Endbericht WeinKlim - SERI

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WEINKLIM – Abschlussbericht März 2010 160 Die WinzerInnen sind sehr realistisch in ihrem Denken. Sie haben vor allem solche Ideen, die aus heutiger technischer Sicht möglich sind und die sie sich auch gezielt vorstellen können, in ihrem Betrieb umzusetzen. Viele kommen mit Zahlen, Fakten, Sachen, die sie angreifen können besser zu Recht als mit Ideen und Visionen die vielleicht irgendwann einmal verwirklichbar sind oder auch nicht. Was erwarten sich die WinzerInnen vom Projekt Weinklim? Eines der wichtigsten Ziele des Projektes ist für die meisten WinzerInnen herauszufinden, welche Art der Bewirtschaftung die nachhaltigere ist, wie nachhaltig ein Betrieb jetzt schon ist, bzw. Bestätigung über die Sinnhaftigkeit bereits gesetzter Maßnahmen. Ziel wäre es auch eine Bodenbearbeitung zu finden, bei der man nicht alle 14 Tage in den Weingarten fahren muss. Viele WinzerInnen hoffen dadurch auch eine Antwort auf die Frage, welche/r Verpackung/Verschluss nun die/der nachhaltigste, zu finden. Weiters ist es für viele wichtig die Ergebnisse auch marketingmäßig verarbeiten zu können. Einerseits um den Weinverkauf zu steigern und andererseits auch um als Vorreiter andere zu motivieren auf nachhaltigen Weinbau zu setzen. Eventuell mit einer CO 2 Ampel am Etikett. Weiters erhoffen sich die WinzerInnen durch das Projekt, dass sie Zeit, Arbeit und Geld durch mehr Effizienz ersparen und somit wäre auch wieder die Umweltbelastung durch weniger Materialeinsatz, Transporte etc. geringer. Außerdem soll das Projekt einerseits ein Anstoß für die WinzerInnen zum Nachdenken sein, und andererseits die KonsumentInnen sensibilisieren. Zusammenführung der Maßnahmen: Wie bei der Beschreibung des AP 6 dargestellt wurde, gab es für die Erstellung der "short list" umzusetzender Maßnahmen wesentliche Übereinstimmungen zwischen den Stakeholder-Workshop- Ergebnissen und den Auswertungen der Projektgruppe (siehe Seite 144 ff.). Die konkreten Vorstellungen der Praktiker in den Workshops haben bereits zu einigen Detaillierungen bei den geplanten Maßnahmen geführt, wie z.B. die Art des Maschinenring-Ausbaus (welche Geräte sind am notwendigsten und könnten gemeinsam genutzt werden) und konkrete Vorschläge zur Profilschärfung des Traisentals (z.B. Verpackungsbesonderheiten, koordinierte Testeinführung einer pilzwiderstandsfähigen Sorte etc.). Zusammenfassung AP 7: Die beiden Hauptzielsetzungen des AP 7 waren (1) die Sicherstellung einer regionalen Auswirkung und (2) die Einbindung der Stakeholder. Beide Ziele wurden erreicht. Die Sicherstellung der regionalen Auswirkung wurde zum Einen durch eine angemessene regionale Verbreitung der Projektinhalte und –ergebnisse mittels Presseaussendungen und Präsentationen (z.B. bei Bezirksweinbautagen), zum Anderen durch die gezielte wissenschaftliche Verbreitung (Vortrag beim ISSRM09, Publikation eines wissenschaftlichen Papers) gewährleistet. Die Stakeholder wurden durch zwei Workshops sowie durch qualitative Interviews in das Projekt eingebunden. Dadurch wurden die WinzerInnen und BürgerInnen einerseits für die Thematik sensibilisiert, andererseits trugen sie durch die Teilnahme an den Workshops wesentlich zur
WEINKLIM – Abschlussbericht März 2010 161 umsetzungsnahen Maßnahmenentwicklung bei. Ein großer Vorteil dieser partizipativen Maßnahmenentwicklung besteht in der starken Identifikation der zukünftigen AnwenderInnen (der WinzerInnen) mit den erarbeiteten Maßnahmen, was erheblich zu einer besseren bzw. rascheren Umsetzung der entwickelten Maßnahmen beitragen kann.
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