Entwurf Dissertation - KOBRA - Universität Kassel

Dissertation Thomas Becker
Die Verantwortung für die Integration der Netzwerkknoten wird aus Sicht der
Hauptakteure dem OEM zugeschrieben. Integrationsprozesse schaffen einen
gemeinsamen Ordnungsrahmen.
Integrationsprozesse dienen der Schaffung eines gemeinsamen Ordnungsrahmens, wie
Spielregeln und Instrumente zur Koordination, die von allen Park-Mitgliedern akzeptiert
werden 99 . Dazu zählen Parkordnungen, Einhaltung von Standards (z.B. VDA),
Anpassung der Arbeitszeitmodelle/Entlohnungssysteme, kompatible Informationssysteme,
Arbeitsweisen, etc. Diese Integrationsprozesse müssen durch den OEM
initiiert und gesteuert werden. Die Durchführung kann, wie sich in der Praxis zeigt, an
die Betreibergesellschaft oder einen kompetenten Dienstleister delegiert werden.
Das Strukturelement Symmetrie spielt in der Bewertung der Machtverhältnisse
zwischen den Knoten eine wichtige Rolle. Als Ziel ihrer Beschaffungsstrategien wird von
den OEM eine Partnerschaft mit ausgewählten First Tier Lieferanten proklamiert. Als
Ergebnis einer erfolgreichen Lieferantenintegration wird eine Win-Win-Partnerschaft
angestrebt. Eine notwendige Bedingung für eine ausgewogene Chancen-/Risikoverteilung
ist ein symmetrisches Machtverhältnis 100 . Asymmetrien bedeuten ein Machtgefälle
und Dominanz eines Akteurs (z.B. OEM) mit einer einseitigen Abhängigkeit des
Folgers (z.B. First Tier). Im Fall einer symmetrisch-heterarchischen Machtverteilung
können gegenläufige Asymmetrien zugunsten des First Tiers oder Dienstleisters (z.B.
Know-how-Vorsprung oder Informationsmacht) wieder zu einer ausgewogenen
Machtverteilung führen (vgl. auch Kapitel 3.2.2).
Typologien der Koordination für Zulieferparks
Aufbauend auf den erarbeiteten Ergebnissen der Koordinationsanalyse können
unterschiedliche Typologien von Zulieferparks mit ähnlichen Merkmalsausprägungen
definiert und voneinander abgegrenzt werden. Analog der oben verwendeten Segmentierung
in die Strukturelemente Interdependenz, Integrationsgrad und Symmetrie (vgl.
Kapitel 3.2.3) lassen sich drei unterschiedliche Typen mit spezifischen Merkmalsausprägungen
ableiten (vgl. Abb. 37).
98 Vgl. Klug, F. (2000, S. 32-35)
99 Vgl. Reiß, M. und Präuer, A. (2002a, S. 352 ff.)
100 Vgl. Reiß, M. (2000, S. 233 f.)
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