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Entwurf Dissertation - KOBRA - Universität Kassel

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<strong>Dissertation</strong> Thomas Becker<br />

Produktionskapazitäten,<br />

Fertigungstiefe<br />

Prozesssicherheit<br />

Kostenpotenzial<br />

Montage-/Lieferzeiten<br />

Beteiligung Zulieferer<br />

am Marktrisiko<br />

Sonstige<br />

Quelle: Interviews<br />

Datenbasis: 10 Zulieferparks in Europa<br />

Abb. 28: Haupttreiber für Parkgründungen<br />

• Die Anzahl der Parkgründungen nimmt seit Ende der 90er Jahre stetig ab.<br />

• Die Haupttreiber für Parkgründungen sind mangelnde Produktions-kapazitäten<br />

und Kostenpotenziale.<br />

Inzwischen haben sich bei vielen Herstellern Standards herausgebildet, nach deren<br />

Muster neue Parkgründungen abgewickelt werden. Ein Beispiel ist das Business Mall-<br />

Konzept von Opel Rüsselsheim, das Vorbild der Umsetzungen in Bochum, Eisenach<br />

und weiterer Auslandsstandorte war.<br />

Bei Betrachtung der heute realisierten Zulieferparks fällt auf, dass die Benennungen der<br />

Parks weit auseinander gehen. Neuere Begriffsbestimmungen wie Business Mall,<br />

Produktionsversorgungszentrum oder Automotive Supplier Park lassen vermuten, dass<br />

sich Derivate gebildet haben, die sich von der Definition eines „klassischen“ Zulieferparks<br />

mit den nachfolgenden typischen Merkmalen abheben:<br />

• Räumliche Konzentration von mehreren Zulieferern auf bereitgestellten Hallenflächen<br />

auf dem Werksgelände oder in Werksnähe<br />

• Organisiertes Parkmanagement<br />

• Lokale Wertschöpfung durch den Zulieferer oder durch ihn beauftragte Dienstleister<br />

• Sequenzgenaue Anlieferung in die Montage<br />

Haupttreiber für Parkgründungen<br />

[in % aller Nennungen]<br />

4 %<br />

8 %<br />

12 %<br />

20 %<br />

24 %<br />

32 %<br />

Seite 69

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