Entwurf Dissertation - KOBRA - Universität Kassel
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<strong>Dissertation</strong> Thomas Becker<br />
1.3 Zulieferparks als Instrument der Lieferantenintegration<br />
Für das Logistikkonzept Zulieferpark sind in der Literatur unterschiedliche Begrifflichkeiten,<br />
wie Industriepark, Lieferantenpark, Supplier Park oder Business Mall zu finden.<br />
In Verbindung mit der lagerlosen Direktanlieferung Just-in-Time (JIT) bzw. Just-in-<br />
Sequence (JIS) zielt das Konzept auf höchste Flexibilität und Reaktionsfähigkeit,<br />
gepaart mit einer Gesamtkosten- und Zeitminimierung 57 .<br />
Während sich die Zulieferer bei Lieferantenansiedlungen in der Vergangenheit aus<br />
eigener Initiative in Werksnähe des Herstellers niedergelassen haben, so geht dem<br />
Konzept eines Zulieferparks eine geplante und koordinierte Infrastrukturplanung der<br />
OEM und teilweise der Kommunen voraus. Ziel ist es, mehrere Lieferanten für ausgewählte<br />
Serienlieferumfänge in unmittelbarer Werksnähe anzusiedeln. Oft kann es sich<br />
auch um Förderprojekte der Kommunen handeln, die ein Interesse daran haben, neue<br />
Arbeitsplätze in der Region zu schaffen 58 .<br />
Wildemann 59 definiert den Zulieferpark als eine räumlich zentrierte Form der Vernetzung<br />
mehrerer Wertschöpfungspartner, mit dem Charakter eines regionalen Cluster,<br />
vergleichbar mit Bürohochhäusern als räumlich konzentrierte Netzwerke. Der Erfolg<br />
eines Netzwerks basiert auf den direkten Interaktionen der Knoten bzw. Netzwerkteilnehmer<br />
und der Bereitstellung einer funktionstüchtigen Infrastruktur. Die Infrastruktur<br />
soll das integrative Zusammenwirken innerhalb des Zulieferparks unterstützen.<br />
Alle Modelle der räumlichen Integration von Zulieferern stellen Formen des Insourcing<br />
dar 60 . Insourcing ist ein Ansatz zur räumlichen Reintegration von Wertschöpfungsumfängen<br />
beim Abnehmer, indem die Zulieferer vor Ort beim Abnehmer ihre Leistungen<br />
erbringen (vgl. Abb. 13).<br />
57 Vgl. Freiling, J. und Sieger, C.A. (1999, S. 5 f.)<br />
58 Vgl. Synergien durch Kooperationen (1999, S. 86-89)<br />
59 Vgl. Wildemann, H. (2000, S. 227)<br />
60 Vgl. Freiling, J. und Sieger, C.A. (1999, S. 8 ff.)<br />
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