “Kurumların talep ettikleri temel coğrafi veriler nelerdir” şeklinde analizler yapılarak bunlar raporlanmıştır. Diğer taraftan, dünyadaki mevcut teknoloji nereye gidiyor, dünya nereye gidiyor, bunlar incelendi. Yurtdışındaki uygulamalar nelerdir, bunlar görüldü. Hatta bu kapsamda 6 farklı ülkeye ziyaret yapıldı, oradaki mevcut durumlar analizleri yapıldı. Ayrıca mahalli idareler kapsamında yaklaşık 3 bin küsur belediyeyi içeren bir analiz yapıldı. Hem vakıf üniversiteleri, hem de kamu üniversiteleri olmak üzere, hepsiyle iletişime geçildi. Bunlardan yaklaşık 100’ünün geri dönüşümü oldu, bunların analizi yapıldı, üniversitelerin potansiyelleri değerlendirildi. Diğer taraftan sosyokültürel ve sosyoekonomik analizler yapıldı, risk analizleri yapıldı, ekonomik analizler yapıldı, ulusal standart taslağı hazırlandı. Ulusal Coğrafi Bilgi Portalı Taslak Teknik Şartnamesi yapıldı, çünkü bu bir fizibilite etüdü, bundan sonraki aşama da portal kurulumuydu, buna yönelik bir teknik şartname yapıldı. Bütün bu hazırlanan dokümanlar da kamu kurum ve kuruluşlarının katılımıyla Antalya’da bir çalıştayda tartışıldı. Proje kapsamında yaklaşık 11 bakanlık ve 54 tane kamu kurum ve kuruluşları vardı, 4 tane büyükşehir belediyesi de vardı içerisinde. THBTK 13. Türkiye Harita Bilimsel ve Teknik Kurultayı / 18-22 Nisan 2011 PANELLER 95
TMMOB HARİTA VE KADASTRO MÜHENDİSLERİ ODASI Öneriler kısmına geliyorum, fazla uzatmayacağım. Bu Eylem 75’ten sonraki aşamayı içeren kısım. Neler var bu raporlanan kısımlarda Süreç yönetimi nasıl olacak, yani bu süreç nasıl yönetilecek, ulusal coğrafi bilgi sistemi kapsamında ne gibi politikalar olmalı, ne gibi stratejiler dikkate alınmalı, yasal altyapısı ne olmalı; bu projenin yönetim modeli ne olmalı, yani bir müsteşarlık mı olmalı, bir kurum mu olmalı veya ayrı bir bakanlık mı olmalı gibi. Sonra kurumsal yönetim modelleri üzerine önerilerimiz var, yani kurum içerisindeki yapılanma nasıl olmalı, bunlara ilişkin öneriler var. Teknik altyapı modeli ne olmalı, buna ilişkin öneriler var. İş modeli, veri altyapısı gibi ve en önemlisi de veri sorumluluk matrisi dediğimiz, “Hangi kurum hangi veriden sorumlu” gibi konuları içeren bir taslak öneri şeklinde sorumluluk maddesi hazırlandı. Tamamlanan fizibilite, bu iki aşamalı olan fizibilite raporu da birinci ayın sonuna doğru Devlet Planlama Teşkilatına gönderildi. Bundan sonraki süreç içerisinde de bildiğiniz üzere, İmar Kanununda bir değişiklik yapıldı, bu değişiklikle Bakanlığa bir yetki verildi. Bu da şu: Türkiye coğrafi bilgi sistemi oluşturulmasına, iyileştirilmesine ve işletilmesine dair iş ve işlemleri yapmak, yaptırmak, yaygın olarak kullanmak, teşvik etmek görevi bu kanunla 2009 yılı sonuna doğru Bakanlığa verildi. Bakanlık, bu yetkisini projeyi biz yürüttüğümüz için bize devretti, kendi içerisindeki yapılanması tamamlanıncaya kadar. Daha sona da, bu yıl başında da bu yetkisini geri aldı, “Biz devam ediyoruz” dedi. Hem Devlet Planlama Teşkilatının, hem de Bakanlıktan gelen yazıyla bundan sonraki çalışmaları, TUCBS’nin diğer sonraki aşamalarını TAU Genel Müdürlüğü yürütecektir. Benim burada özellikle söylemek istediğim, bu proje süresince gördüğüm şu, temel bir şey: Bir portal kurmak, işletmek sadece teknik bir olay değil. Yazılım alırsınız, donanım alırsınız, üzerine modüller geliştirirsiniz, bu portalı oluşturursunuz. Ama işin başka bir boyutu var, o da şu: Zihinlerin değişmesi gerekiyor, yani kendimizi yenilemeliyiz. Kurumlar da bu noktada kendilerini yenilemeli. Yani olay, sadece teknik bir olay değil, başka boyutları var, bunu dile getirmek istedim. Teşekkür ediyorum. OTURUM BAŞKANI- Teşekkür ediyoruz. Değişim, tabii burada herkese sormak, değişime kimse “Hayır” demez. Değişimi istiyoruz, ama kendimiz değişmediğimiz sürece. Soru alabiliriz arkadaşlar. Buyurun. SORU- Bilal’e teşekkür ediyorum. Bu proje, çok uzun erimli bir proje ve sürekli. Yalnız, biraz evvel de sormak istedim, zaman darlığı sebebiyle soramadım. Aslında INSPIRE’le Kadastronun bu çalışmaları birbirine tam örtüşen çalışmalar olmalı. Batıda da, özellikle Avrupa Birliğinde de gördüğüm kadarıyla son yıllarda özellikle kadastro INSPIRE’leşiyor ya da INSPIRE kadastrolaşıyor gibi yaklaşımlar var. Bu açıdan Tapu Kadastro Genel Müdürlüğü olarak 96 13. Türkiye Harita Bilimsel ve Teknik Kurultayı / 18-22 Nisan 2011 PANELLER THBTK
Page 2 and 3:
TMMOB HARİTA VE KADASTRO MÜHENDİ
Page 4 and 5:
Page 6 and 7:
Page 8 and 9:
13.05 - 14.00 Ara TMMOB HARİTA VE
Page 10 and 11:
20 Nisan 2011 - Çarşamba TMMOB HA
Page 12 and 13:
21 Nisan 2011 - Perşembe TMMOB HAR
Page 14 and 15:
16.00 - 16.20 Ara Neoliberal Politi
Page 16 and 17:
Page 18 and 19:
Page 20 and 21:
Page 22 and 23:
Page 24 and 25:
Page 26 and 27:
Page 28 and 29:
Page 30 and 31:
Page 32 and 33:
Page 34 and 35:
Page 36 and 37:
Page 38 and 39:
Page 40 and 41:
Page 42 and 43:
Page 44 and 45:
Page 46 and 47: TMMOB HARİTA VE KADASTRO MÜHENDİ
Page 142 and 143: HÜSEYİN ÜLKÜ (37, 38, 39. Döne
Page 146 and 147:
Page 148 and 149:
Page 150 and 151:
Page 152 and 153:
Page 154 and 155:
Page 156 and 157:
Page 158 and 159:
Page 160 and 161:
Page 162 and 163:
Page 164 and 165:
Page 166 and 167:
Page 168 and 169:
Page 170 and 171:
Page 172 and 173:
Page 174 and 175:
Page 176 and 177:
Page 178 and 179:
Page 180 and 181:
Page 182 and 183:
Page 184 and 185:
Page 186 and 187:
Page 188 and 189:
Page 190 and 191:
Page 192 and 193:
Page 194 and 195:
Page 196 and 197:
Page 198 and 199:
Page 200 and 201:
Page 202 and 203:
Page 204 and 205:
Page 206 and 207:
Page 208 and 209:
Page 210 and 211:
Page 212 and 213:
Page 214 and 215:
Page 216 and 217:
show all

Ã¶Ärenci oturumu - Harita ve Kadastro MÃ¼hendisleri OdasÄ±

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?

Ã¶Ärenci oturumu - Harita ve Kadastro MÃ¼hendisleri OdasÄ±