Entwurf Dissertation - KOBRA - Universität Kassel

Dissertation Thomas Becker
Abb. 54: Luftbildaufnahme SILS Center Rüsselsheim (Quelle: Adam Opel AG)
Das vom Logistikpartner bereitgestellte Material wird ausschließlich mit Trailern bewegt,
die an die Montagehalle andocken. An dieses Gebäude angrenzend werden Standardteile
(Kanban-Teile) gelagert, die mit Dolly-Zügen an die Verbraucherstelle gefahren
werden.
Nachfolgend ist das Mengengerüst der Business Mall dargestellt:
• Hallenfläche 30.000 m²
• Lagerung: Block- und Regallagerung
• Anzahl Module: 72 Module, davon 58 Sequenzier- und 14 Montagemodule
• Anzahl Lieferanten: ca. 80 Direktlieferanten, ca. 1.500 Teile
• Lagerbestand: max. 2 Tage (3 Tage für Lieferanten mit mehr als 1.500 km
Transportdistanz)
• Anlieferung: mittels Terminal-Lkw (12 Lkw, 57 Auflieger), ca. 800 Sequenziergestelle,
40 Fahrten/h, 291 Gestelle mit ca. 8.000 Teilen/h
Mit der Vision einer vollständigen Lieferantenintegration über die gesamte Supply Chain
wurde der Begriff Business Mall erweitert. Das heutige Konzept des Business Park (vgl.
Abb. 55) gliedert sich in die innerhalb des Werksgelände befindliche Business Mall und
den Supplier Park. Der Begriff Supplier Park ist hier irreführend, weil es sich um keine
organisierte Parkeinrichtung handelt und auch keine Pläne bestehen, einen Zulieferpark
in Werksnähe aufzubauen.
Mit der Bezeichnung Supplier Park werden Ansiedlungen von First Tiers verstanden,
die sich bereits vor mehreren Jahren und in Eigeninitiative vor den Werkstoren angesiedelt
(Firma Lear, Firma Johnson Controls). Eine Ansiedlung der Zulieferer auf dem
Werksgelände ist aus Platzgründen derzeit nicht möglich und auch nicht geplant.
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