öğrenci oturumu - Harita ve Kadastro Mühendisleri Odası

TMMOB
HARİTA VE KADASTRO MÜHENDİSLERİ ODASI
Öneriler kısmına geliyorum, fazla uzatmayacağım. Bu Eylem 75’ten sonraki aşamayı
içeren kısım. Neler var bu raporlanan kısımlarda Süreç yönetimi nasıl olacak, yani bu
süreç nasıl yönetilecek, ulusal coğrafi bilgi sistemi kapsamında ne gibi politikalar olmalı,
ne gibi stratejiler dikkate alınmalı, yasal altyapısı ne olmalı; bu projenin yönetim modeli
ne olmalı, yani bir müsteşarlık mı olmalı, bir kurum mu olmalı veya ayrı bir bakanlık
mı olmalı gibi. Sonra kurumsal yönetim modelleri üzerine önerilerimiz var, yani kurum
içerisindeki yapılanma nasıl olmalı, bunlara ilişkin öneriler var. Teknik altyapı modeli
ne olmalı, buna ilişkin öneriler var. İş modeli, veri altyapısı gibi ve en önemlisi de veri
sorumluluk matrisi dediğimiz, “Hangi kurum hangi veriden sorumlu” gibi konuları
içeren bir taslak öneri şeklinde sorumluluk maddesi hazırlandı.
Tamamlanan fizibilite, bu iki aşamalı olan fizibilite raporu da birinci ayın sonuna doğru
Devlet Planlama Teşkilatına gönderildi. Bundan sonraki süreç içerisinde de bildiğiniz
üzere, İmar Kanununda bir değişiklik yapıldı, bu değişiklikle Bakanlığa bir yetki verildi.
Bu da şu: Türkiye coğrafi bilgi sistemi oluşturulmasına, iyileştirilmesine ve işletilmesine
dair iş ve işlemleri yapmak, yaptırmak, yaygın olarak kullanmak, teşvik etmek görevi
bu kanunla 2009 yılı sonuna doğru Bakanlığa verildi. Bakanlık, bu yetkisini projeyi biz
yürüttüğümüz için bize devretti, kendi içerisindeki yapılanması tamamlanıncaya kadar.
Daha sona da, bu yıl başında da bu yetkisini geri aldı, “Biz devam ediyoruz” dedi.
Hem Devlet Planlama Teşkilatının, hem de Bakanlıktan gelen yazıyla bundan sonraki
çalışmaları, TUCBS’nin diğer sonraki aşamalarını TAU Genel Müdürlüğü yürütecektir.
Benim burada özellikle söylemek istediğim, bu proje süresince gördüğüm şu, temel bir
şey: Bir portal kurmak, işletmek sadece teknik bir olay değil. Yazılım alırsınız, donanım
alırsınız, üzerine modüller geliştirirsiniz, bu portalı oluşturursunuz. Ama işin başka
bir boyutu var, o da şu: Zihinlerin değişmesi gerekiyor, yani kendimizi yenilemeliyiz.
Kurumlar da bu noktada kendilerini yenilemeli. Yani olay, sadece teknik bir olay değil,
başka boyutları var, bunu dile getirmek istedim.
Teşekkür ediyorum.
OTURUM BAŞKANI- Teşekkür ediyoruz.
Değişim, tabii burada herkese sormak, değişime kimse “Hayır” demez. Değişimi istiyoruz,
ama kendimiz değişmediğimiz sürece.
Soru alabiliriz arkadaşlar.
Buyurun.
SORU- Bilal’e teşekkür ediyorum.
Bu proje, çok uzun erimli bir proje ve sürekli. Yalnız, biraz evvel de sormak istedim,
zaman darlığı sebebiyle soramadım. Aslında INSPIRE’le Kadastronun bu çalışmaları
birbirine tam örtüşen çalışmalar olmalı. Batıda da, özellikle Avrupa Birliğinde de
gördüğüm kadarıyla son yıllarda özellikle kadastro INSPIRE’leşiyor ya da INSPIRE
kadastrolaşıyor gibi yaklaşımlar var. Bu açıdan Tapu Kadastro Genel Müdürlüğü olarak
96
13. Türkiye Harita Bilimsel ve Teknik Kurultayı / 18-22 Nisan 2011
PANELLER
THBTK